Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2012 в 17:22, курсовая работа
Объектом исследования является персонал предприятия.
Предметом исследования является влияние персонала на производительность труда и производственные возможности предприятия.
Представленная работа состоит из двух частей. В первой рассмотрены теоретические вопросы влияния персонала предприятия на производительность и эффективность его работы. Во второй главе на примере одной из транспортных компаний мы рассмотрим её организацию структуру, состав, и как происходит оплата труда.
Введение…………………………………………………3
1. Основные понятия и определения…………………..5
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация..5
1.2Персонал предприятия и его структура…………….9
1.3 Производительность труда……………………...…11
1.4 Оплата труда на предприятии……………………..14
2. Организационно-экономическая характеристика ООО ТЭК « ТрансКонтинент»……………………..…..27
2.1Образование фирмы…………………………………27
2.2Анализ организационной структуры предприятия..28
2.3Персонал фирмы и привлечение сотрудников…….29
2.4Заработная плата и стимулирование труда………..30
3.Заключение…………………………………………....31
Список литературы…………………………………..…32
В странах с развитой рыночной
экономикой в качестве важнейшего средства
достижения равновесия в области
занятости и повышения
В нем необходимо четко сформулировать принципы, порядок оплаты труда всех категорий работающих, установить прямую зависимость. Размер оплаты труда зависит от достигнутых конечных результатов.
Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах.
Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной, платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива.
Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил. Напомним, что одной из главных задач экономического регулирования в Японии, является контроль за индексом стоимости рабочей силы.
В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда.
В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда.
В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам.
При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. При этом необходимо, прежде всего, иметь в виду функциональные обязанности руководителей. Их главная задача заключается в том, чтобы обеспечить неуклонный рост объема производства (услуг) высококачественной продукцией при минимальных затратах ресурсов на основе ускорения научно-технического прогресса, использования передового опыта. В центре внимания руководителей должны быть вопросы социального развития коллектива, условия труда и быта работников.
Кроме того, решая вопросы оплаты труда, нужно иметь в виду следующие четыре фактора:
В практике используются две формы оплаты труда - сдельная и повременная, а также множество систем. Первая основана на определении сдельных расценок с учетом разряда выполняемой работы и тарифной ставки первого разряда. Сдельная заработная плата рабочих основана на оплате труда в прямой зависимости от его результатов, выраженных в произведенной продукции, или выполненных операций.
При повременной форме оплаты труда заработок зависит от разряда рабочего и количества отработанных часов. Применение повременной оплаты труда может стимулировать высокоэффективный труд только при наличии нормируемых заданий, т.е. повременная заработная плата должна выплачиваться при условии выполнения установленного объема работ или выпуска определенного количества продукции с высоким качеством.
В настоящее время чисто сдельная и повременная оплата труда используется крайне редко. Существующие методы оплаты труда основаны на использовании разных систем премирования. При этом показателями премирования, как правило, являются достижения или перевыполнение дневной нормы выработки, обслуживания, совмещение различных видов деятельности, уровень квалификации, а также условия труда.
Системы оплаты труда должны
быть в постоянном развитии. Администрации
предприятия совместно с
В основу образования фонда оплаты труда (ФОТ) заложены:
Фонд оплаты труда ЗАО,ООО слагается из двух основных частей:
Фонд заработной платы - постоянная часть составляет 20%-40%от фонда оплаты труда (без контрактантов).
Фонд материального поощрения - переменная часть составляет 60% - 80% от фонда оплаты труда (без контрактантов).
В состав фонда заработной платы, включаются начисление суммы оплаты труда, в денежной и натуральной формах, за отработанное и неотработанное время по тарифу (окладу). Стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом и условиями труда.
В состав фонда материального поощрения ЗАО,ООО включаются начисленные ежемесячные премии за выполнение показателей хозяйственной деятельности, единовременные поощрительные выплаты из Фонда материального поощрения подразделений ЗАО, а также поощрительные выплаты из фонда Генерального директора, фонд директоров Автосборочного и автоагрегатного заводов.
Оплата труда по тарифам,
окладу, стимулирующие доплаты и
надбавки, компенсационные выплаты,
связанные с режимом и
В Фонд заработной платы включается:
2. Оплата за неотработанное
3. В фонд материального поощрения включаются:
Оплата труда работников представляет собой компенсацию работодателем труда наемного работника на предприятии работодателя, соответствующую количеству и качеству выполненной работы.
Размеры этой компенсации имеют вполне определенные количественные границы, поскольку, с одной стороны, они должны обеспечить:
1) работнику – определенный
уровень удовлетворения его
2) работодателю – получение
на данном рабочем месте от
работника результата
Различают денежную и не
денежную (натуральную) формы оплаты
труда. Основной является денежная форма,
позволяющая работнику в
Как социально - экономическая категория, оплата труда отражает противоположность интересов наемного работника и работодателя в их отношениях по поводу выполненной работником работы.
Для работника заработная
плата – главная и основная
часть его личного дохода, средство
воспроизводства его как
Для работодателя оплата труда
работников – это всегда расход
на рабочую силу как задействованный
в производственном процессе ресурс.
Интерес работодателя состоит в
минимизации расходов на рабочую
силу, в расчете на единицу производимой
продукции в результате как более
продуктивного использования
В развитой рыночной экономике заработная плата – это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда, величина, которой определяется рынком труда, то есть спросом на рабочую силу и ее предложением. Чем больше спрос на конкретную рабочую силу и чем меньше ее предложение, тем выше заработная плата, и, наоборот, чем выше ее предложение, тем ниже заработная плата.
1.3.2 Принципы организации оплаты труда в современных условиях
Основная задача организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от количества и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.
Информация о работе Персонал предприятия, организация и оплата труда