Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 20:08, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение порядка проектирования организации основных производств на предприятиях нефтегазовой отрасли. Для решения данной цели следует выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы проектирования организации производства на предприятии;
2. Выделить этапы и стадии проектирования организации производства;
3. Описать процесс организации основного производства на буровых предприятиях;
4. Определить направления дальнейшего совершенствования организации производства.
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 3
Глава 1. Теоретические основы проектирования организации производства.....................................................................................................
5
1.1. Сущность, элементы, задачи и методы организационного проектирования...............................................................................................
5
1.2.Этапы и стадии проектирования организации производства и их содержание........................................................................................................
8
Глава 2. Организация основного производства на буровых предприятиях...................................................................................................
14
2.1.Организация цикла строительства нефтяных и газовых скважин.............................................................................................................
14
2.2. Порядок организации работ при строительстве скважин............... 20
2.2.1. Проектирование работ по строительству скважин.................... 20
2.2.2. Организация вышкомонтажных работ........................................ 21
2.2.3. Организация процесса бурения и испытания скважин............. 23
2.2.4 Организация работ по цементированию скважин...................... 25
2.3. Совершенствование организации производства............................... 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................... 28
Список использованной литературы.......................................................... 30
Приложения...................................................................................................... 32
Таблица 2.1.
Формы организации работ по строительству скважин
Частичные производственные процессы цикла строительства скважин |
Специализированная форма |
Комплексная форма |
Подготовительные работы к строительству Вышкомонтажные работы Подготовительные работы к бурению Бурение и крепление Испытание скважины на продуктивность Демонтаж оборудования |
ПБ ВМБ ПНБ ББ и ТБ БО ВМБ |
ПБ ББ ББ ББ и ТБ ББ ББ |
ПБ – подготовительные бригады к строительству;
ВМБ – вышкомонтажные бригады;
ПНБ – пусконаладочные бригады;
ББ – буровые бригады;
ТБ – тампонажные бригады;
БО – бригады по испытанию скважин.
Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 97
При комплексной форме организации работ по строительству скважин все работы, кроме подготовительных работ к строительству и крепления, выполняет универсальная буровая бригада, в состав которой входит звено вышкомонтажников.
При специализированной форме организации работ отдельные элементы цикла строительства скважин выполняют высококвалифицированные специализированные бригады. При этом обеспечивается быстрое и качественное выполнение всех работ. Эта форма организации особенно эффективна в условиях высокой концентрации буровых работ.
Кроме комплексной и специализированной форм организации строительства скважин известны более 20 организационных форм в бурении, которые можно обобщить в шесть групп:
1) цикловая;
2) поточно-комплексная;
3) поточно-расчлененная
организация цикла
4) специализированная организация;
5) непрерывный технологический процесс;
6) организация
строительства скважин
Наиболее
распространены цикловая, комплексная,
поточно-расчлененная и специализированная
формы. Остальные формы занимают
промежуточное положение и
При специализированной организации строительства скважин получил распространение метод индустриального крупноблочного сооружения буровых. Работы по демонтажу, транспортировке и монтажу вышек ведут вышкомонтажные бригады, а сооружение буровых станков сводится к разборке блоков и силового оборудования на буровых, их транспортировке и сборке на новой точке бурения. Специализированная форма организации строительства скважин является основной (рис. 2.1).
Рис 2.1. Специализированная форма организации цикла строительства скважины
Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 99
При поточно-комплексной организации строительства скважин все работы возлагаются на буровые бригады численностью 30-40 человек. В эти бригады включаются рабочие разных специальностей. Буровые бригады выполняют все работы, начиная с вышкомонтажных работ и кончая опробованием скважин. Это позволяет организовать поточное производство.
При поточно-расчлененной организации строительства скважин часть работ возлагается на узкоспециализированные строительные и монтажные бригады, а заключительный этап бурения – опробование скважин – проводится специализированной бригадой по опробованию.
При цикловой организации производственного процесса строительства скважин все работы на буровой ведутся 6-7 бригадами, которые специализируются на выполнении технологически однородных работ. Руководство всеми работами возлагается на начальника буровой (рис.2.2).
Рис. 2.2. Цикловая форма организации цикла строительства скважины
1-земляные
работы; 2-бетонные работы; 3-монтаж
электрооборудования; 4а простой
станка в ожидании буровой
бригады; 4-подготовительные работы
к бурению; 5- бурение и крепление
скважины; 6а- простой скважины
в ожидании бригады
Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 100
Схема поточно-расчлененной формы строительства скважин аналогична схемам поточной и специализированной организации с той разницей, что расчленение коснулось в основном монтажных работ, а в некоторых районах были выделены в самостоятельный этап работы по опробованию скважин (рис.2.3).
Рис. 2.3. Поточная форма организации цикла строительства скважины
Источник: А.В. Павловская Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях: Учеб. пособие – с. 101
2.2. Порядок организации работ при строительстве скважин
2.2.1. Проектирование работ по строительству скважин
Строительство
эксплуатационных и разведочных
нефтяных и газовых скважин осуществляют
по техническим проектам. Технический
проект разрабатывают на основании
проектного задания, которое выдает
заказчик-титулодержатель. По одному техническому
проекту можно строить
Геолого-технический
наряд буровая бригада получает
перед началом бурения. Он отражает
весь технологический процесс
2.2.2. Организация вышкомонтажных работ
Вышкомонтажные работы включают монтаж, демонтаж и транспортировку бурового оборудования.
Вышкомонтажные работы составляют 10% цикла строительства скважины, на их долю приходится 7-8% стоимости строительства скважины. На уровень трудоемкости и себестоимости вышкомонтажных работ влияют следующие факторы:
-природно-климатические условия;
-глубина бурения скважины;
-метод монтажа бурового оборудования;
-уровень механизации и автоматизации вышкомонтажных работ.
Основным фактором является метод монтажа буровых. Существуют следующие методы вышкомонтажных работ:
-крупноблочный (индустриальный) метод;
-мелкоблочный метод;
-поагрегатный метод.
При крупноблочном методе подготовка оснований и монтаж на них оборудования осуществляется на механизированных индустриальных базах вышкомонтажных управлений, вышкомонтажных цехов или на первой буровой. В дальнейшем вышкомонтажные работы сводятся к перетаскиванию крупных блоков и их монтажу с небольшим объемом работ. При этом методе трудоемкость вышкомонтажных работ уменьшается в 7-8 раз, а себестоимость – в 2-4 раза по сравнению с мелкоблочным методом.
Мелкоблочный метод сводится к перетаскиванию оборудования мелкими блоками. Этот метод применяется в условиях лесистой или холмистой местности, а также в целях улучшения землепользования.
Поагрегатный метод является модификацией первого и второго методов. Организация вышкомонтажных работ предопределяется уровнем концентрации буровых работ. При больших объемах бурения и плотной сетке скважин целесообразна организация самостоятельных предприятий – вышкомонтажных управлений (ВМУ), входящих в состав ОАО по добыче нефти и газа или в состав акционерных компаний (АК). При небольших объемах бурения и редкой сетке скважин целесообразна организация вышкомонтажных цехов в составе УБР (управления буровых работ), УРБ (управления разведочного бурения), НГРЭ (нефтегазоразведочных экспедиций) и ЭГЭБ (экспедиций глубокого эксплуатационного бурения).
Основное
производство вышкомонтажного управления
включает вышкомонтажные цехи или районные
инженерно-технологические
Основным звеном ВМУ являются вышкомонтажные бригады, количественный и квалификационный состав которых зависит от метода монтажа буровых, высоты
вышки и типа буровой установки. При крупноблочном методе количественный состав вышкомонтажной бригады – 12 чел., а при мелкоблочном и поагрегатном методах при высоте буровой вышки 41 метр – 16 чел., а при высоте буровой вышки 53 метра – 20 чел.
2.2.3. Организация процесса бурения и испытания скважин
После окончания строительно-монтажных работ на буровой осуществляют подготовительные работы к проходке ствола скважины, которые включают оснастку талевой системы, подвеску ключей, регулирование индикатора веса, установку и проверку работы объектов малой механизации, бурение и крепление шурфа, установку механизмов для спуско-подъемных операций, размещение инструмента и средств, обеспечивающих безопасность труда и некоторые другие работы. В зависимости от принятой организации труда в конкретном буровом предприятии эти работы выполняет буровая бригада или специализированная подготовительная бригада.
Бурение
скважины может быть начато только
после окончательной приемки
буровой специальной комиссией
бурового предприятия и с разрешения
представителя горно-
Перед началом
бурения скважины проводят пусковую
конференцию, где, кроме членов буровой
бригады и бурового мастера, присутствуют
главный инженер, главный механик,
геолог, инженер по технике безопасности,
работники технического, технологического,
планового отдела, отдела труда и
заработной платы. Буровая бригада
получает геолого-технический наряд,
наряд на производство буровых работ
и инструктивно-
Сооружение
скважины состоит из разнородных
в технологическом отношении
процессов: процесса разрушения горной
породы (механическое бурение); спуско-подъемных
операций, связанных со сменой долота,
наращиванием бурильной колонны, сменой
турбобура и утяжеленных