Показатели по труду и заработной плате работников организации и пути их оптимизации в современных условиях

Примечание. Источник: (по данным предприятия)

Проведя анализ эффективности  труда работников можно сделать следующие выводы: оборот розничной торговли в сопоставимых ценах возрос в 2010 году на 2004,35 млн.руб.; прибыль от  продажи товаров увеличилась на 22,33 млн.руб.; прибыль до налообложения снизилась на 874,52 млн.руб.; чистая прибыль предприятия в сопоставимых ценах уменьшилась на 664,13 млн.руб.; производительность труда увеличилась на 23,05 млн.руб., в том числе производительность труда ТОП – на 45,23 млн.руб. Данная динамика оценивается положительно, однако прибыль, заработанная одним работником по всем показателям в сопоставимых ценах в свою очередь снизилась, что говорит о неэффективной работе персонала фирмы.  Проведем анализ эффективного использования кадров предприятия.

Таблица 2.10 - Анализ эффективности использования персонала в магазине №10

Показатели	Методика расчета	2009 год	2010 год	Отклонение  (+;-)	Темп изменения      %
1.Производительность труда, млн. руб./чел.		424,9	473,5	48,6	111,4
2. Уровень затрат труда  на единицу товарооборота,  чел./млн. руб.		0,23	0,21	-0,02	-
3. Сумма чистой прибыли  на 1 работника (коэффициент эффективности  использования рабочей силы), млн.руб./чел		47,88	34,54	-13,34	72,14
4. Интегральный показатель  эффективности использования труда		142,63	127,88	-14,75	89,66
5. Уровень расходов на  оплату труда, %		12,2	13,8	1,6	-
6. Фонд заработной платы  на 1 среднесписочного работника, млн.руб./чел.	=	51,95	65,18	13,23	125,47
7. Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы		-	0,89	-	-
8. Текучесть персонала, %	Ктек.перс.=	10,4	8,0	-2,4	76,9

Примечание. Источник: (по данным предприятия)

Из таблицы 2.10 видно, что производительность труда в отчетном году увеличилась на 48,6 млн.руб. или на 11,4%. Уровень затрат труда на единицу товарооборота снижается на 0,02%. Коэффициент эффективности использования рабочей силы снизился на 13,34 млн.руб., это оценивается отрицательно. Интегральный показатель эффективности использования труда является обобщающим показателем, на данном предприятии он снизился на 14,75 млн.руб., это говорит о неэффективном использовании рабочей силы предприятия. Уровень расходов на оплату труда растет (на 1,6%), что также оценивается негативно. Фонд заработной платы на 1 среднесписочного работника увеличился на 13,23 млн.руб.или на 25,47%, а темп роста среднесписочной численности работников прирос на 4,2% - такое положение дел свидетельствует о неэффективном использовании средств. Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы меньше единицы (0,89), а значит, темп роста средней заработной платы опережает темп роста производительности труда, что также говорит о неэффективности расходования средств на оплату труда. Текучесть персонала снизилась на 2,4%, что оценивается положительно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути оптимизации показателей по труду и заработной плате с целью повышения эффективности работы ОАО «Борисовский пищеторг» (магазин №10)

 

Основными задачами анализа  фонда заработной платы являются:

• изучение состава, структуры и динамики фонда заработной платы;
• выявление изменений показателей, произошедших за отчетный период;
• выявление причин, вызвавших отклонение фактических показателей от плановых и прошлого года;
• выявление факторов, оказавших влияние на фонд заработной платы;
• расчет размеров влияния каждого из факторов;
• оценка эффективности использования фонда заработной платы.

Источниками исходной информации для анализа фонда заработной платы являются:

• данные бухгалтерского и оперативного учета;
• данные статистической отчетности;
• штатное расписание торгового предприятия;
• табели учета рабочего времени;
• тарифная сетка, нормы выработки и пр [16, с. 135].

Для анализа фонда заработной платы используют данные табл. 3.1.

Таблица 3.1 - Анализ состава и структуры фонда заработной платы работников магазина №10

Составляющие документы	2009 год		2010 год		Отклонение по		Темп роста, %
	сумма, млн.руб.	уд. вес %	сумма, млн.руб.	уд. вес %	сумме, млн.руб.	уд. весу %
А	1	2	3	4	5	6	7
Фонд заработной платы, всего	2494	100,0	3259	100,0	765	-	130,7
В том числе:
-выплаты по тарифным  ставкам, окладам и сдельным  расценкам	1351	54,2	1776	54,5	425	0,3	131,4
- премии и вознаграждения	-	-	-	-	-	-	-
- выплаты стимулирующего  характера	-	-	-	-	-	-	-
- выплаты компенсирующего  характера	221	9	285	8,8	64	-0,2	129,0
- выплаты по районным  коэффициентам и процентным надбавкам	676	27,1	888	27,2	212	0,1	131,4
- выплаты за неотработанное  время	246	9,7	310	9,5	64	-0,2	126,0
- прочие выплаты	-	-	-	-	-	-	-

Примечание. Источник: (по данным предприятия)

Как показывают данные таблицы, состав и структура фонда заработной платы на ОАО «Борисовский пищеторг» (магазин №10) состоит из выплат по тарифным ставкам и окладам, выплат компенсирующего характера, выплат по районным коэффициентам и процентным надбавкам и выплат за неотработанное время.

В отчетном году произошло  увеличение уровня фонда заработной платы, тем самым структура выплат, входящих в состав заработной платы  так же  изменилась. Таким образом, проанализировав состав заработной платы можно увидеть, что самый  высокий удельный вес приходится на  выплаты по тарифным ставкам  и окладам (54,5 %), а самый низкий - выплаты компенсирующего характера (8,8 %).

Таблица 3.2 - Анализ динамики показателей по труду и заработной плате

Показатели	Ед. изм.	Фактически за прошлый  год 2009	Фактически за отчетный год 2010	Отклонение (+;-) от прошлого года	Темпы изменения, %
А	Б	1	2	5	7
1. Оборот розничной торговли	млн. руб.	20393	23674	+3281	116,1
2. Численность работников	чел.	48	50	+2	104,2
В т.ч. работников ТОП	чел.	26	27	+1	103,8
3. Производительность труда  общая	млн. руб. чел.	424,9	473,5	48,6	111,4
В т.ч. работников ТОП	млн.руб.чел.	784,3	876,8	92,5	111,8
4. Фонд заработной платы		-	-	-	-
• сумма	млн. руб.	2491,2	3260	768,8	130,8
• в % к товарообороту	%	12,22	13,77	1,55	-
5. Среднегодовая заработная  плата одного работника	млн. руб.	52	65,2	13,3	125,4
Коэффициент соотношения  темпов роста средней заработной платы и производительности труда					1,13

Примечание. Источник: (по данным предприятия)

В отчетном году наблюдался увеличение всех показателей по труду. Оптимальным соотношение темпов роста средней заработной платы  и производительности труда является тогда, когда на каждый процент прироста производительности труда приходится 0,6 – 0,8 % темпов прироста средней заработной платы.

Как видно из таблицы 3.4, коэффициент соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда на предприятии составляет 1,13. Это с отрицательной стороны характеризует динамику показателей по труду и заработной плате.

На анализируемом ОАО «Борисовский пищеторг»» действует простая повременная система оплаты труда.

Повременная – система оплаты труда, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда. При простой повременной форме заработной платы оплата труда производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.

При анализе средней заработной платы следует определить ее изменения  по сравнению с планом и уровнем  предшествующего периода, выявить  причины отклонений, дать оценку фактором, влияющим на эти изменения.

Между основными показателями по труду в сопоставимых ценах (производительность труда и средняя заработная плата) должно выдерживаться определенное динамическое соотношение. Оно состоит в том, что по темпам роста первой из указанных параметров должен опережать второй не менее чем на 25 %.

С этой целью рассчитывают коэффициент опережения (Коп) в виде отношения темпа роста производительности труда (ТРв) к темпу роста средней заработной платы ( ) в сопоставимых ценах или в виде отношения индекса производительности труда к индексу средней заработной платы ( )

                                                                        (3.1)

Практическое достижение опережения темпов роста выработки  над средней заработной платой является необходимым условием получения  прибыли и достижения рентабельной работы. При выполнении данного принципа предприятие будет иметь относительную  экономию фонда заработной и соответственно рост прибыли [17, с. 92].

Для ОАО «Борисовский пищеторг» (магазин №10) значение коэффициента опережения выразится величиной:

Это означает, что на предприятии  не выдерживается соотношение между  динамиками анализируемых показателей: средняя заработная плата опережает  рост производительности труда, что  можно отнести к разряду экономических  диспропорций, сложившихся на ОАО «Борисовский пищеторг».