Планирование и прогнозирование производительности труда на ЗАО «Тиротекс»

Поскольку в рыночных условиях предприятия стремятся к получению  прибыли, они могут увеличивать  число занятых лишь до тех пор, пока предельный доход превышает  предельные издержки на оплату труда  дополнительного работника.

Как видно из исходных данных таблицы, оптимальным вариантом  является количество рабочих — шесть  человек, поскольку седьмой рабочий  создает предельный продукт в 100 единиц при предельных издержках на оплату труда 350 единиц, то есть с седьмым принятым рабочим прибыль начинает уменьшаться. Таким образом, в условиях рынка, возникает проблема излишней рабочей силы, безработицы, неполной занятости. В связи с этим в условиях рынка возникает проблема социальной защиты людей, временно оказавшихся безработными, которую обязаны решать как руководители предприятия, так и государственные органы управления.

 

2.2.Факторы и  резервы роста производительности  труда.

Большое значение, которое  имеет рост производительности труда  для отдельных предприятий и  всего общества, делает необходимым  изучение всех факторов, влияющих на уровень  производительности труда, и вскрытие резервов ее роста.

Факторы - это движущие силы, под влиянием которых изменяется уровень и динамика производительности труда.

Различают пять групп факторов:

1) Материально-технические  факторы связаны с использованием  новой техники, прогрессивных  технологий, новых видов сырья  и материалов. Решение задач совершенствования  производства здесь достигается: 

-    модернизацией оборудования;

-    заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

-    повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

-  автоматизацией производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем производства;

-   внедрением новых прогрессивных технологий;

-  использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего  и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения  в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в  современных условиях требуется  направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое  перевооружение действующих производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

Комплекс материально-технических  факторов и их влияние на уровень  производительности труда можно  характеризовать следующими показателями:

-  энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

-  электровооруженностью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

- технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

- уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

-  химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов - соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

Одним из основных материально-технических  факторов является повышение качества продукции - удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств  и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение  долговечности изделий равнозначно  дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы  наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного  труда.

2) Социально-экономические  факторы определяются качествами  трудовых коллективов, их социально-демографическим  составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой  инициативы работников, системой  ценностных ориентацией, стилем  руководства в подразделениях  и на предприятии в целом  и др.

Кроме того, производительность труда обусловлена естественными  и общественными условиями, в  которых трудятся люди. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла  в руде, производительность труда  падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добыче руды может  расти.

В условиях развития в нашей  стране рыночных экономических отношений  возрастает значение таких общественных условий, которые с одной стороны  тормозят, но с другой - стимулируют  рост производительности труда. Среди  них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

3) Организационые факторы  определяются уровнем организации  труда, производства и управления.

К ним относятся:

1. Совершенствование организации  управления производством:

-   совершенствование структуры аппарата управления;

-  совершенствование систем управления производством;

-  улучшение оперативного управления производственным процессом;

-  внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

-   включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование организации  производства:

-  улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

-   улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3. Совершенствование организации  труда:

-  улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

- внедрение передовых методов и приемов труда:

-  cовершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

-  внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

-  внедрение гибких форм организации труда;

-  профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

-  улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

-   совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и  от факторов материально-технических.

4) Структурные факторы  - изменения структуры, ассортимента, персонала.

5) Отраслевые факторы 

Все перечисленные факторы  тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы  более точно оценить влияние  каждого фактора, так как действия их не равноценны. Одни дают устой вшивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим. Разные факторы требуют различных  усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает  условия для проведения экономических  расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

Резервы - это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Резервы используются и вновь  возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы  можно определить как разницу  между достигнутым и максимально  возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.

Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда.

Совокупность резервов целесообразно  классифицировать в соответствии с  классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа  выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда  по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения. Выделяют: резервы технического прогресса, резервы социально-экономические, организационные  резервы, структурные резервы, отраслевые резервы.

Другой пример классификации  резервов - уровень их возникновения. По этому признаку различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы  и их использование оказывают  влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости  населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования и др.

Региональные резервы - это  возможности лучшего использования  производительных сил, характерных  для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны  с возможностью улучшения межотраслевых  связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы - это  возможности роста производительности труда, характерные для предприятий  конкретной отрасли экономики.

Внутрипроизводственные  резервы определяются недостатками в использовании на предприятии  сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные  с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных  технологией.

Внутри фирмы резервы  делятся на: резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования  фонда рабочего времени, резервы  улучшения структуры кадров.

По срокам использования  резервы делятся на долгосрочные, стратегические, тактические и оперативные.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы  организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия  по их реализации, планируемые затраты  для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава III. Планирвоание и прогнозирование производительности труда на ЗАО «Тиротекс»

3.1.Краткая характеристика  ЗАО «Тиротекс»

Тираспольское акционерное  общество «Тиротекс» - одно из крупных  текстильных предприятий, входящих в Концерн легкой и текстильной  промышленности Приднестровской Молдавской Республики. ЗАО «Тиротекс» является крупным предприятием по переработке  хлопка, закупающее хлопок - сырец и  после процессов прядения, ткачества, отделки и пошива, выпускающее  ткани и готовые изделия. Это  уникальный производственный комплекс с мощной инфраструктурой, развитой технической и научной базой.

В состав ЗАО "Тиротекс" входят прядильно-ткацкая, отделочная и швейная фабрики, механический завод, энергопредприятие, строительная фирма, кирпичный завод, агрокомплекс, Торговый дом, научно-исследовательский  институт "Текстиль", разрабатывающий  новую ресурсосберегающую, экологически чистую технологию.

Строительство предприятий  комплекса началось в 1972 году и полностью  завершено в 1982 году. Просторные, светлые  цеха и службы объединения расположены  на площади 82, 5 гектара. В цехах предприятия  было установлено отечественное  оборудование. Но оно не отвечало требованиям  международных стандартов. И только после внедрения современных  станков, в 1986 году появилась возможность  выпуска высококачественных тканей с улучшенными видами отделки.

В 1987 году осуществляется переход  предприятия на хозрасчет, и первоочередными  направлениями были определены: механизация  и автоматизация ручных, тяжелых и трудоемких процессов, экономия топливно-энергетических ресурсов, повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции. Начал работу отдел внешних связей и швейный цех. 1988 год показал правильность выбранного направления. Ассортимент тканей, который постоянно обновлялся; новые расцветки; высокое качество продукции - прочно завоевали признательность потребителей на внутреннем и на внешнем рынках.

Значительное событие  произошло 27 июля 1990 года: представители  трудовых коллективов ПХБО, предприятия  местной и легкой промышленности республики, торговых организаций единогласно  проголосовали за создание ассоциации «Тиротекс» и утвердили ее устав. В 1993-94 годах происходит резкое падение  производства, результатом которого стало почти полное прекращение  деятельности объединения и развал ассоциации в 1995 году.

С марта 1996 года, начинается постепенная стабилизация, и даже отмечается некоторый рост экономических  показателей текстильного производства. Было налажено взаимовыгодное сотрудничество с Молдовой, Украиной, Россией, Румынией, Узбекистаном. Были установлены партнерские  отношения с солидными зарубежными  фирмами: «Немесис», «Экспорт-Хаус», «Хелена», «Манафактура Гай» (Италия), «Коготекс» (Бельгия), «Битман и сын» (Австрия), которые позволили «Тиротексу»  выйти на уровень производства текстиля на уровне мировых стандартов. В  эти годы была поставлена задача, уменьшить  издержки производства и сделать  продукцию конкурентоспособной.