Отчет по практике

Показатели финансово-экономической  деятельности	2010	2011	2012	Темп роста, %
				2010.. к 2011..	2012… к 2011..
Годовой объем производства в стоимостном выражении, млн руб.	14939	29487	53931	197,38	182,90
Полные издержки на произведенную продукцию, млн руб.	14291	21393	36220	149,70	169,31
Выручка от реализации, млн.руб.	10241	22794	42828	222,58	187,89
Балансовая прибыль, млн.руб.	942	8097	15693	859,55	193,81
Налоги из прибыли, млн.руб.	0	0	0	-	-
Чистая прибыль, всего, млн.руб.	942	8097	15693	859,55	193,81
Рентабельность реализованной  продукции, %	9,20	35,52	36,64	386,18	103,15
Среднесписочная численность  работающих, чел.	157	154	151	98,09	98,05
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.	1324,84	1678,03	4485,65	126,66	267,32
Прибыль на 1 раб., млн.руб/чел	6,00	52,58	103,93	876,30	197,66
Запасы готовой продукции  на конец периода, млн.руб.	4	7	20	175,00	285,71
Основные фонды предприятия  на начало периода, всего, млн. руб.	23443	35391	55432	150,97	156,63
Фондоотдача, руб/руб	0,4368	0,6441	0,7726	147,43	119,96

Как видно из таблицы 3.1, объем производства увеличился в 2012 г. на 82,9% и составил 53931 млн. руб., в 2011 г. он вырос на 97,38% по сравнению с 2010 г. Издержки на производство продукции также имели тенденцию к росту, но темп роста ниже, чем объем производства продукции, так в 2012 г. сумма издержек выросла на 69,31 %, а в 2011 г. на 49,7% по сравнению с предыдущим периодом.

Чистая прибыль заметно  выросла за последние годы, так  в 2012 г. чистая прибыль составила 15693 млн. руб., что на 933,81 % выше, чем в 2011 г.

Эффективность производства доказывают высокие показатели рентабельности, так в 2012 г. она составила 36,64%, что на 3,15% выше уровня пр29011 г., а в 2011 г. рентабельность резко возросла к уровню 2010 г. и составила 35,52%, что в 3,8 раза выше, чем в 2010 г.

Прибыль на одного работника  также имеет положительную тенденцию. Фондоотдача основных средств в 2012 г. составила 0,77 руб./руб., что выше, чем в 2011 г. на 19%. Положительная тенденция перечисленных экономических показателей показывает, что эффективность производства растет.

 

4 Управление персоналом

 

Структура трудовых ресурсов ОАО «Великий Двор»  по возрасту представлена в таблице 4.1.

 

Таблица 4.1 - Структура трудовых ресурсов ОАО «Великий Двор»  по возрасту за 2010-2012 гг.

Группы работников по возрасту	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
18-25 лет	7	4,46	5	3,25	7	4,64
25-35 лет	70	44,59	68	44,16	67	44,37
35-45 лет	59	37,58	63	40,91	58	38,41
Более 45 лет	21	13,38	18	11,69	19	12,58
Итого	157	100	154	100	151	100

 

Более наглядно динамика структуры персонала ОАО «Великий Двор»  по возрасту за 2010-2012 гг. представлена на рис. 4.1.

 

 

Рис. 4.1 - Динамика структуры персонала ОАО «Великий Двор»  по возрасту за 2010-2012 гг.

 

Данные таблицы 4.1 свидетельствуют о следующем. Основную часть персонала предприятия в 2012 г. составляют работники в возрасте от 25 до 35 лет – 67 человек, вторая по численности группа - работники в возрасте от 35 до 45 лет – 58 человек, группа в возрасте от 18 до 25 лет составляет 7 человек и более 45 лет – 19 человек.

Структура трудовых ресурсов ОАО «Великий Двор»  по уровню образования представлена в таблице 4.2.

 

Таблица 4.2 - Структура трудовых ресурсов ОАО «Великий Двор»  по уровню образования за 2010-2012 гг.

Уровень образования	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
Среднесписочная численность  на конец года, всего	157	154	151	100	46	100
в том числе: с высшим образованием	73	46,4	69	45,8	21	45,7
со средним специальным образованием	56	35,5	52	34,7	16	34,1
со средним профессиональным образованием	29	18,2	29	19,5	9	20,2

 

На рис. 4.2 представлена диаграмма, отражающая динамику структуры персонала предприятия по уровню образования.

Рис. 4.2 - Динамика структуры персонала ОАО «Великий Двор»  по уровню образования за 2010-2012 гг.

 

Таким образом, в 2012 г. образовательный состав работников:

- с высшим образованием – 45,7%;

- со средним специальным образованием- 20,1%;

- со средним профессиональным образованием – 34,2%.

Квалификационный уровень  работников зависит от изменения  состава персонала, происходящего  в процессе движения рабочей силы, которая является наиболее важным этапом в анализе обеспеченности трудовыми  ресурсами предприятия.

Данные для изучения движения кадров приведены в таблице 1.3 и рис. 4.3.

 

Таблица 4.3 - Анализ движения рабочей силы ОАО «Великий Двор»  за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение, +/-		Темп изменения, %
					2011 от 2010	2012 от 2011	2011 к 2010	2012 к 2011
1.Среднесписочная численность,  чел.	157	154	151	-3	-3	98,089172	98,0519481
1. Принято на предприятие,  чел.	5	3	6	-2	3	60	200
3. Выбыло с предприятия,  чел.	2	6	9	4	3	300	150
В том числе: 3.1. По собственному желанию		2	4	2	2		200
3.1. По соглашению сторон	2	3	3	1	0	150	100
3.3. За прогулы и  другие нарушения трудовой дисциплины			2	0	2
3.4. Прочие				0	0
4. Коэффициент оборота  по приему, %	3,18	1,95	3,97	-1,24	2,03	61,17	203,97
5. Коэффициент оборота  по выбытию, %	1,27	3,90	5,96	2,62	2,06	305,84	152,98
6. Коэффициент текучести, %	0	1,30	3,97	1,30	2,67		305,96

 

Как видно из таблицы 4.3, за 2012 гг. коэффициент оборота по приему увеличился на 2,03 п.п. В то же время коэффициент оборота по выбытию увеличился на 2,06 п.п. за 2012 гг. Коэффициент текучести кадров в 2012 г. увеличился на 2,67 п.п. по сравнению с 2011 г.

Динамика показателей  движения работников ОАО «Великий Двор»  представлена на рисунке 4.3.

Снижение коэффициента текучести кадров можно отнести  к положительным тенденциям развития предприятия, так как чем ниже текучесть кадров, тем лучше организация труда.

Труд работников предприятия  оплачивается повременно и сдельно. Оплата производится по индивидуальным и коллективным результатам работы.

Месячная заработная плата каждого работника предприятия определяется конечными результатами работы, личным вкладом работника и максимальным размером не ограничивается, однако, она не может быть ниже установленного государством минимального размера.

 

Рис. 4.3 -  Динамика показателей движения работников ОАО «Великий Двор»  за 2010-2012 гг.

 

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, положительную  и безупречную работу, новаторство  в труде и за другие достижения в работе применяются следующие  поощрения:

• объявление благодарности;
• награждение ценным подарком, денежной премией;
• повышение должностного оклада;
• установление персональной надбавки;
• продвижение по работе.

Анализ показателей  производительности труда на предприятии  представлен в таблице 4.4.

 

 

Таблица 4.4 - Анализ показателей производительности труда ОАО «Великий Двор»   за 2010-2012 г.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение, +/-		Темп изменения, %
					2011 от 2010	2012 от 2011	2011 к 2010	2012 к 2011
1. Выручка от реализации без  налогов	10241	22794	42828	12553	20034	222,58	187,89
1. Среднесписочная численность,  чел	157	154	151	-3	-3	98,09	98,05
3. ФЗП, млн. руб.	2496	3101	8128	605,00	5027,00	124,24	262,11
4. Среднемесячная заработная плата  одного работника, тыс. руб.	1324,84	1678,03	4485,65	353,19	2807,62	126,66	267,32
5.Производительность труда, млн.  руб./чел (стр.1/стр. 2)	65,23	148,01	283,63	82,78	135,62	226,91	191,62
6. Зарплатоотдача (стр. 1 /стр. 3)	4,10	7,35	5,27	3,25	-2,08	179,15	71,68
7. Удельный вес ФОТ в выручке, % (стр. 3/стр. 1*100)	24,37	13,60	18,98	-10,77	5,37	55,82	139,50