Отчет по практике

Содержание

 

 

Введение

Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.

Задачи  практики:

- закрепить специальные  теоретические знания, полученные  в процессе обучения;

- изучить организационную  структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;

- изучить и проанализировать  все виды деятельности предприятия  (организации, фирмы);

- изучить опыт конкретного  применения экономического и  финансового инструментария для  решения реальных задач организационной,  управленческой, инновационной или консультационной деятельности;

-  овладеть навыками  экономического и социального  планирования развития предприятия;

- приобрести практические  навыки анализа экономических  процессов, выбора и обоснования  управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

- закрепить практические  навыки использования современных  информационных технологий и  систем, используемых в управлении

 

1 Общая характеристика организации

 

 

Хозяйство ОАО «Великий Двор», расположенное в Столбцовском районе Минской области, - это хозяйство площадью 3 275 га, из которой 2 589 га занимает пашня.

Юридический адрес: Минская  область, Столбцовский район, г. д. Новая  Веска, Демидовича, д. 17.

ОАО «Великий Двор» включает в себя 6 населенных пунктов. Специализируется «Великий Двор» на производстве молока и мяса крупного рогатого скота, а также зерновых и зернобобовых культур, озимого рапса, сахарной свеклы, картофеля, кукурузы, однолетних и многолетних трав.

Производственная база хозяйства насчитывает:

- молочно-товарную ферму

- молочно-товарный комплекс,

- комплекс по откорму  КРС на 3000 голов,

- 2 зерносушильных комплекса,

- 4 зернохранилища.

Парк техники представлен:

- 7 зерноуборочными комбайнами,

- 2 кормоуборочными комбайнами,

- 30 тракторами,

- 6 грузовыми автомобилями.

Opганизационная структура предприятия— это совокупность органов аппарата управления, которая устанавливает порядок их соподчиненности и взаимосвязи.

Управление хозяйством осуществляется общим собранием (собранием  уполномоченным) членов хозяйства, правлением хозяйства, председателем хозяйства. Высшим органом управления является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятия (рис. 1.1).

 

 

Общее собрание хозяйства

Правление хозяйства

Председатель

 

Зам. председателя (гл. зоотехник)

Главный инженер

Прораб

Главный бухгалтер

Главный экономист

Главный ветврач

Главный агроном

Главный энергетик

Цех механизации, ремонтная мастерская, автопарк

Строительный цех, пилорама, ремонтно-строительная бригада

Отдел бухгалтерского учета, финансов, отчетности и контроля

Планово-экономический отдел

 

Цех растениеводства, 5 тракторно-полеводческих  бригад			Энергетическая служба
Цех животноводства, лаборатория, отдел сбыта, механическая служба

 

 

 

Рис. 1.1  Организационная структура управления.

Вопросы, которые решает общее собрание хозяйства:

• Утверждает Устав, вносит  в него изменение и дополнения;
• Избирает председателя хозяйства, членов правления хозяйства, ревизионную комиссию, принимает решение о прекращении их полномочий;
• Утверждает решение правления о приеме и исключении членов хозяйства;
• Утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс предприятия и распределяет его прибыль и убытки;
• Рассматривает жалобы на действия председателя, правления и ревизионной комиссии;
• Решает вопрос о ликвидации и реорганизации (слиянии, разделении, присоединения, выделения, преобразование);
• Налагает меры дисциплинарного взыскания, включая освобождение от занимаемой должности, на членов правления, председателя и членов ревизионной комиссии;
• Имеют право принимать участия в работе общего собрания членов хозяйства с правом совещательного голоса граждан работающих в кооперативе по трудовому договору (контракту).

Также могут по решению  общего собрания членов хозяйства могут созываться собрания уполномоченных членов хозяйства. Уполномоченный избирается на собрании в производственных подразделениях и на собраниях членов хозяйства – пенсионеров из числа членов хозяйства открытым голосованием на срок, определяемый общим собранием. Собрание уполномоченных правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее ¾ уполномоченных.

Правление хозяйства  является исполнительным органом хозяйства, осуществляющим текущее руководство  его деятельностью и представляющим Хозяйство в хозяйственным и иным отношениях. 

Правление хозяйства:

• Организует выполнение решений общих собраний (собраний уполномоченных) членов хозяйства;
• Нанимает и освобождает от занимаемой должности председателя хозяйства;
• Осуществляет прием в члены хозяйства и исключение (выход) из него;
• Обеспечивает эффективное использование предоставленных кооперативу земель, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, соблюдение прав и законных интересов членов хозяйства по трудовому договору (контракту);
• Заключает договоры с производственными подразделениями, обеспечивает их соблюдение;
• Контролирует заключение договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;
• Рассматривает вопросы о привлечении к материальной ответственности членов хозяйства и граждан, работающих в кооперативе  по трудовому договору;
• Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка членов хозяйства, Положения об оплате труда, внутрихозяйственные расчеты и другие локальные нормативные правовые акты предприятия;
• Рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов хозяйства.

Правление хозяйства  решает  и другие вопросы, не отнесенные Уставом к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) или  председателя хозяйства. Решение правления  подписывается председателем.

Председатель хозяйства  одновременно является и председателем  правления хозяйства. Руководитель является должностным лицом и  не обязан быть членом хозяйства.

Председатель хозяйства:

• Осуществляет повседневное руководство деятельностью хозяйства;
• Обеспечивает своевременное проведение общих собраний (собраний уполномоченных) членов хозяйства, заседаний правления и выполнение их решений;
• Представляет Хозяйство в отношениях с юридическими и физическими лицами, заключает с ними договора;
• Без доверенности действует от имени хозяйства, распоряжается имуществом и средствами хозяйства в пределах полномочий, предоставленных правлением хозяйства, а также выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета;
• Принимает на работу и увольняет работников, осуществляет их перевод (перемещение);
• Принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания к членам хозяйства и работникам, работающим по трудовому договору (контракту);
• Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками;
• Решает иные вопросы деятельности хозяйства, за исключением вопросов, отнесенных Уставом хозяйства к исключительной компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) членов хозяйства, правления хозяйства.

Председатель хозяйства, его заместитель и главные специалисты несут персональную ответственность за обоснованность и законность принятых решений и за проведение их в жизнь.

2 Управление производством

 

Динамика остаточной стоимости основных средств ОАО «Великий Двор»  за 2010-2012 гг. представлена в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 –  Динамика стоимости основных средств ОАО «Великий Двор»  за 2010-2012 гг., млн. руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение 2011 г. от 2010 г.	Отклонение 2012 г. от 2011 г.
Здания	12943,41	31908,40	47667,46	18964,99	15759,06
Инструмент	10005,83	9804,58	11041,05	-201,25	1236,47
Машины и оборудования	3401,98	3333,56	3753,96	-68,43	420,40
Передаточные устройства	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Производственный и хозяйственный  инвентарь	1450,89	1585,94	1890,47	135,05	304,53
Прочие основные фонды	356,85	309,98	363,31	-46,86	53,33
Сооружения	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Транспортные средства	10593,35	16778,93	25242,34	6185,58	8463,42
Другие основные фонды	18,08	0,00	45,08	-18,08	45,08
Итого первоначальная стоимость	38776	63722	90016	24946,00	26294,00
Амортизация	15333	28331	34584	12998,00	6253,00
Остаточная стоимость	23443	35391	55432	11948,00	20041,00

 

Таким образом, остаточная стоимость основных средств за 2011 г. увеличилась на 11948 млн. руб., а в 2012 г. увеличилась на 20041 млн. руб.. Сумма амортизации увеличилась за 2011 г. на 12998 млн. руб., за 2012 г. на 6253 млн. руб.

Важное значение имеет  анализ изучения технического состояния основных производственных фондов. Коэффициенты износа и годности рассчитываются как на начало периода, так и на конец. Чем ниже коэффициент износа (выше коэффициент годности), тем лучше техническое состояние, в котором находятся основные фонды.

 

Таблица 2.2 - Анализ технического состояния  основных фондов ОАО «Великий Двор»  за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение 2011 г. от 2010 г., млн. руб.	Отклонение 2012 г. от 2011 г., млн. руб.	Темп роста 2011 г. от 2010 г., %	Темп роста 2012 г. от 2011 г., %
Итого первоначальная стоимость	38776	63722	90016	24946	26294	164,33	141,26
Амортизация	15333	28331	34584	12998	6253	184,77	122,07
Степень изношенности основных фондов, %	39,54	44,46	38,42	4,92	-6,04	112,44	86,41
Степень годности основных фондов, %	60,46	55,54	61,58	-4,92	6,04	91,87	110,88

 

Как видно из таблицы 2.2, первоначальная стоимость основных средств возросла за 2012 год на 26294 млн. руб., а износ их за время эксплуатации увеличился на 6253 млн. руб. Это привело к снижению степени изношенности (росту степени годности) на 6,04 п.п., что относительно оценивает улучшение их технического состояния. Степень годности за 2012 г. составила 61,58 %.

 

3 Финансово-хозяйственная деятельность

Основные финансово-экономические  показатели представлены в таблице 3.1.

 

Таблица  3.1 – Финансово-экономические показатели  за   2010–20012 гг.