Отчет по практике в ООО "Южные ворота"

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

 

Федеральное государственное  автономное образовательное  
учреждение высшего профессионального образования

«Южный федеральный  университет»

 

Экономический факультет 

Кафедра теории и  практики

государственного  регулирования экономики

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

о прохождении  учебно-производственной практики

студентки 3 курса  специальности «Антикризисное управление»

 

Бородкиной Анны Романовны

 

ООО «Южные ворота»

(Место практики. Наименование организации)

 

 

 

Руководитель практики от организации:_Гальцев Пётр Владиславович___

 

Руководитель практики от университета: _к.э.н., преп. Тимченко Е.Ю.___

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ростов-на-Дону, 2013

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

  Введение 3

1.Наименование  и история предприятия. 4

2.Менеджмент. 8

3.Структура  капитала 12

4.Бизнес 13

4.1Предприятие  и рынок 13

4.2 Планирование деятельности предприятия. 16

4.3 Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия. 18

4.5 Организация, планирование труда и заработной платы 20

4.6Планирование и учёт себестоимости продукции организации 24

5.Финансовые  результаты деятельности предприятия 25

6.Антикризисное  управление на предприятии 26

Выводы и  предложения  28

Список использованных источников  29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В соответствии с учебным планом учебно-производственная практика проходила в ООО «Южные ворота» с 20.06.2013 -04.07.2013 в качестве  менеджера по антикризисному управлению предприятием.

Производственная  практика является одним из этапов подготовки специалистов, целью которой  является: получение более глубоких знаний, практических навыков, которые  в дальнейшем обеспечат успешную трудовую деятельность, а так же, подготовка к написанию отчетной работы. Для достижения поставленных целей, нужно выполнить ряд задач:

1) приобретение  определенных практических навыков  экономической работы и закрепление  полученных теоретических знаний  в области экономики, организации  и планирования производства, изучение  особенностей этой деятельности  в кризисных ситуациях;

2) углубление  этих знаний путем изучения  элементов инфраструктуры предпринимательства,  опыта хозяйственной и коммерческой  деятельности пред-приятий и организаций; ознакомления с деятельностью органов государственного контроля и регулирования деятельности предприятий;

3) сбор статистического  и фактического материала для  выполнения курсовых работ (проектов).

Предмет  учебно-производственной  практики – антикризисное управление в строительной сфере.

Объект учебно-производственной  практики - Общество с ограниченной ответственностью «Южные ворота».

До начала прохождения  практики был проведен вводный инструктаж, назначено ответственное лицо за ведение практики.

 

1. Наименование и история предприятия.

В данной работе будет рассмотрено предприятие ООО “ Южные ворота ”.

Предприятие находится в г. Ростове-на-Дону, и имеет 2 офиса. ООО “ Южные ворота ” образовано в 2000 году, во главе которого стоит генеральный директор.

Реквизиты:

OOO «Южные ворота»

ИНН 6164090460

КПП 616401001

Р./сч. 40702810100000002552

В ОАО КБ «Центр-Инвест» г. Ростова-на-Дону

ОГРН 1026103272250

БИК 046015762

К./сч. 30101810100000000762

ОКПО 55514571

ОКВЭД 51.53 51.54 51.18 29

Юридический адрес:344002, г. Ростов-на-Дону, пер. Соборный, 22/58/55,

ул. Комбайностроителей,2

тел. (863) 272-54-76, 272-52-38.

E-mail s-gate@aaanet.ru

Генеральный директор – Гальцев Евгений Владиславович

Численность работающего персонала в момент организации предприятия составляла 10 человек, на сегодняшний день она составляет 65 человек. Рост численности обусловлен увеличением монтажных работ и клиентской базы.

Общество является юридическим лицом по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество в своей деятельности руководствуется Уставом предприятия, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.

Целью деятельности ООО “Южные ворота ” является создание высокоэффективного производства, работающего на получение прибыли.

Компания «Южные ворота», в составе компаний  «Южные ворота» и «ЮВ-Строй», осуществляет проектирование, комплектацию монтаж и поставку продукции от ведущих мировых и российских производителей.

Организация предлагает широкий выбор оборудования:

- Систем отопления, теплых полов, водоснабжения и канализации – (производства "REHAU" - Германия, "PRANDELLI" - Италия, "Ferroli" - Италия, "WISSMAN" - Германия).

- Тепловой техники "EUROHEAT"

- Кабельных систем обогрева и стаивания  "Ceilhit" (Испания).

- Автоматических секционных, распашных, сдвижных  ворота бытового и промышленного назначения "Hоrmann" (Германия), "Alutech" (Белоруссия), "Doorhan" (Россия)).

- Автоматики для ворот, шлагбаумов, парковочных систем "Hоrmann" (Германия), "Nice" (Италия), "Came" (Италия)).

- Автоматических дверей ("DORMA" (Германия), "GEZE" (Германия)).

- Перегрузочной техники  для складов (систем логистики). ("Hоrmann" (Германия), "Doorhan" (Россия)).

- Противопожарных дверей и перегородок ,огне-дымо защитных штор, преград

- Систем ограждений, заборов

- Светопрозрачных алюминиевых конструкций, вентилируемых фасадов Стеклянных конструкции и офисных перегородки.

Для выполнения этих работ и услуг предприятие имеет достаточный опыт работ и подготовленный высококвалифицированный персонал, а также все необходимые разрешительные документы.

Предметом деятельности предприятия является: производственно-хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в продукции производственно-технического  назначения; выполнения иных работ и оказания услуг, не противоречивших законодательству Российской Федерации.

За годы существования организации «Южные Ворота» на рынке было выполнено множество работ для различных заказчиков среди которых: областная и городская администрация, ОАО «Донавтовокзал», ОАО «Горизонт», ОАО «Юг-Руси», ООО «Донской Янтарь», ОАО «Донской Табак», ТВЦ «Роствертол», Спортивно-развлекательный комплекс «Полярная станция», «Северянка», «Балтика-Дон», торговый комплекс «Зебра», «М-Видео», «Перекресток», Автоцентры: «Тойота – Центр - Ростов»,  «Гедон», «Брабус»,   «Ауди – Центр - Ростов», «ВМW» - «Армада», «Opel» - «Авангард», Комбайновый завод «Ростсельмаш».

В числе наиболее крупных объектов, где успешно реализовались проектные решения:

Инженерные системы ОВ и ВК: 
- «Офисный центр Кристалл» (Представительство Торгово-промышленной палаты РФ в ЮФО). 
- Автосалон «Тойота – Центр – Ростов» 
- Автосалон ВМW - «Армада» 
- Автосалон «KIA - Motors» 
- Автосалон «SAAB» 
- Офисный центр «Поиск» 
- Сеть магазинов- «Двери» 
- Жилой комплекс «Островский»

Автоматические ворота, двери, перегрузочная техника: 
- Складские комплексы:- Класс «А» Комбайновый завод «Ростсельмаш» 
- «Глория Джинс» (Шахты), Т-Group («Иманго»), «Ашан»                                                                                                    
Автосалоны:- «Ауди – Центр–Ростов» 
- «Тойота – Центр–Ростов» 
- ВМW-«Армада»  
- Оpel-«Авангард» 
- «KIA - Motors» 
- «ГАЗ» 
- «Брабус» 
- «SAAB» 
- Авто-ремонтная база «Скания-Юг» (Краснодарский край)

А так же: 
- ТД «Перекресток» 
- ТЦ «Зебра» 
- «Nestle» - Кубань (г. Тимошевск) 
- ТВЦ «Роствертол» 
- Ростовский ипподром 
- ОАО «Роствертол» 
- «МЕТРО»(Аксай)

ООО «Южные ворота» заботятся о высококачественных материалах для работы, а так же качественного монтажа оборудования. Поэтому работники южных ворот подходят к работе ответственно. Клиенты оценят доброжелательность и профессионализм компании.

Принципы компании:

1. Поддерживать репутацию  своей компании и делать все  в срок договора.

2. Всей своей деятельностью  укреплять репутацию надежной  компании, при всех обстоятельствах  верной своим обязательствам  перед клиентами, партнерами, сотрудниками.

3.  Предлагать услуги  только высокого качества.

4.  Стремиться в своей  работе к постоянному совершенствованию.

5. Соответствовать высоким  стандартам качества предлагаемых услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Менеджмент.

 Рассмотрим организационную структуру ООО «Южные ворота»

Рис. 1.1. Организационная  структура управления ООО «Южные ворота»

Организационная структура  управления должна обеспечивать маневренность  производства, необходимость которой  может быть обусловлена изменением уровня спроса или действием конкурентов: снижением цен, падением доли организации  на рынке.

Организационная структура ООО «Южные ворота»  относится к линейно-функциональной структуре. Линейно – функциональная структура сочетает в себе преимущества линейных и функциональных структур. Для ее формирования используют шахтный принцип построения и специализации в процессе управления. В таблице 1 приведены достоинства и недостатки данной структуры.

 

 

Таблица 1 – Преимущества и недостатки организационной структуры  управляющей компании ООО «Южные ворота».

Преимущества	Недостатки
1.Высокий уровень специализации  управленческой деятельности;	1. Отсутствие единого  руководства;
2. Высокое качество и  высокая эффективность принимаемых  специализированных управленческих  решений;	2. Трудности принятия  и реализации согласованных управленческих  решений;
3. Компетентный охват  практически всех сфер управленческой  деятельности;	3. Сложность подбора руководителей  высших уровней управления.
4. Максимальная адаптация  к разнообразным условиям диверсификации  производства;
5. Относительная простота  подбора руководителей для управления  специализированными сферами управленческой  деятельности.

 

Таблица 2 -  Структура  персонала ООО «Южные ворота»  по стажу работы.

Стаж работы	Количество сотрудников
Менее 1 года	5
От 1-3 лет	16
От 3-5 лет	27
От 5-и более	17

 Из данных Таблицы  2 видно, что большая часть сотрудников – специалисты со стажем работы 3-5 лет. Коллектив в компании молодой, но это не мешает работе, а наоборот способствует. Так как данные специалисты более приспособлены к изменениям рынка, они готовы принимать неординарные решения, настроены активно действовать, у них присутствует смелость мышления. У молодых специалистов еще свежи все академические знания.

 

Таблица 3 -  Профессиональная структура работников ООО «Южные ворота».

Должность		Категория сотрудников	Количество сотрудников
Генеральный директор		Руководитель	1
Заместитель директора по производству		Руководитель подразделения	1
Главный бухгалтер		Руководитель подразделения	1
Бухгалтерия		Специалисты	5
Главный инженер		Специалисты	1
Менеджер		Специалисты	6
Отдел кадров и делопроизводства		Специалисты	8
Производственно-диспетчерский  отдел		Специалисты	12
Отдел материально-технического снабжения		Специалисты	12
Отдел экономики и организации  труда		Специалисты	3
Отдел маркетинга и сбыта		Специалисты	5
Транспортно-хозяйственная  служба		Обслуживающий персонал	10
Итого			65