Отчет по практике в ОАО «Суворовское»

Культура	Площадь, га		Урожайность, ц с 1 га		Валовой сбор, ц			Отклонение (+,-),
	план	факт	план	факт	план	факт	при плановой урож. и факт площади	всего	в т.ч за счет
									площади	урожай-ности
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Озимые зерновые	800	800	17,2	16,4	13710	13137	13680	-573	0	-0,7
Яровые зерновые	800	640	15,9	16,7	12750	10695	10176	-2055	-160	0,8
Зернобобовые	250	160	12,1	13,6	3010	2168	1936	-842	-90	1,5
Итого зерновых и бобовых без  кукурузы	1850	1600	16,0	16,4	29500	26270	25792	-3230	-250	0,4

 

Как видно по результатам произведенных  расчетов в 2005 году  общий валовой сбор зерна уменьшился на 3230 ц., в том числе озимых на 573 ц, яровых на 2055 ц, зернобобовых на 842 ц.

 За счет изменения посевной площади валовой сбор зерна уменьшился на 250 га . В разрезе культур неизменный осталась лишь площадь под озимыми зерновыми, яровые сократились на 160 га, под зернобобовыми на 90 га.

 

2.5.АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ 1 Ц ЗЕРНОВЫХ (руб).

 

Рассмотрим изменение себестоимости  производства 1 ц продукции по годам  анализируемого периода.

Таблица 2.6

Анализ себестоимости 1 ц зерновых, руб.

 

Культура	2004 год	2005 год		Отклонение от (-,+)
		план	факт	2004 года	плану
1	2	3	4	5	6
Зерновые, всего	112,60	62,50	97,80	-14,8	35,3
Озимые зерновые	113,18	113,30	96,60	-16,58	-16,7
Яровые зерновые	108,40	128,10	92,50	-15,9	-35,6
Зернобобовые	129,29	101,00	133,66	4,37	32,66

 

Как видно из таблицы за анализируемый  период себестоимость производства 1 ц зерновых снизилась 112,60 рублей до 97,80 рублей, в том числе и по видам культур (озимые и яровые), увеличилась себестоимость лишь зернобобовых культур с 129,29 руб. до 133,66 руб.

Снижение общей себестоимости  производства нужно оценить положительно, т.к. это ведет к дополнительному получению прибыли, увеличивается общий доход предприятия. В дальнейшем необходимо искать резервы для снижения себестоимости производства продукции, путем применения новых более прогрессивных технологий,  новой техники, удобрений и всех видов экономии ресурсов.

 

2.6. Анализ использования удобрений в хозяйстве

 

Таблица 2.6

Анализ использования удобрений в хозяйстве

 

Вид удобрений	Внесено всего			В среднем на 1 га посева			Фактически в отчетном году в % к
	2004	2005		2004	2005		2005	по плану
		по плану	факти чески		по плану	факти чески
Минеральные удобрения всего ц  В том числе:   азотные   фосфорные   калийные Органические, т	60   60 0 0 0 0	160   100 30 30 0 0	38   26 6 6 0 0	0,0375   0,0375 0 0 0 0	0,1   0,06 0,018 0,018 0 0	0,0238   0,0162 0,0037 0,0037 0 0	63,33   43,33 0 0 0 0	24   26 20 20 0 0

 

Как видно из таблицы использование удобрений  в хозяйстве оставляет желать лучшего внесение удобрений составляет лишь в 2004 году 3,75 кг на 1 га, а в 2005 году от 0,3 кг азотных и фосфорных до 1,62 кг азотных на 1 га при общей норме 50 кг на 1 га. Причинами, послужившими тому, что не удобрения вносились не в полной мере прежде всего является отсутствие необходимых финансовых средств на их приобретение и дороговизна минеральных удобрений.

Внесением органических удобрений  в хозяйстве не занимаются по причине отсутствия необходимой техники, нехватки ГСМ.

В целом использование удобрений  оставляет желать лучшего, необходимо в дальнейшем изыскивать дополнительные денежные средства на приобретение всех видов удобрений для повышения урожайности.

 

2.7. Анализ производительности труда

 

Рассмотрим и проанализируем уровень  затрат труда для производства продукции  растениеводства за 2004-2005 годы.

Таблица 2.8

Анализ производительности труда

 

№п/п	Показатели	2004	2005	Отклонение(+,-)
1	2	3	4	5
	Исходные данные:
1	Валовая продукция зерна(без кукурузы),ц	24999	26270	1271
2	Прямые затраты труда,чел-ч	95000	109000	14000
3	Площадь посева зерновых и зернобобовых(без  кукурузы),ц	16000	1600	0
	Показатели:
1	Получено зерна на 1 чел-ч,ц	0,26	0,24	-0,02
2	Затраты труда на 1ц,ЧЕЛ-Ч	3,8	4,14	0,34
3	Затраты труда на 1 га, чел-ч	59,37	68,12	8,75

 

При анализе производительности труда можно сделать следующие выводы показатель производства зерна на 1 чел/час снизился с 0,26 ц до 0,24 ц на 0,2 ц, затраты труда на производство 1 ц зерна увеличились  с 3,8 ч/час до 4,14 ч/час на 0,34 ч/час, и как итог затраты труда на 1 ц также увеличились с 59,37 ч/час до 68,123 ч/час на 8,75 ч/час. Все это несомненно не лучший показатель в работе предприятия по производству продукции., так как увеличение затрат в конечном итоге приводит к увеличению себестоимости произведенной продукции и как следствие к снижению прибыли от реализации.

 

2.8. ТОВАРНОСТЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРНА

 

Таблица 2.9

Товарность и рентабельность  производства зерна

 

№ П/П	Показатели	2004 год	2005 год			2005г в % к 2004
			план	факт	выполнение плана, %
1	2	3	4	5	6	7
1	Валовая продукция, ц	21999	29500	26270	89,05	105
2	Товарная продукция ,ц	8587	8646	15217	176	127,2
3	Уровень товарности, %	34,3	29,3	57,9	197,6	168,8
4	Количество товарной продукции  на 100га пашни ,ц	4,64	5,4	9,51	176,1	204,95
5	Выручка от реализации ,тыс.руб.	1430	1660	1841	110,9	128,7
6	Себестоимость реализованной продукции ,тыс.руб.	954	1200	1810	150,9	189,7
7	Прибыль(убыток),тыс.руб.	476	460	31	6,73	6,51
8	Прибыль в расчете: -на 1 га посева зерновых, тыс.руб.  - на1 чел-ч, тыс.руб.	0,25 0,005	0,28 0,004	0,019 0,0002	6,78 5	7,6 4
9	Уровень рентабельности, %	149,8	138,3	101,7	73,4	67,8

Как видно из таблицы общий уровень товарности зерна при плане 29,3% составил в 2004 году 34,3%, а 2005 году 57, 9%, что является хорошим показателем, так как увеличение товарности приводит к увеличению продаж зерна, и как следствие к получению дополнительной прибыли.

В целом по всем годам анализируемого периода от реализации зерна была получена прибыль, хотя в 2005 году она составила всего31 тыс. руб., общий уровень рентабельности  по плану составляет 138,3%, в 2004 году он был 149,8%, а в 2005 году 101, 7%  такая величина показателя рентабельности является нормальной.

 

 

 

3. ОБОБЩАЮЩИЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

В целом по результатам проведенного комплексного анализа хозяйственной  деятельности ОАО «Суворовское» Большемурашкинского района Нижегородской области можно сделать следующие выводы и предложения. В целом положение дел в хозяйстве обстоит отнюдь не лучшим образом по результатам хозяйственной деятельности  за все годы анализируемого периода был получен убыток. Производство сельскохозяйственной продукции в целом нерентабельно. Однако в разрезе отраслей производство продукции растениеводства (зерна, и т.д.) прибыльно, а животноводство убыточно (т.к. цены на мясную и молочную продукцию не всегда такие, какими бы их хотело видеть предприятие производитель). Недостатков в работе как руководящего, так и работающего состава еще много. Необходимо искать резервы снижения себестоимости и увеличения производительности труда, получения дополнительной прибыли, проводить учебу кадров, повышать их квалификацию, ввести режимы строгой экономии материальных ресурсов, электроэнергии, ГСМ, удобрений, семян и т.д. Но несмотря на все трудности на протяжении последних лет руководство пытается сдвинуть дело с мертвой точки.

Дальнейшее развитие растениеводческой  отрасли, внедрение новой техники, применение: новых элитных семян зерновых культур, технологий обработки земли и возделывания зерновых культур, позволить в дальнейшем получать большие суммы прибыли, которую в последствии можно будет направлять на развитие хозяйства.

На современном этапе важными  задачами являются повышение урожайности и обеспечение большой устойчивости производства зерна. Они решаются путем дальнейшего интенсификации отрасли на основе внедрения комплексной механизации, применения больших доз минеральных удобрений, широкой мелиорации земель, улучшения сортового состава и агротехники.

Интенсификация зернового производства позволяет значительно снизить  себестоимость, повысить рентабельность.

В районах недостаточного увлажнения неблагоприятным погодным условиям противопоставляется комплекс агротехнических и организованных мероприятий. Основной фактор обеспечения стабильной урожайности в засушливой зоне - влага.