Отчет по практике в ЗАО «Панфиловский элеватор»

Таблица 2 - Основные технические характеристики

Объем силоса, м3, не менее	4281
Вместимость силоса, тонн, (по зерну пшеницы натурой 800кг/м3), не менее	3425
Диаметр цилиндра силоса, мм	16500
Высота силоса до точки загрузки, мм	23718

 

В комплект поставки входили узлы и детали металлоконструкций силоса, системы активного вентилирования в составе: вентиляторы нагнетающие центробежные, вентиляторы крышные, патрубки воздухоподводящие, воздухораспределительных устройств или аэроднищ, воздухоотводов крышных и настенных; системы контроля температуры типа ТСС состоящая из термоподвесок, стационарного блок-поста питания и подключения, блока цифрового измерения; механизма шнекового зачистного автоматизированного, состоящего из шнека зачистного, механизма перемещения МПШ и системы управления зачистным шнеком; электронного устройства для бесконтактного контроля уровня сыпучих материалов ДУСМ-03; самотечных выгрузных систем; опорного основания ленточного типа; эстакад надсилостных для установки транспортеров. Пускорегулирующая аппаратура, соединительная арматура, кабельная продукция, трубопроводы и другие материалы, необходимые для внешних соединений и подключений силоса, в комплект поставки не входили.

На основе отчётных показателей смоделируем ситуацию «без проекта» для первого года реализации проекта.  При этом предположим, что в последующие годы реализации проекта приведённые показатели не будут значительно видоизменяться.

Таблица 3 - Выручка и себестоимость товаров, работ и услуг в 2008 г. и в последующих, тыс. руб. (без проекта)

Виды работ	Себестоимость товаров, работ и услуг, тыс.руб.	Размер денежной выручки, тыс.руб.
Хлебоприемная деятельность, в т.ч.	26079,3	47902,9
Приемка	3554,6	6572,7
Сушка	3010,7	5896,8
Подработка	1841,6	3573,7
Хранение	15642,5	25599,6
Погрузка	2029,8	6260,1
Обслуживающее производство (столовая)	1071,0	279,5
Прочие работы (услуги)	7486,9	8312,8
Всего	34637,2	56495,2

 

Рассмотрим ситуацию «с проектом».

В 2008 г. общая вместительность элеватора составляла 120 тыс. тонн.  Строительство новых зернохранилищ силосного типа позволило увеличить общую вместительность элеватора до 236,5 тыс. тонн или 97%. В связи с этим хозяйство получило за три года строительства следующие показатели выручки и себестоимости, представленные в таблице 4.

 

 

 

 

 

 

Таблица 4 - Выручка и себестоимость товаров, работ и услуг за 2009 - 2011 гг., тыс. руб. (с проектом)

Виды работ	Себестоимость товаров, работ и услуг, тыс. руб.			Размер денежной выручки, тыс. руб.
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Хлебоприемная деятельность, в т.ч.	51387,0	49996,1	75229,6	94388,6	99235,9	125621,3
Приемка	7004,1	6695,0	11306,3	12951,0	13310,1	13669,2
Сушка	5932,4	6267,1	13467,6	11619,1	12218,3	26355,7
Подработка	3628,7	3459,0	7364,7	7041,6	8172,2	11302,7
Хранение	30822,2	29386,1	34198,7	50441,9	51882,0	53322,1
Погрузка	3999,6	4188,9	8892,2	12334,9	13653,2	20971,5
Обслуживающее производство (столовая)	2110,3	2115,4	1667,9	550,8	700,5	850,3
Прочие работы (услуги)	14752,4	12723,2	63,0	16379,6	13924,3	468,9
Всего	68249,7	64834,7	76960,5	111319,0	113860,7	126940,6

 

Первый год реализации проекта предполагал покупку элеваторных зернохранилищ силосного типа, системы активного вентилирования, системы контроля температуры, транспортеров, самотечных выгрузных систем, их доставку и последующий монтаж в три этапа. Инвестиционные затраты представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Капитальные затраты в первый год реализации проекта

Капитальные затраты	Стоимость, тыс. руб.
Силосы	27268
Система активного вентилирования	4692
Система контроля температуры	5542
Механизм шнековый зачистной автоматизированный	3978
Электронное устройство для безконтактного контроля уровня сыпучих материалов ДУСМ-03	986
Самотечные выгрузные системы	3910
Опорное основание ленточного типа	1496
Эстакады надсилостные	2992
Транспортеры	920
Затраты на доставку	500
Монтаж оборудования	3000
Непредвиденные расходы	3000
Итого	58284

 

Работы на автомобилеразгрузчике, пускорегулирующая аппаратура, соединительная арматура, кабельная продукция, трубопроводы и другие материалы, необходимые для внешних соединений и подключений силоса, в комплект поставки не входили, в связи с этим предприятие понесло дополнительные инвестиционные затраты.

Таблица 6 - Затраты на строительство за 2009 - 2011 гг. по ЗАО "Панфиловский элеватор"

Объекты	Затраты на строительство, тыс. руб.
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Автомобиле/разгрузчик з/ск №5	999,68	1 009,67	1 019,77
Батарейная установка циклонов 300 с чуг рот	538,17	543,55	548,98
Батарейная установка циклонов 400 с чуг рот	546,37	551,83	557,35
Батарейная установка циклонов 450 с чуг рот	554,57	560,11	565,71
Батарейная установка циклонов 4БЦШ-300	562,76	568,39	574,08
Батарейная установка циклонов 4БЦШ-400 без	570,96	576,67	582,44
Батарейная установка циклонов 4БЦШ-500 без	579,16	584,95	590,80
Батарейная установка циклонов 4БЦШ-500 с шл зат	587,36	593,23	599,17
Батарейная установка циклонов 4БЦШ-550 без	595,56	601,52	607,53
Батарейная установка циклонов 550 с чуг рот	503,76	508,80	513,88
Вентилятор ВЦ90/20№11 КВТ	711,96	-	-
Зерносушилка Кимбрия	1 101,60	-	-
Конв винт Р3-БКШ-315-4гед	428,36	-	-
Конв винт Р3-БКШ-315-5гед	436,56	-	-
Конв винт Р3-БКШ-315-3гед дл8	444,76	-	-
Конвеерная эстакада	452,96	-	-
Конвейер ленточный между ав/разгрузчиком и сушилкой	261,16	-	-
Конвейер ленточный от ПОБ до Эл.№2 и ж/д разгр	269,36	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ-400 L11	447,80	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ-400 L16,5	447,87	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ40016,5(2з)	547,94	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ40017,5 силоса 100-200	448,00	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ400L18,5	348,07	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ400L29	548,13	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ400L47 силоса 103-105	448,20	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ400L47 силоса 203-205	548,27	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ400L48 силоса 101-102	348,33	-	-
Конвейер скр цеп ТСЦ400L49 силоса 201-202	548,40	-	-
Нория УН-175 Нобщ 46,91м	224,83	-	-
Нория УН-175 Нобщ 36,3м с полим ковш	186,41	-	-
Нория УН-175 Нобщ 37,4м ковши полим привод слева	203,13	-	-
Нория УН-175 Нобщ 37,4м ковши полим привод справа	203,13	-	-
Нория УН-175 Нобщ 29,2м ковши полим привод справа	192,31	-	-
Нория УН-175 Нобщ 29,2м ковши полим привод слева	192,31	-	-
Приемоочистительная башня з/ск №5	7 575,87	-	-
Распределительный пункт	8 979,77	-	-
Реконструкция мех.зерносклада №5	9 897,98	9 996,96	10 096,93
Сепоратор зернооч. А1-БЛС-100	789,99	797,89	805,87
Сепоратор зернооч. А1-БЛС-16	838,53	846,92	855,38
Скальператор А-1-Б30-2	939,91	949,31	958,81
Циклон разгруз лев исполн	589,20	595,10	601,05
Циклон разгруз прав исполн	589,20	595,10	601,05
Итого	46 228,64	19 879,99	20 078,79

 

 

3.2 Оценка эффективности и финансовой реализуемости проекта.

Оценка эффективности инвестиционных проектов предполагает дисконтирование денежных потоков, то есть выражение будущих денежных потоков через их стоимость в году, когда были произведены инвестиционные издержки. Данный расчет можно выполнить путем умножения чистого дохода на коэффициент дисконтирования. Ставка дисконтирования является эндогенно задаваемым параметром, который отражает альтернативый предприятия. Для расчета в постоянных ценах.

Рассчитаем такой показатель, как чистый дисконтированный доход (NPV). Для признания проекта эффективным, необходимо чтобы данный показатель был положительным. Также определим внутренняя норму рентабельности (IRR) - ту норма дисконта, при которой приведенная стоимость ожидаемых от проекта поступлений достаточна для возмещения инвестиционного капитала.

Основополагающее значение при оценке проекта имеет также показатель финансовой осуществимости, срок окупаемости, индекс доходности вложений и др. Критерием финансовой реализуемости проекта является неотрицательное накопленное сальдо на каждом шаге расчета по всему жизненному циклу проекта.

На основании вышеприведённых данных были построены денежные потоки для всего периода реализации проекта, равного семи годам. Ставка дисконта взята равной 10%.

Основные показатели эффективности, оценка реализуемости проекта, приведены в таблице 14. Выгоды и затраты без проекта взяты по показателям 2008 г., когда проект еще не был осуществлен и предполагается что данные показатели не будут существенно изменяться в последующем. В ситуации с проектом выгоды и затраты за первые три года реализации проекта были использованы из предоставленных предприятием данных, после 2011 г. предполагается что данные показатели не будут существенно изменяться и останутся на уровне 2011 г., когда был завершен последний этап строительства. 

Таблица 7 - Расчёт показателей эффективности проекта.

Период		2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	…	2025	2026	2027	2028	2029
Выгоды (с проектом):		111319	113861	126941	132996	140807	148618	148618	148618	148618	…	148618	148618	148618	148618	148618
Выгоды (без проекта)		56495	56495	56495	56495	56495	56495	56495	56495	56495	…	56495	56495	56495	56495	56495
Прирост выручки		54824	57366	70446	76501	84312	92123	92123	92123	92123	…	92123	92123	92123	92123	92123
Затраты (с проектом)		68250	64835	76961	78726	83082	87437	87437	87437	87437	…	87437	87437	87437	87437	87437
Затраты (без проекта)		34637	34637	34637	34637	34637	34637	34637	34637	34637	…	34637	34637	34637	34637	34637
Прирост затрат		33613	30198	42324	44089	48445	52800	52800	52800	52800	…	52800	52800	52800	52800	52800
Чистые выгоды (с проектом)		43069	49026	49980	54269	57725	61180	61180	61180	61180	…	61180	61180	61180	61180	61180
Прирост чистых выгод от производственно-сбытовой деятельности		21211	27168	28122	32411	35867	39322	39322	39322	39322	…	39322	39322	39322	39322	39322
Инвестиционная деятельность		104513	19880	20079							…
Прирост чистых выгод от 2-х видов деятельности		-83302	7288	8043	32411	35867	39322	39322	39322	39322	…	39322	39322	39322	39322	39322
Сложный процент		1,10	1,21	1,33	1,46	1,61	1,77	1,95	2,14	2,36	…	5,05	5,56	6,12	6,73	7,40
Дисконтированный прирост чистых выгод		-75729	6023	6043	22137	22270	22196	20179	18344	16677	…	7780	7072	6430	5845	5314
нарастающим итогом		-75729	-69706	-63663	-41526	-19255	2941	23120	41464	58140	…	147108	154181	160610	166455	171769
Накопленное сальдо		3556	32702	62603	116872	174597	235778	296958	358138	419319	…	908761	969942	1031122	1092302	1153483
NPV проекта	171 769
IRR	30%
Pi	1,19
срок окупаемости	5,87
Min накопленного сальдо	3556

 

Таким образом, проект является эффективным, основные показатели эффективности имеют следующие значения:

1.NPV=171769

2.IRR=30%

3.Pi=1,19.

Проект окупается на шестом году реализации, что отражено на графике.

Рисунок 1 - Дисконтированный прирост чистых выгод

Накопленное сальдо включает в себя финансирование проекта за счёт других отраслей предприятия в размере 65 млн. руб. Минимум накопленного сальдо принимает значение 3556 тыс. руб., что характеризует проект как реализуемый.

3.3 Направления развития инвестиционной деятельности ЗАО «Панфиловский элеватор»

Применяемый способ определения эффективности проекта по расширению объемов хранения зерна универсален для любого сельскохозяйственного предприятия. Методика расчетов верна и имеет свои преимущества:

• отражает доходы от инвестиций (превышение поступлений над начальными выплатами);
• учитывает срок жизни инвестиционного проекта и распределение во времени денежных потоков;
• выражается в стоимостных единицах текущей стоимости, т.е. учитывает фактор времени;
• показатель аддитивен во временном аспекте, т.е. NPV различных проектов можно суммировать (NPV можно использовать в качестве основного показателя при анализе оптимальности инвестиционного портфеля);
• отражает прогнозную оценку изменения экономического потенциала предприятия в случае принятия инвестиционного проекта, т.е. изменение «ценности фирмы».

Решение по расширению объемов хранения зерна было правильным, так как проект оказался эффективным, значение NPV = 171769 тыс. руб.

В ЗАО «Панфиловский элеватор» за последние 5 лет в основном совершенствование заключалось в увеличении емкости хранилищ. Если рассматривать совершенствование основных технологических участков зернохранилищ, то модернизировались приемные устройства. Меньше внимания было уделено участкам очистки и сушки, а также транспортным системам. Следует отметить, что совершенствованию лабораторной базы предприятия внимание практически не уделялось. Таким образом, при совершенствовании зернохранилищ речь шла о количественной, а не о качественной составляющей.

Можно предложить предприятию в дальнейшем модернизацию старых хранилищ для получения более высоких показателей качества при хранении зерна. Работа обойдется элеватору примерно в 120 млн руб. Точные суммы расходов могут быть получены при разработке инвестиционного проекта. Учитывая то, что на современных хранилищах все автоматизировано, от старого элеватора останется лишь бетонная коробка. Все оборудование будет заменено новым.