Отчет по практике в ОАО «Адмиралтейские верфи»

 

Цены указаны  только для маломерных судов, так  как остальные суда строятся для  Росгидромета, для ВМФ России и  т.д. и цены на них не общедоступны.

 

 

4. Структура доходов  и направления расходования средств.

 

Отражены в отчете о прибылях и убытках (Приложение 1) и бухгалтерском  балансе (Приложение 2). 

5. Общая структура предприятия

5.1. Производственная структура предприятия

 

                                                                                                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.2. Организационная структура предприятия (см. Приложение 3).

5.3. Инфраструктура предприятия.

 

1. Производственная инфраструктура:

• Подсобный цех – складское хозяйство.

Основной  вид работ цеха складского хозяйства  — приём, учёт, хранение, выдача, доставка товароматериальных ценностей. Имеется  железнодорожное хозяйство с  несколькими колеями. Производится прием грузов в ж/д вагонах  со станции «Новый порт». Разгрузка  вагонов производится с использованием железнодорожных и козловых кранов. Также принимаются грузы с  автотранпорта.

Имеются открытые, закрытые площадки, склады. Площадь  открытых площадок составляет16780 м2. Площадь  закрытых складов составляет12340 м2, из них 2460 м2 - отапливаемых.

Склады оборудованы  грузоподъёмными средствами и автопогрузчиками. Имеется возможность приема и  складирования контейнеров. В цехе складского хозяйства хранятся запасы листового и профильного металла, медных сплавов, титана, труб, лакокрасочных  и горюче-смазочных материалов.

Буксиры и доки:

ОАО «Адмиралтейские  верфи» располагает плавучими доками (2), плавучими кранами (2), буксирами (3), рабочими катерами (2). Обслуживается  акватория предприятия 9 причалов, глубоководный  котлован для погружений доков с  плавсредствами. Выполняются транспортные и подъемные операции с судовыми заказами: транспортировка плавсредств, доковые работы, водолазные работы и осмотры, подъем и спуск плавсредств  в доках, подъем плавсредств на сушу, такелажные работы. Обслуживается три  глубоководных причала длиной по150 метров, позволяющих принимать суда с осадкой до 6 метров.

 

2. Непроизводственная инфраструктура:

• Медицинский центр ОАО «Адмиралтейские верфи».

Кирилл Проскуряков, директор Медицинского центра:	«Наш принцип — быстрая  точная диагностика за считанные  часы и высокоэффективное лечение  по европейским стандартам».
Официальный сайт медицинского центра:	http://verficlinic.ru/

Располагая самым широким спектром современного оборудования, уже более 15 лет медицинский центр успешно  внедряет на рынке медицинских услуг  принцип комплексного подхода к  проблемам здоровья жителей и  гостей Санкт-Петербурга. Современные  медицинские технологии, опыт и высокая  квалификация врачей центра позволяют  оказывать эффективную медицинскую  помощь и сокращать сроки лечения  и реабилитации.

Медицинский центр ОАО «Адмиралтейские  верфи» — многопрофильное лечебное учреждение, лауреат конкурса «100 лучших товаров России».

В медицинском центре ОАО «Адмиралтейские  верфи» применяются современные  малоинвазивные методики в общей  хирургии, сосудистой хирургии, оториноларингологии, урологии, гинекологии, нейрохирургии, гастроэнтерологии на основе полномасштабного набора современного эндоскопического оборудования.

Полный набор физиотерапевтических методик, включающих электролечение, водолечебницу  и косметологические услуги.

Широкий спектр офтальмологической терапевтической  и хирургической помощи.

Медицинские услуги «золотого стандарта» с использованием эксклюзивного  медицинского оборудования: ПЦР–анализатор, ультразвуковой эндоскоп, магнитно-резонансный томограф, литотриптор, компьютерный спиральный томограф и многое другое.

В Медицинском центре имеются хирургический  и терапевтический стационар  с VIP-палатами.

• База отдыха «Орехово».

Виктор Руденко, начальник базы:	«Если ваша мечта – база отдыха со всеми удобствами и по достаточно демократичной цене, «Орехово» – это правильный выбор»!
Официальный сайт базы отдыха «Орехово»:	http://bazaadmiral.ru

 

База отдыха «Орехово» – коттеджный комплекс расположен на берегу Большого Боркова озера – одного из красивейших мест Карельского перешейка (поселок Орехово Приозерского района). В распоряжении отдыхающих – трехэтажный пансионат на 76 мест с 1 и 2-х местными номерами со всеми удобствами, девять коттеджей с 2-х, 3-х и 4-х местными комнатами. 3-х разовое питание, видеозал, бильярд, баня (русская парилка, сауна, бассейн), бесплатная стоянка для автомобилей на территории базы. Любителей летнего отдыха привлекает сюда особый микроклимат, чистейшая родниковая вода, возможность позагорать, покататься на лодках, катамаранах и велосипедах. Осенью лес богат грибами, ягодами, целебными травами. Зимой – лыжи, финские сани, «ватрушки», прекрасно подготовленные лыжные трассы на различные дистанции.

 

• База отдыха «Манола»

Виктор Руденко, начальник базы:	«На «Маноле» есть все, кроме шума и суеты».
Официальный сайт базы отдыха «Манола»	http://bazaadmiral.ru

 

База отдыха «Манола» расположена на берегу Финского залива, в 4-х километрах от г. Приморска Выборгского района Ленинградской области. В распоряжении отдыхающих – современный пансионат на 46 мест с 1, 2-х 4-х местными номерами со всеми удобствами. Любители более уединенного отдыха могут выбрать деревянные коттеджи с проживанием по 7, 8 и 14 человек в каждом доме. К услугам отдыхающих – 3-х разовое питание; банный комплекс с бассейном, сауной парилкой и тренажерным залом, специально отведенные места для приготовления шашлыков и копчения рыбы. Разнообразят отдых бильярд, прогулки на лодках, поездки на живописные острова. Интересующиеся историей российского судостроения смогут побывать на месте, где проводились заводские испытания первого в мире атомного ледокола «Ленин».

 

• Детский оздоровительный лагерь (ДОЛ) «Адмиралтеец».

Софья Злыгостева, начальник базы:	«Наш лагерь – это маленькая  страна детей. Их собственный мир, где  взрослые только помогают им понять и  полюбить бесконечный мир, который  их окружает».
Официальный сайт базы отдыха многофункционального использования «Адмиралтеец» (ДОЛ  «Адмиралтеец»)	http://bazaadmiral.ru

 

Детский оздоровительный  лагерь «Адмиралтеец» расположен в поселке Сиверский Ленинградской области на берегу реки Оредеж. Проживание в двухэтажных кирпичных корпусах с комнатами на 4 и 6 человек. В лагере автономная котельная, бани, душевые, бассейн с подогревом воды. В распоряжении детей – прекрасный дом Технического творчества, в котором организованны занятия в компьютерных классах, изостудии, киноконцертный зал на 265 человек. Работают разнообразные кружки и спортивные секции: судомоделирования, лепки, аппликации по тканям, мягкой игрушки, бальных танцев, велосекция, шахматы и другие. На территории «Адмиралтейца» оборудован современный велотрек протяженностью 550 метров, площадка для фигурного веловождения, футбольное поле, баскетбольная площадка, настольный теннис.

 

6. Организация учета, анализа и планирования производства на предприятии.

6.1. Организация учета.

 

Проектный/позаказный расчёт затрат (используется при изготовлении изделия по специальному заказу).

Калькуляция себестоимости специального заказа – это общий термин, обозначающий калькуляцию себестоимости заказа, партии товара и контракта. Отличительные черты включают в себя то, что:

1. В отличие от непрерывного потока, имеет место разделение рабочего процесса;
2. Работа может быть идентифицирована согласно определенному потребительскому заказу или контракту.

Калькуляция себестоимости по контракту — система учета и калькулирования крупных изделий с длительным циклом производства. Контрактом предусматриваются промежуточные выплаты производителю по этапам за выполненные работы. Сумма платежей определяется стоимостью реализованных работ, подтвержденных актом заказчика. По мере поступления платежей определяют затраты, которые необходимо включить в себестоимость реализованной продукции для расчета прибыли за данный период. Здесь же определяется величина неистекших издержек, т. е. себестоимость незавершенных и не сданных заказчику работ.

В процессе калькуляции себестоимости контракта, каждый контракт представляет собой  отдельную единицу калькулируемой продукции, поэтому по каждому контракту затраты собираются на отдельном счете в главной бухгалтерской книге. Различные элементы затрат связаны с:

• основными материалами. Материалы, относимые на контракт, могут включать как специально приобретенные материалы, так и материалы со склада подрядчика. Соответствующие затраты при этом дебетуются на счет контракта. Контролю материалов на месте производства может помешать трудность организации эффективных процедур учета поступлений и возвратов излишков материала со строительного участка на склад согласно требованиям контракта.
• заработной платой производственных работников. Труд, относимый на контракт, может включать офисную работу, связанную с составлением планов и документов (включая учет рабочего времени для работников с твердым окладом), производственные операции непосредственно на фабрике и работа на строительном участке. Вся работа на месте строительства по контракту рассматривается как прямой труд. Для раскрытия времени работы строителями на различных участках может оказаться не0бходимым готовить табели учета рабочего времени. Все затраты по такому труду дебетуются на счет контракта.
• прямые расходы. Помимо материала и труда, существуют прямые затраты по контракту, которые имеют большое значение. Под данную категорию подпадают две основные статьи, а именно производственные помещения и работа по суб-подряду.

Производственные  установки и оборудование могут  быть приобретены специально для  контракта. В данном случае счет контракта  дебетуется по себестоимости. Либо производственные установки могут быть переданы другим контрактом. В этом случае мы имеем  чacтично списанную стоимость, которая  дебетуется на счет нашего контракта  и кредитуется на счет контракта, с которого она была списана. В  конце каждого финансового периода  стоимость амортизации производственных установок, находящихся в собственности, представляется как кредитовая проводка на счете контракта (т.е. сальдо переносится  на начало следующего периода). Чистый результат бухгалтерских проводок заключается в том, что амортизация  производственных установок автоматически дебетуется на счет контракта. Производственные установки могут быть арендованы для использования по определенному контракту. Так как компания не владеет данными производственными установками, единственной журнальной проводкой будут расходы по аренде, которые дебетуются на счет контракта. Также возможно дебетовать счет контракта условными затратами по аренде производственных установок, принадлежащих компании, тем самым, арендованные производственные установки будут учитываться как отдельная экономическая единица.

Стоимость каждого  контракта согласуется между  компанией и клиентом и известна под названием стоимость контракта. В случае, когда имеют место  крупные контракты и где работа растягивается на многие месяцы или  даже годы, подрядчик будет ожидать  получения промежуточных платежей от своего клиента соответственно стоимости  контракта. Такие платежи будут  соотноситься с размером работ по контракту, выполненных на данный момент времени.

При использовании  системы калькуляции по контракту  рекомендуется придерживаться установленных  для этой системы принципов:

1. Не рассчитывать  прибыль на ранних этапах выполнения  контракта — это низкая достоверность  оценки доходов и затрат.

2. Проявлять  осмотрительность — убытки, выявленные  в отчетном периоде, должны  быть отнесены к себестоимости  реализованных работ этого же  периода. Если ожидаются убытки, то их сумма включается в  себестоимость реализованной продукции  после того как установлена  вероятность убытков. Например, создается  резерв на оплату отпусков  рабочих и начислений, связанных  с оплатой отпускных сумм.

3. Быть осмотрительным при значительных  затратах на контракт, выполненный  в пределах 35—85%.

Принимая  решение относительно того, какой  размер прибыли может приписываться по незавершенным контрактам, должны приниматься во внимание следующие аспекты:

1. Прежде, чем брать любой размер промежуточной прибыли, должно быть точно известно, что контракт будет успешным;
2. Любая прибыль должна браться пропорционально степени работы по контракту, завершенной на данное число;
3. Как можно скорее должны быть приняты меры в отношении любого размера ожидаемых общих потерь по контракту.

Таким образом, расчет прибыли по незавершенному проекту включает пять этапов:

Этап 1. Определить общую стоимость реализации контракта (для контракта с фиксированной ценой это будет стоимость контракта).

Этап 2. Рассчитать общий размер затрат, которые могут возникнуть в ходе выполнения контракта:

1. Фактические затраты понесенные на данное число – плюс
2. Ориентировочные будущие затраты, необходимые для завершения контракта.

Этап 3. Ориентировочная общая прибыль по контракту определяется посредством вычитания результатов по этапу 2 из результатов по этапу 1

Этап 4. Объяснимая прибыль на данное число должна отражать размер работы, выполненной к данному моменту времени. Она рассчитывается следующим образом: