Отчет по практике в ОАО "АПФ "Фанагория"

Чтоб приобрети эту систему нужно обратиться в компанию 1С и заключить договор на приобретение информационной системы. Далее специалисты 1С проведут сбор сведений о предприятии, а именно:

• описание структуры предприятия;
• сведений о видах деятельности и отраслевых особенностях предприятия;
• пожелания заказчика;
• общая схема документооборота и отчетности в компании заказчика;
• квалификация персонала заказчика и его готовность к внедрению;
• возможность использования типовых конфигураций программы 1С;
• уточнение рамки проекта 1С: перечень бизнес-процессов, подлежащих автоматизации и подразделения предприятия, которые будут участвовать в этих бизнес-процессах.

На основании этих сведений специалисты 1С настраивают конфигурации под особенности ведения учета в организации заказчика. Далее систему внедряют в организацию: ввод списка пользователей,  их права и роли, загрузка данных. Потом проводится опытная эксплуатация, с целью убедиться в полном соответствии системы требованиям заказчика.  Во время эксплуатации могут выявиться мелкие недочеты, которые нельзя было предвидеть. В этом случаи исполнитель устраняет эти несоответствия в течение оговорённого в договоре времени.

Одновременно с договором на приобретение 1С:УПП нужно заключить договор и на информационно-технологическое сопровождение пользователей 1С, которое позволяет:

• устанавливать доступные обновления для программы.
• пользоваться консультационными услугами компании.
• отправлять отчетность прямо из программ «1С» 
• получить доступ к системе электронного документооборота
• воспользоваться помощью квалифицированного специалиста в обновлении программы.

Проанализировав работу фирмы, я бы посоветовала автоматизировать работу с клиентами. А именно создать систему, где клиенты смогут сами проверять наличие товара на складе, оформлять заказы, получать финансовую информацию. Это избавит от повторяющейся работы по оформлению заказов, а также сэкономит средства, направленные на обслуживание клиентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В России есть производители качественного вина. Все большее количество частных виноделен производят  тихие и игристые вина из винограда, выращенного на собственных виноградниках. Хотя такие вина составляют малую долю от 70 млн. дал вин, которые ежегодно производят в России, их начинают замечать — как в собственной стране, так и за ее пределами.

Одной из таких виноделен и является ОАО АПФ "Фанагория". "Фанагория" - это одно из крупнейших российских винодельческих предприятий, опирающееся на лучшие винодельческие традиции, с постоянно расширяющейся линейкой продукции. С каждым годом ассортимент увеличивается, что свидетельствует о  том, что они не останавливаются на достигнутом. ОАО "Фанагория" помимо российского рынка вина, пытается занять место и на мировом. В этом они очень хорошо преуспевают, свидетельством этого является количество зарубежных наград и постоянно растущий объем экспорта.

Однако для самих виноделов приоритетом остались российские покупатели. Сегодня подобрать вино «Фанагория» по своему вкусу очень просто, нужно только зайти в ближайший магазин.

По результатам анализа деятельности ОАО "АПФ "Фанагория", хочется сказать, что спрос на их товар увеличился, в связи с политическими действиями. Фанагория укоренилась на винном рынке России, но по объемам производства отстает от конкурентов. Для увеличения объема производства, нужно увеличивать площади виноградников. Этим и занимается фирма последние годы. Так же мною предлагается продолжить расширять товарный ассортимент, автоматизировать работу с клиентами, увеличить количество фирменных магазинов, улучшить работу по привлечению клиентов.

 

 

 

Список использованных источников

[1]Уборка винограда в Темрюкском районе вышла на финишную прямую // Режим доступа: http://krasnodar-region.com/economics/87-economics/6655-2014-11-04-06-22-20.html

[2]Официальный сайт ОАО АПФ "Фанагория"// Режим доступа: http://www.fanagoria.ru

[3]Устав ОАО АПФ "Фанагория" от 24.05.2011 года

[4]Каковы преимущества и недостатки акционерного общества? // Режим доступа: http://bossbusiness.ru/biznes/kakovi-preimushestva-i-nedostatki-ao

[5] Правила роста: от чего зависят продажи российского вина. // Режим доступа: http://daily.rbc.ru/ins/business/01/06/2015/5565e5269a79476649c1e6f0

[6]Официальный сайт ООО "Минераловодский Завод виноградных вин" // Режим доступа: http://www.alvisa.ru/production/mzvv

[7]Официальный сайт ООО "Гатчинский спиртовой завод" // Режим доступа: http://www.spirt-piter.ru

[8]Официальный сайт ТД "Виктория" // Режим доступа: http://tdviktoria.ru

[9]Лекции по теме Корпоративные информационные системы // Режим доступа:http://gendocs.ru/v534/лекции_-_корпоративные_информационные_систем

[10]Управление производственным предприятием // Режим доступа: http://v8.1c.ru/enterprise/