По  всем категориям персонала в отчетном году наблюдается тенденция  роста  фонда заработной платы на 14,8%. Перерасход по  фонду заработной платы   в отчетном году в сравнении с  периодами предыдущих лет допущен  в результате  изменения средней заработной платы одного работника и увеличения среднесписочного числа работающих. 

       Далее рассмотрим  состав и  структуру  среднегодовой заработной платы (табл. 2.9).

       Таблица 2.9

       Состав  и структура среднемесячной  заработной платы

       УТТиСТ-3, руб.

 

 

       В отчетном году наблюдается сокращение среднемесячной заработной платы по сравнению с периодом прошлого года на  9577,92 руб. соответственно по категориям и группам работающих, что  обусловлено повышением тарифных ставок  и   увеличением численности в 2010 году, а также     использованием средств   на оплату труда    по статье  «Заработная плата» сверх запланированного.

      На  следующем этапе    исследования необходимо рассмотреть состав и  структуру доплат и надбавок, произведенных  в 2009-2010гг. (табл. 2.10).

Таблица 2.10

  Структура доплат и надбавок в составе ФЗП, %

 

      Исходя  из представленных данных, можно сделать  вывод, что  в структуре доплат  и надбавок  основной удельный приходится на группу работников основного производства – 64, 69%. 

      Развитая  система социальных льгот и выплат должна способствовать

      -привлечению квалифицированных специалистов;

      -сохранению  групп квалифицированных специалистов  в течение необходимого срока;

      -поддержанию  конкурентоспособности компании  на рынке труда за счет предложения сотрудникам более выгодных форм поощрения, чем в других компаниях;

      -стимулированию  производительного труда. Социальные  льготы могут быть монетарными (в денежном выражении) и немонетарными (социальные блага, некоторые виды благ из пакета компенсаций, различного рода поощрения и др.).

      В табл. 2.11. приведен перечень монетарных и немонетарных социальных льгот работникам предприятия.

   Таблица 2.11

  Система социальных льгот, предоставленных

  за  счет предприятия в 2010 году,

 

    На  данном этапе последовательно анализируются  различные факторы, касающиеся каждой позиции, – условия труда, место  должности в производственной цепочке  и т. д. Выбор осуществляется между  сдельной и повременной формами оплаты труда, а также принимается решение о целесообразности введения смешанной формы.

    Сравнительный экономический анализ форм оплаты труда  УТТиСТ-3,  представлен в таблице 2.12

 

     Таблица 2.12

    Сравнительный экономический анализ

    форм  оплаты труда УТТиСТ-3,руб 

    Рис. 2.2. Динамика  форм  оплаты труда

    УТТиСТ-3,руб.

    Проанализировав полученные данные, автор работы пришел к следующему выводу, что наиболее приемлемой оплатой труда  для работников предприятия является повременная схема оплаты труда с нормированным заданием – заработок определяется по количеству отработанного времени при выполнении установленных норм по обслуживанию объектов охраны.

    Основными преимуществами данной формы оплаты труда является следующее:

    –  усовершенствование организации труда и снижение трудоемкости  оказываемых услуг;

    – рациональное использование материальных ресурсов;

    – повышение качества оказываемых охранных услуг;

    – повышение профессионального мастерства работников.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Организация труда или организационные отношения  — это форма, в которой реализуются  экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация  труда рассматривается как составная часть экономики труда. В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

     Важным  элементом организации труда  является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии.

      Объектом  исследования курсовой работы является Тюменское Управление технологического транспорта и специальной техники  №3 (УТТиСТ № 3) ООО «Газпром трансгаз Сургут», организованно в 1969 г. и  является филиалом производственного объединения ООО «Газпром трансгаз Сургут». УТТиСТ-3 создано в целях обеспечения надежной и бесперебойной работы технологического транспорта и специальной техники на объектах транспортировки газа, подрядной деятельности и других видов деятельности ООО «Газпром трансгаз Сургут».