Прибутковість торгівельного підприємства та шляхи її підвищення

Друга група об'єднує  фактори, безпосередньо пов'язані  з результатами діяльності підприємства, з підприємницькою активністю суб'єкта, а також зумовлені порушенням підприємством державної дисципліни.

До основних факторів цієї групи відносяться:

результати комерційної  діяльності, ефективність укладених  угод на поставку товарів, обсяг і  структура товарообігу, форми і системи оплати праці, продуктивність праці, ефективність основних і оборотних коштів, рівень валових доходів і витрат обігу, розмір іншої прибутку та ін

Факторами, пов'язаними  з порушеннями господарської  дисципліни, є:

• порушення податкового законодавства та діючого порядку встановлення та застосування цін і торговельних надбавок;
• економія, отримана у результаті недовиконання необхідних заходів з охорони праці, поліпшення умов праці і техніки безпеки, плану поточного ремонту основних фондів, недовикористання коштів по підготовці і підвищенню кваліфікації кадрів та ін;
• пкономія, отримана в результаті погіршення культури обслуговування, скорочення послуг, що надаються покупцеві, і ін;
• недотримання методів списання безнадійних боргів, прийнятої методики оцінки товарно-матеріальних цінностей, нарахування зносу основних фондів і нематеріальних. Активів.

Внутрішньогосподарський аналіз прибутку і рентабельності включає: поточний (ретроспективний), оперативний, перспективний (прогнозний) аналіз.

Поточний аналіз проводиться по найважливішим заліковим періодах (рік, квартал, місяць) господарювання на базі офіційної звітності та системного бухгалтерського обліку [13, c 218]. Його головним завданням є об'єктивна оцінка результатів діяльності підприємства (підрозділу), виявлення невикористаних резервів, недоліків у роботі та винних у них, мобілізація їх для підвищення економічної ефективності торгово-виробничої діяльності.

Цей вид аналізу має  недоліки. Виявлені резерви, як правило, означають втрачений дохід, оскільки вони відносяться до минулого періоду і їх можна буде врахувати тільки в майбутній роботі. Запізненість отримання відповідної інформації (в середині наступного місяця, кварталу, до кінця січня, а то й до середини квітня при аналізі річних даних) не дозволяє оперативно заповнити виявлені недоліки.

Нівелювати виявлені недоліки поточного аналізу дозволяє оперативний повсякденний аналіз, як це прийнято за кордоном. Він ґрунтується  на даних первинного обліку і безпосереднього  спостереження за роботою кожної структури і кожного працівника зокрема, на бесідах з постачальниками, покупцями, працівниками даного підприємства.

Разом з тим і цей  аналіз має елементи недосконалості: неточність, наближеність у розрахунках.

Послідовність прогнозного  аналізу в загальному вигляді полягає в наступному:

• визначається коло показників, що характеризують перспективу розвитку <span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_043