Порядок проектирования организации основных производств на предприятиях нефтегазовой отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 20:08, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – изучение порядка проектирования организации основных производств на предприятиях нефтегазовой отрасли. Для решения данной цели следует выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы проектирования организации производства на предприятии;
2. Выделить этапы и стадии проектирования организации производства;
3. Описать процесс организации основного производства на буровых предприятиях;
4. Определить направления дальнейшего совершенствования организации производства.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 3
Глава 1. Теоретические основы проектирования организации производства.....................................................................................................
5
1.1. Сущность, элементы, задачи и методы организационного проектирования...............................................................................................
5
1.2.Этапы и стадии проектирования организации производства и их содержание........................................................................................................
8
Глава 2. Организация основного производства на буровых предприятиях...................................................................................................
14
2.1.Организация цикла строительства нефтяных и газовых скважин.............................................................................................................
14
2.2. Порядок организации работ при строительстве скважин............... 20
2.2.1. Проектирование работ по строительству скважин.................... 20
2.2.2. Организация вышкомонтажных работ........................................ 21
2.2.3. Организация процесса бурения и испытания скважин............. 23
2.2.4 Организация работ по цементированию скважин...................... 25
2.3. Совершенствование организации производства............................... 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................... 28
Список использованной литературы.......................................................... 30
Приложения...................................................................................................... 32

Файлы: 1 файл

Курсовая ТЭП1.docx

— 131.34 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.1.

Формы организации работ по строительству  скважин

Частичные производственные процессы цикла  строительства скважин

Специализированная форма

Комплексная форма

Подготовительные работы к строительству

Вышкомонтажные работы

Подготовительные работы к бурению

Бурение и крепление

Испытание скважины на продуктивность

Демонтаж оборудования

ПБ

ВМБ

ПНБ

ББ и ТБ

БО

ВМБ

ПБ

ББ

ББ

ББ и ТБ

ББ

ББ


ПБ – подготовительные бригады к строительству;

ВМБ – вышкомонтажные бригады;

ПНБ – пусконаладочные  бригады;

ББ – буровые  бригады;

ТБ – тампонажные  бригады;

БО – бригады  по испытанию скважин.

Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 97

 

При комплексной форме организации работ по строительству скважин все работы, кроме подготовительных работ к строительству и крепления, выполняет универсальная буровая бригада, в состав которой входит звено вышкомонтажников.

При специализированной форме организации работ отдельные элементы цикла строительства скважин выполняют высококвалифицированные специализированные бригады. При этом обеспечивается быстрое и качественное выполнение всех работ. Эта форма организации особенно эффективна в условиях высокой концентрации буровых работ.

Кроме комплексной  и специализированной форм организации  строительства скважин известны более 20 организационных форм в бурении, которые можно обобщить в шесть групп:

1) цикловая;

2) поточно-комплексная;

3) поточно-расчлененная  организация цикла строительства  скважин;

4) специализированная  организация;

5) непрерывный  технологический процесс;

6) организация  строительства скважин укрупненными  бригадами.

Наиболее  распространены цикловая, комплексная, поточно-расчлененная и специализированная формы. Остальные формы занимают промежуточное положение и представляют собой различные варианты специализации  и кооперации основных подразделений  бурового предприятия.

При специализированной организации строительства скважин получил распространение метод индустриального крупноблочного сооружения буровых. Работы по демонтажу, транспортировке и монтажу вышек ведут вышкомонтажные бригады, а сооружение буровых станков сводится к разборке блоков и силового оборудования на буровых, их транспортировке и сборке на новой точке бурения. Специализированная форма организации строительства скважин является основной (рис. 2.1).

Рис 2.1. Специализированная форма организации цикла строительства скважины

Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 99

 

При поточно-комплексной организации строительства скважин все работы возлагаются на буровые бригады численностью 30-40 человек. В эти бригады включаются рабочие разных специальностей. Буровые бригады выполняют все работы, начиная с вышкомонтажных работ и кончая опробованием скважин. Это позволяет организовать поточное производство.

При поточно-расчлененной организации строительства скважин часть работ возлагается на узкоспециализированные строительные и монтажные бригады, а заключительный этап бурения – опробование скважин – проводится специализированной бригадой по опробованию.

При цикловой организации производственного процесса строительства скважин все работы на буровой ведутся 6-7 бригадами, которые специализируются на выполнении технологически однородных работ. Руководство всеми работами возлагается на начальника буровой (рис.2.2).

Рис. 2.2. Цикловая форма организации цикла строительства скважины

1-земляные  работы; 2-бетонные работы; 3-монтаж  электрооборудования; 4а простой  станка в ожидании буровой  бригады; 4-подготовительные работы  к бурению; 5- бурение и крепление  скважины; 6а- простой скважины  в ожидании бригады опробования; 6-опробование скважины; 7а- простои  в ожидании бригад вышкостроения; 7- демонтаж вышки; 8а-простои в  ожидании монтажных бригад; 8-демонтаж  бурового оборудования; 9-транспортировка; 10-монтаж бурового оборудования; 11-монтаж вышки; Б3-бригада землекопов; ББТ- бригада бетонщиков; БЭ- бригада  электромонтажников; ПНБ – пусконаладочная  бригада; ББ- буровая бригада;  ТБ – тампонажная бригада;  БО- бригада по опробованию; МБ- монтажная бригада; БВ- бригада  вышкостроения; СБ- бригада строительно-монтажного  управления; ВМБ- вышкомонтажная  бригада; I – движение подготовительных, монтажных, буровых бригад, II –  движение буровых станков, оборудования  и вышек.

Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 100

 

Схема поточно-расчлененной формы строительства скважин  аналогична схемам поточной и специализированной организации с той разницей, что  расчленение коснулось в основном монтажных работ, а в некоторых районах были выделены в самостоятельный этап работы по опробованию скважин (рис.2.3).

Рис. 2.3. Поточная форма организации цикла строительства скважины

Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 101

 

2.2. Порядок организации работ  при строительстве скважин

2.2.1. Проектирование работ по строительству скважин

Строительство эксплуатационных и разведочных  нефтяных и газовых скважин осуществляют по техническим проектам. Технический  проект разрабатывают на основании  проектного задания, которое выдает заказчик-титулодержатель. По одному техническому проекту можно строить скважины, имеющие одинаковую цель и способ бурения, аналогичные геологические  и технические условия проходки, одинаковую конструкцию, а глубина  которых различается на ±250м. Такой  проект называется групповым. Составляют также технические проекты на бурение одной скважины — индивидуальные. Инструкция предусматривает составление индивидуальных проектов на строительство первых трех разведочных скважин на вновь вводимых в разведку площадях, а также на строительство опорных и параметрических скважин.

Геолого-технический  наряд буровая бригада получает перед началом бурения. Он отражает весь технологический процесс бурения  в соответствии с геологическим  разрезом и состоит из общей, геологической  и технической частей. В общей  части приводятся сведения о скважине (цель бурения, проектная глубина, проектный  горизонт), оборудовании и инструменте. В геологической части отражаются проектная глубина в масштабе, конструкция скважины, литологический разрез пород, предполагаемый угол падения пластов, интервалы проходки с отбором керна и шлама, а также сведения о способе испытания, горизонтах, против которых производится перфорация колонны, числе отверстий перфорации, высоте подъема и количестве цемента и другие данные. В технической части геолого-технического наряда указываются число долблений, тип и размер долот, механическая скорость проходки, частота вращения долота, нагрузка на долото, производительность насосов, оснастка талей, скорость подъема и число свечей, интервалы и скорости проработки скважины.

 

2.2.2. Организация вышкомонтажных работ

Вышкомонтажные  работы включают монтаж, демонтаж и  транспортировку бурового оборудования.

Вышкомонтажные  работы составляют 10% цикла строительства  скважины, на их долю приходится 7-8% стоимости  строительства скважины. На уровень  трудоемкости и себестоимости вышкомонтажных работ влияют следующие факторы:

-природно-климатические  условия;

-глубина  бурения скважины;

-метод  монтажа бурового оборудования;

-уровень  механизации и автоматизации  вышкомонтажных работ.

Основным  фактором является метод монтажа  буровых. Существуют следующие методы вышкомонтажных работ:

-крупноблочный  (индустриальный) метод;

-мелкоблочный  метод;

-поагрегатный  метод.

При крупноблочном методе подготовка оснований и монтаж на них оборудования осуществляется на механизированных индустриальных базах вышкомонтажных управлений, вышкомонтажных цехов или на первой буровой. В дальнейшем вышкомонтажные работы сводятся к перетаскиванию крупных блоков и их монтажу с небольшим объемом работ. При этом методе трудоемкость вышкомонтажных работ уменьшается в 7-8 раз, а себестоимость – в 2-4 раза по сравнению с мелкоблочным методом.

Мелкоблочный метод сводится к перетаскиванию оборудования мелкими блоками. Этот метод применяется в условиях лесистой или холмистой местности, а также в целях улучшения землепользования.

Поагрегатный метод является модификацией первого и второго методов. Организация вышкомонтажных работ предопределяется уровнем концентрации буровых работ. При больших объемах бурения и плотной сетке скважин целесообразна организация самостоятельных предприятий – вышкомонтажных управлений (ВМУ), входящих в состав ОАО по добыче нефти и газа или в состав акционерных компаний (АК). При небольших объемах бурения и редкой сетке скважин целесообразна организация вышкомонтажных цехов в составе УБР (управления буровых работ), УРБ (управления разведочного бурения), НГРЭ (нефтегазоразведочных экспедиций) и ЭГЭБ (экспедиций глубокого эксплуатационного бурения).

Основное  производство вышкомонтажного управления включает вышкомонтажные цехи или районные инженерно-технологические службы и механизированную индустриальную базу. Вспомогательное производство, как правило, включает цех строительных механизмов и машин, ремонтно механическую мастерскую, электроцех, цех резино-тканевых укрытий, плотнично-заготовительный  цех с пилорамой и подготовительный участок.

Основным  звеном ВМУ являются вышкомонтажные бригады, количественный и квалификационный состав которых зависит от метода монтажа буровых, высоты

вышки и  типа буровой установки. При крупноблочном  методе количественный состав вышкомонтажной бригады – 12 чел., а при мелкоблочном и поагрегатном методах при высоте буровой вышки 41 метр – 16 чел., а при  высоте буровой вышки 53 метра – 20 чел.

2.2.3. Организация процесса бурения и испытания скважин

После окончания  строительно-монтажных работ на буровой осуществляют подготовительные работы к проходке ствола скважины, которые включают оснастку талевой  системы, подвеску ключей, регулирование  индикатора веса, установку и проверку работы объектов малой механизации, бурение и крепление шурфа, установку  механизмов для спуско-подъемных  операций, размещение инструмента и  средств, обеспечивающих безопасность труда и некоторые другие работы. В зависимости от принятой организации труда в конкретном буровом предприятии эти работы выполняет буровая бригада или специализированная подготовительная бригада.

Бурение скважины может быть начато только после окончательной приемки  буровой специальной комиссией  бурового предприятия и с разрешения представителя горно-технической  инспекции.

Перед началом  бурения скважины проводят пусковую конференцию, где, кроме членов буровой  бригады и бурового мастера, присутствуют главный инженер, главный механик, геолог, инженер по технике безопасности, работники технического, технологического, планового отдела, отдела труда и  заработной платы. Буровая бригада  получает геолого-технический наряд, наряд на производство буровых работ  и инструктивно-технологическую  карту. Члены буровой бригады  во время пусковой конференции знакомятся с геолого-техническим нарядом, с  особенностями геологического разреза, изучают запроектированный режим  бурения, получают инструктаж по технологии проходки скважин, эксплуатации бурового оборудования и безопасным методам  работы. Особо изучаются намеченные мероприятия по ускорению процесса бурения.

Сооружение  скважины состоит из разнородных  в технологическом отношении  процессов: процесса разрушения горной породы (механическое бурение); спуско-подъемных  операций, связанных со сменой долота, наращиванием бурильной колонны, сменой турбобура и утяжеленных бурильных труб; крепления скважин обсадными трубами; различных вспомогательных процессов (промывка скважин, подготовка к геофизическим исследованиям, смена или перетяжка талевого каната и др.).

Информация о работе Порядок проектирования организации основных производств на предприятиях нефтегазовой отрасли