Понятие производственного, технологического и трудового процессов

Расчет  технически обоснованных норм времени  и норм выработки на механизированных лесопосадочных работах и посеве леса осуществляется на основе фотохронометражных наблюдений за работой тракторного  агрегата. При проведении наблюдений фиксируется продолжительность  основного и вспомогательного времени  с учетом основных производственных факторов, определяющих их продолжительность: длины гона, ширины загона и так далее.

Характеристика  стабильных факторов, не меняющихся в  течение смены, фиксируется наблюдателем в титульной части наблюдательных листов. Наряду с учетом основного  и вспомогательного времени фиксируется  продолжительность и состав подготовительно-заключительных работ и работ по обслуживанию агрегата, времени отдыха рабочих, а также все потери сменного времени по организационно-техническим причинам или причинам, зависящим от исполнителей.

Для изучения степени загруженности рабочих  в бригадах и обоснования оптимальной  численности бригад при обслуживании агрегатов, состоящих из различного числа лесопосадочных машин, могут  успешно использоваться бригадные  и групповые фотографии рабочего дня.

На основе фотохронометражных наблюдений по каждому  из элементов оперативного времени  строятся по факторные хронометражные ряды и устанавливаются нормативы основного и вспомогательного времени, используемые в дальнейших  расчетах норм выработки.

На основе сводок фотографии рабочей смены, составляемых отдельно для каждой группы рабочих, устанавливается продолжительность  подготовительно-заключительной работы и отдыха рабочих, а также разрабатываются мероприятия по установлению внутрисменных простоев.

Наряду  с методами наблюдений при нормировании лесопосадочных работ широко используется аналитически-расчетный метод установления норм, основанный на использовании  технически обоснованных нормативов времени.

Нормы выработки  на лесопосадочных работах устанавливается  в га, поэтому при обосновании нормативов основного и вспомогательного времени данные наблюдений пересчитываются на принятую учетную единицу работы. К вспомогательному времени при работе тракторного агрегата на лесопосадочных работах, так же как и при обработке почвы, относится время поворотов в конце гона. Продолжительность вспомогательного времени зависит от длины гона и ширины захвата.

 

2.3 Фотография рабочего времени и обработка материалов наблюдений

 

Под фотографией  рабочего времени (дня) понимается вид  изучения рабочего времени наблюдением  и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня  или отдельной ее части.

Независимо  от разновидности фотографии методика ее проведения включает в себя следующие  этапы: подготовительный, проведение наблюдения, обработка результатов наблюдения, анализ результатов наблюдения.

На подготовительном этапе определяется цель фотографии и выбирается в соответствии с  поставленной целью объектов наблюдения. Далее следует внимательно ознакомиться с условиями работы на рабочих  местах, выбрать место, с которого удобно наблюдать за рабочим, не мешая  ему, и проинформировать его о  целях фотографии.

На лицевой  стороне наблюдательного листа  в период подготовки к проведению фотографии записываются подробные  сведения о рабочем, оборудовании, выполняемой  работе, об организации и обслуживании рабочего места и другом.

Проведение  наблюдения состоит в последовательной и подробной записи в наблюдательном листе всего происходящего на рабочем месте. Фотографирование проводится с момента начала работы. В первой части наблюдательного листа указывается сведения о месте, характере и условиях работы, дается краткая характеристика оборудования, сведения о рабочих-исполнителях и так далее. Во второй части наблюдательного листа ведутся записи в графе «Текущее время».

Материалы фотографии рабочего дня, полученные при наблюдении, обрабатывают, а результаты анализируют. Обработку материалов наблюдений начинают с определения по данным наблюдательных листов продолжительности каждого элемента рабочего процесса. Для этого из текущего времени данного замера вычитается текущее время предыдущего замера. Полученные таким путем затраты времени в минутах вносят в графу «Продолжительность». Продолжительность отдельных элементов вначале вычисляются в минутах и секундах, а затем переводятся в минуты. Далее подсчитывается итог в минутах по каждому наблюдательному листу.

Пример вычисления продолжительности  отдельных элементов рабочего времени на тракторной вспашке почвы приведен в табл. 1.

Таблица 1

Пример обработки  фотографии рабочего дня

(На примере  рабочей тетради – день 1)

 

Наименование элементов работы и перерывов	Номер элемента	Текущее время			Продолжительность			Замечания наблюдателя
		час	мин	с	мин	с	итого мин
Начало работы		8	07	00	-	-	-
Заправка  ГСМ	1	8	13	00	6	00	6,0
Долив воды в радиатор	2	8	17	00	4	00	4,0
Прицепка, регулировка и заправка лесопосадочных машин	3	8	25	50	8	50	8,8
Пуск и прогрев двигателя	4	8	33	35	7	45	7,8
Переезд к месту работы	5	8	53	45	20	10	20,2
Посадка леса	6	9	48	50	55	05	55,1
Заправка лесопосадочных машин сеянцами	11	9	53	30	4	40	4,7
Посадка леса	6	10	31	00	37	30	37,5
Устранение технических неполадок	10	10	39	40	8	40	8,7
Посадка леса	6	11	05	50	26	10	26,2
Заправка лесопосадочных машин сеянцами	11	11	08	25	2	35	2,6
Очистка рабочих органов	8	11	11	15	2	50	2,8
Посадка леса	6	12	11	00	59	45	59,8
Обеденный перерыв	7	13	13	00	62	00	62,0
Заправка лесопосадочных машин сеянцами	11	13	16	10	3	30	3,5
Посадка леса	6	13	36	10	19	40	19,7
Отдых и личные надобности	9	14	01	10	25	00	25,0
Посадка леса	6	15	06	30	65	20	65,3
Разговор, курение с прекращением работы	12	15	09	20	2	50	2,8
Заправка лесопосадочных машин сеянцами	11	15	13	10	3	50	3,8
Посадка леса	6	15	29	10	16	0	16,0
Ожидание указаний бригадира	13	15	34	20	5	10	5,2
Посадка леса	6	17	21	15	106	55	106,9
Окончание работы		17	21	15
Итого(мин)							554,4

 

После вычисления продолжительности  элементов рабочего времени подсчитывается итог в минутах по каждому наблюдательному листу (554,4 мин).

В моем расчете, например, работа  1-го дня началась в 8 ч 07 мин 00 с и закончилась в 17 ч 21 мин 15 с, т.е.  работа продолжалась 9 ч 14 мин 15 с или 554,4 мин. Следовательно, сумма продолжительности всех замеров должна также составлять 554,4 мин.

Для контроля правильности сделанных расчетов необходимо суммарную  продолжительность сверить с текущим временем, затраченным на процесс, т.е. определяется разница между окончанием и началом рабочей смены.

Затем составляют сводку одноименных затрат рабочего времени, которую помещают в специальном бланке. При этом суммируют все затраты рабочего времени на выполнение данного элемента рабочего процесса, отмеченные в наблюдательном листе одним и тем же номером. Суммируя затраты рабочего времени по всем элементам, получают общую продолжительность рабочего времени (дня, смены).

Пример составления сводки затрат рабочего времени приведен в табл. 2.

Таблица 2

Сводка затрат рабочего времени  по элементам

(На примере  рабочей тетради – день 1)

 

 

Элементы рабочей смены	Номер элемента	Сумма продолжительности элементов наблюдений, мин
		1 -и день	2-й день	3-й день	Сумма за 3 дня	В ресурсе за 1 день
Заправка  ГСМ	1	6,0	5,0	6,0	17,0	5,7
Долив воды в радиатор	2	4,0	5,0	5,2	14,2	4,7
Подготовка, регулировка и заправка л/х машин	3	8,8	6,2	10,1	25,1	8,4
Пуск и прогрев двигателя	4	7,8	5,7	6,1	19,6	6,5
Переезд к месту работы	5	20,2	19,3	22,5	62,0	20,7
Посадка леса	6	386,5	322,1	394,6	1103,2	367,7
Очистка рабочих органов плуга	8	2,8	12,8	4,1	19,7	6,6
Отдых и личные надобности	9	25,0	25,1	23,4	73,5	24,5
Устранение технических неполадок	10	8,7	9,9	10,2	28,8	9,6
Заправка л\х машин сеянцами	11	14,6	75,3	14,0	103,9	34,6
Разговор, курение с прекращением работы	12	2,8	4,1	4,1	11,0	3,7
Ожидание приказаний бригадира	13	5,2	4,8	4,8	14,8	4,9
Итого		492,4	495,6	505,1	1492,7	497,6
Обеденный перерыв	7	62	63	60,5	185,5	61,8
Общая продолжительность наблюдений		554,4	558,6	565,6	1678,2	559,4

 

После окончания первичной  обработки фотографии рабочего дня (смены) сводные данные всех наблюдательных листов, кроме обеденного перерыва, вносят в нормировочную карту (сводную таблицу). На основе этих данных определяют фактический баланс времени рабочего дня (смены). Форма нормировочной карты приведена в рабочей тетради под названием "Фактический и проектируемый баланс времени рабочего дня (смены)" (см. раб. тетрадь стр.- 8 и 9).

Фактический баланс подвергается анализу. При этом вскрываются резервы рабочего времени, потери рабочего времени и их причины, намечаются организационно-технические мероприятия по устранению потерь и использованию резервов рабочего времени.

Проектирование нормируемых  затрат рабочего времени осуществляется в следующем порядке:

1) определяются затраты времени  на отдых и личные надобности (Т_п.отд.); эти расходы проектируют в объеме имеющихся нормативов. Расчеты показали, что на лесохозяйственных предприятиях в проектируемый баланс сменного времени должно быть включено время на отдых в размере от 10 до 24 мин в зависимости от марки механизма и время на личные надобности в размере 10 мин.

2. проектируют время на подготовительно-заключительную работу в размере от 24 до 48 мин. Если в отдельные дни наблюдений расходы рабочего времени на эту работу значительно отличаются от средней величины, то следует эти затраты проектировать как среднепрогрессивные между средними и минимальными расходами затрат времени на подготовительно-заключительную работу за дни наблюдений.
3. продолжительность работы по обслуживанию рабочего места  техники зависит от длительности рабочего дня (смены). В связи с этим в нормальном балансе времени расхода на эту работу предусматривается в том же процентном отношении от продолжительности рабочего дня (смены), которое требовалось, в среднем, за дни наблюдений. По нормативам время на обслуживание рабочего места устанавливается в пределах от 14 до 28 мин;
4. время на оперативную работу определяется как разность между общей продолжительностью проектируемого баланса времени рабочего дня и суммой уже запроектированных расходов времени по формуле

Т_оп = Т_см - ( Т_п.з + Т_обс + Т_отд ).

     Т_оп = 480 – (48+12+24) = 396 .

При выполнении работ имеют  место перерывы, обусловленные технологией  и организацией работы, то есть время, когда исполнитель фактически не работает.

Для характеристики использования  рабочего времени рассчитываются следующие коэффициенты:

1) процент оперативного времени К1 определяют для фактического и проектируемого баланса рабочего дня по формуле:

К1 = Т_оп * 100% /Т_см;

Пример:  

К1 _{фактич.  .}= 367,7*100%/497,7=73,8 %

К1 _{проэктир =} 396*100%/480= 82,5 %

2) процент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего К2, определяется по формуле

К 2 = (Т_ф.отд - Т_п.отд + Т_{п нд}) * 100 %  / Т см,

Где Т_{ф. отд} и Т_{п. отд} - время перерывов на отдых и личные надобности по фактическому и проектируемому балансу;

_{Тп нд} - потери рабочего времени, зависящие от исполнителя (нарушение трудовой дисциплины);

Т_см - продолжительность рабочего дня (смены) по фактическому и проектируемому балансу времени.

Пример:

К2 = (24,5-24+3,7)*100%/497,7=0,8 %

3. процент потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего К3, определяют по формуле: 

      КЗ = (Т_н.д + Т_п.ор + Т_{п т}) * 100 % / Т_см,

      где Т_п.ор. - затраты времени по организационным причинам;

Т_н.д. - затраты времени на работу, не обусловленную заданием;

Т_п.т. - потери времени по техническим причинам.

Пример:

К3= (0+0+9,6)*100%/497,7=1,9 %

4) возможное повышение производительности труда (П %) определяют по  формуле

П % = (Т_{ф отд} - Т_{п отд} + Т_{н д}. + Т_{п н д} + Т_{п ор} + Т_{п т}) * 100 % / Т_{п отд} + Т_{п з} + Т_обс + +Т_оп,

Где Т_{п з} - затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу;

Т_обс - затраты рабочего времени на обслуживание рабочего места.

Пример:   

П%=(24,5 - 24+0+3,7+9,6+0)*100%/(24+48+12+396)=2,8 %

Из приведенных выше расчетов видно, что возможно повысить производительность на 2,8 %.

В данной формуле не учтено возможное повышение производительности труда за счет более эффективного использования рабочего времени, расходуемого на оперативную работу. Оно учитывается после обработки хронометражных наблюдений посредством сравнения фактических и улучшенных затрат оперативного рабочего времени на единицу работы .

В результате составления фактического и проектируемого баланса рабочего времени определяются фактический  и проектируемый коэффициенты использования  рабочего времени рабочим и механизмом, а также фактический и проектируемый  коэффициенты загрузки рабочего.