МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ
И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ОБНИНСКИЙ ИНСТИТУТ
АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ –
филиал федерального
государственного автономного образовательного
учреждения высшего профессионального
образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЯДЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«МИФИ»
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА
ЭКОНОМИКИ, ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИХ
МЕТОДОВ И ИНФОРМАТИКИ
Направление подготовки: 38.03.05
(080500.62) «Бизнес-информатика»
Профиль (программа): «Электронный
бизнес»
ОТЧЕТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ
Исполнитель
Студент(ка) 2 курса группы БИЗ-Б13
|
|
И.Ю.Найданова |
Личная подпись |
|
И.О.Фамилия |
Руководитель практики
к.э.н. |
|
|
|
К.В.
Найдёнкова |
Ученая степень, звание |
|
Личная подпись |
|
И.О.Фамилия |
Обнинск
2015
Содержание
Введение 3
1. Организационно-правовая
форма и тип собственности ОАО
"АПФ "Фанагория". 5
2. Характеристика деятельности
ОАО "АПФ "Фанагория".. 10
3.Конкуренты ОАО "АПФ "Фанагория".. 18
4. Поставщики и покупатели
ОАО "АПФ "Фанагория".. 21
5. Сайт компании и возможности
по его использованию 23
6.Корпоративная информационная
система ОАО "АПФ "Фанагория".. 25
Заключение 29
Список использованных источников 30
Введение
Более половины территории
Таманского полуострова в Краснодарском
крае засажено виноградниками. Именно
здесь выращивается большая часть всего
российского винограда. Виноградарство
здесь зародилось и развивалось с древнейших
времен, этому способствовали климат,
обилие солнца, плодородные земли.
На территории полуострова
находится 18 виноградарских хозяйств,
11 из которых занимаются виноделием.
В 2014 году на территории Темрюкского района
было собрано 166 592 тонны янтарных гроздей,
средняя урожайность составила 121 центнер
с га. На 11 винзаводах района было переработано
130804 центнера.[1] Поэтому
Таманский полуостров по праву можно
назвать винной столицей России. Винзаводы
Тамани производят более 140 наименований
виноградных вин.
Целью практики является отрабатывание
навыков проведения анализа внешней и
внутренней среды организации, навыков
работы с сайтом организации, а также изучение
особенностей корпоративных информационных
систем.
В частности, решаются следующие
задачи:
- Изучить организационно-правовую
форму ОАО "АПФ "Фанагория", а также особенности регистрации организаций
- Составить общую характеристику
деятельности ОАО "АПФ "Фанагория"
- Проанализировать внешнюю среду ОАО "АПФ "Фанагория" ОАО "АПФ "Фанагория"
- Изучить структуру сайта компании
и возможности его использования, оценить
возможности использования форматов электронного
бизнеса
- Оценить возможности внедрения
корпоративной информационной системы.
Сегодня «Фанагория» - это
одно из крупнейших винодельческих предприятий
России. Агропромышленный
холдинг «Фанагория» – винодельческое
предприятие полного цикла. Это значит, что оно имеет свою сырьевую
базу - плодоносящие виноградники, а также
производит виноградные вина и разливает
их самостоятельно в потребительскую
тару. Собственные виноградники занимают
площадь более 2 800 га, из них плодоносящих
- 2133,6 га (остальное - питомник, плантажи
и молодые насаждения, не дающие пока урожай).
Главным приоритетом в работе компании
является высокое качество. Вина "Фанагории"
заслужено занимают первые места в профессиональных
конкурсах и дегустациях. На сегодняшний
день продукция под этой маркой поставляется
в большинство регионов России и за рубеж.
Предприятие не намерено снижать темпов
развития. [2]
Организационно-правовая
форма и тип собственности ОАО "АПФ
"Фанагория"
Акционерное общество "Агропромышленная
фирма "Фанагория" является открытым
акционерным обществом. Общество является
юридическим лицом и действует на основании
устава в соответствии с Гражданским кодексом
РФ, Федеральным законом "Об акционерных
обществах", иными нормативными правовыми
актами РФ.
Предприятие создано без ограничения
срока деятельности. Имеет в собственности
обособленное имущество, отражаемое на
его балансе, включая имущество, переданное
ему акционерами в счет акций. Общество
может от своего имени приобретать и осуществлять
имущественные и личные неимущественные
права, нести обязанность, быть истцом
и ответчиком в суде. Фирма несет ответственность
по своим обязательствам и всем принадлежащим
ему имуществом. Предприятие не отвечает
по обязательствам акционеров. Акционеры
не отвечают по обязательствам Общества,
и несут риск убытков, связанных с деятельностью
Общества, в пределах стоимости принадлежащих
им акций. Государство и его органы не
несут ответственности по обязательствам
предприятия, равно как и наоборот. Фирма
вправе открывать банковские счета,
в установленном порядке, на территории
РФ и за ее пределами. Предприятие вправе
иметь круглую печать с полным наименованием
на русском языке и местом его нахождения,
а также собственную эмблему и товарный
знак, зарегистрированный в установленном
порядке.
Как показано на рисунке
1 органами управления и контроля Обществом
являются:
- общее собрание акционеров
- совет директоров
- генеральный директор
- ликвидационная комиссия
- ревизионная комиссия
Рис.1 Структура управления
ОАО "АПФ "Фанагория"
Предприятие имеет линейную структуру
управления, так как работы распределены
по функциям. У каждого отдела есть свой
руководитель, перед которым стоят
определенные цели и задачи. Она удобна
тем, что в ней ясно выражена ответственность,
быстрая реакция на указания вышестоящего
руководства, оперативно принимаются
решения и т.д.
Проведя анализ организационной
структуры, я бы выбрала для ОАО "Фанагория"
линейно-функциональную структуру управления,
как на рисунке 2. Основаниями для этого
выбора послужили: высокая компетентность
специалистов, отсутствие дублирования
в выполнении функций, разграничение ответственности,
быстрая реакция исполнительных подразделений
на указания.
Высшим органом управления
ОАО "АПФ "Фанагория" является
общее собрание акционеров. Они могут:
Рис.2 Линейно-функциональная
организационная структура
- вносить изменения и дополнения
в устав;
- реорганизовывать предприятие;
- ликвидировать предприятие,
назначать ликвидационную комиссию;
- определять состав совета директоров;
- определять количество, номинальную
стоимость, тип акций;
- увеличивать и уменьшать уставной
капитал;
- принимать решения об одобрении сделок;
- утверждать внутренние документы и т.д.
Общество обязано ежегодно
проводить годовое общее собрание акционеров.
Годовое общее собрание акционеров проводится
в сроки, устанавливаемые уставом общества,
но не ранее чем через два месяца и не позднее
чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Информировать
акционеров о проведении общего собрания
должны не позднее 20 дней до его проведения,
путем отправления заказного письма или
вручения его под роспись.
Совет директоров осуществляет
общее руководство деятельностью фирмы.
Совет директоров имеет право:
- определять приоритетные направления
деятельности;
- созывать общие собрания акционеров
и утверждать повестки дня для него;
- создавать филиалы и представительства;
- одобрять сделки;
- принимать решения об участии
и о прекращении участия в других организациях
и т.д.
Совет директоров составляют
7 членов, избираемых общим собранием акционеров.
Лица, избранные в совет директоров могут
переизбираться неограниченное количество
раз, также они могут добровольно сложить
свои полномочия. Совет директоров имеет
председателя, которого они избирают голосованием.
Председатель совета директоров:
- организует работу совета;
- созывает заседание совета;
- председательствует на заседаниях
совета;
- организует ведение протокола
на заседаниях;
- председательствует на общем
совете директоров.
Руководством текущей
деятельностью предприятия занимается
генеральный директор. Генеральный
директор избирается на 5 лет общим
собранием акционеров. Он решает
все вопросы руководства текущей
деятельностью фирмы, за исключением
вопросов, отнесенных к компетенции
совета директоров и общего
собрания акционеров. Генеральный
директор имеет право:
- представлять интересы предприятия, как в РФ, так и за ее пределами;
- подписывать финансовые документы
(первая подпись);
- совершать сделки;
- утверждать штаты;
- заключать трудовые договора
с работниками;
- издавать приказы и давать указания;
- открывать в банках счета;
- организовывать ведение бухгалтерского
учета и отчетности и т.д.
Контроль за финансово-хозяйственной
и правовой деятельностью осуществляется
ревизионной комиссией. Порядок ее деятельности
определяется внутренним документом общества,
утвержденным общим собранием акционеров.
Ревизионная комиссия избирается общим
собрание акционеров сроком до следующего
годового общего собрания акционеров.
Количественный состав ревизионной комиссии
составляет 5 человек. По итогам проверки
финансово-хозяйственной деятельности
комиссия должна составить заключение,
в котором подтвердит достоверность данных,
содержащихся в отчетах и других финансовых
документах, укажет факты нарушения установленных
правовыми актами РФ порядка ведения бухгалтерского
учета и представления финансовой отчетности. [3]
ОАО - это именно тот тип собственности,
который нужен "Фанагории", так
как оно требует крупных капиталовложений
в имущество, оборудование, удобрения,
тару и т.д. Достоинства АО на лицо:
а) ограниченная ответственность.
Это означает, что личный капитал владельца
не будет включен в оплату долгов, они
потеряют только стоимость своих акций;
б) легче взять кредит, так как
акционеров много и есть большой капитал;
в) непрерывное существование,
так как меняется только состав акционеров
г) большое количество идей,
умений и способностей владельцев.
Но помимо достоинств есть и
недостатки, такие как:
а) распределение прибыли;
б) двойное налогообложение
- прибыль облагается как доходы общества,
так и доход держателей акций;
в) может осуществлять только
ту деятельность, которая оговорена в
уставе. [4]
Характеристика деятельности ОАО "АПФ "Фанагория"
ОАО "АПФ "Фанагория"
находится в п. Сенном Темрюкского района
Краснодарского края. Полное фирменное
наименование: Открытое акционерное общество
"Агропромышленная фирма "Фанагория".
Общество создано 10 апреля 1992 года как
акционерное общество закрытого типа,
в результате реорганизации путем преобразования
совхоза "Фанагорийский", является
его правопреемником, несет права и обязанности,
возникшие у совхоза "Фанагорийский"
до момента его преобразования в Акционерное
общество закрытого типа "Агропромышленная
фирма "Фанагория". С 30 мая 1996 года
общество является открытым.
Целью общества является извлечение
прибыли.
Общество осуществляет следующие
виды деятельности:
- производство вин;
- производство винограда;
- выращивание сельскохозяйственных
культур;
- оптовая и розничная торговля;
- посреднические услуги при
покупке - продажа продукции сельского
хозяйства.
Уставной капитал Общества
равен 185 198 286 рублей, что составляется
из 2 267 640 штук обыкновенных именных акций
номинальной стоимостью 73 рубля каждая
и 1 047 штук привилегированных именных
акций типа А номинальной стоимостью 18778
рублей каждая. Также общество имеет резервный
фонд, в размере 5 % от уставного капитала.
Резервный фонд формируется путем обязательных
ежегодных отчислений до достижения им
размера, установленного Уставом. Размер
ежегодных отчислений составляет 5 % от
чистой прибыли предприятия. Количество
учредителей - 420 человек, все являются
гражданами РФ. [3]
Но история предприятия
началась еще задолго до его основания.
Так в 1957 создается Сенновский винзавод
– исторический предшественник сегодняшней
«Фанагории». В 1959 основан виноградарский совхоз
«Фанагорийский». В 1963 – завершено строительство
винно-сокового завода - крупнейшего в
СССР и 2-го в Европе по объемам производства
виноградного сока. В 1978 – совхоз «Фанагорийский» объединяется
с Сенновским винно-соковым заводом. На
XXII летних Олимпийских игр в Москве Фанагорийские
соки становятся официальным напитком.
И только в