Проектирования производственной структуры цеха химического предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 20:43, курсовая работа

Описание работы

Конкретным содержанием управления производственной деятельностью предприятия являются, в частности:
- выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков;
- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;
- организация технической подготовки и технического обслуживания производства;
- выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;
- получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
Глава I. Понятие, сущность и виды производственной структуры предприятия
Понятие производственной структуры предприятия…………………………….4
1.2. Краткая характеристика каждого из структурных подразделений предприятия……………………………………………………………………………..6
1.3. Типы производственной структуры………………………………………………8
Глава II. Анализ производственной структуры предприятия
2.1. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия…………11
2.2. Специализация цехов……………………………………………………………..13
2.3. Пример производственной структуры на примере предприятия ООО "Спектр-Хим СПб» …………………………………………………………….18
Глава III. Совершенствования производственной структуры предприятия и эффективность предлагаемых мероприятий
3.1 Основные пути совершенствования производственной структуры ООО"Спектр-Хим СПб"…………………………………………………………...….21
3.2. Генеральный план предприятия…………………………………………….……25
3.3 Производственная структура цеха………………………………………………..27
Заключение…………………………………………………………………………….29
Список использованных информационных источников……

Файлы: 1 файл

28 вариант (2).doc

— 418.00 Кб (Скачать файл)

 

Наименование показателя

Цех аммиака

Цех слабой азотной кислоты

Цех амселитры

вид ремонта

вид ремонта

вид ремонта

текущий

средний

капита-

льный

текущий

средний

капита-

льный

текущий

средний

капита-льный

Пробег 

оборудования между ремонтами (час)

720

8640

34560

2160

-

17280

1080

8640

25920

Норматив 

простоя в

ремонте (час)

42

142

362

72

-

122

62

182

322


 

Нормативы транспортно-заготовительных  расходов

Таблица 3.

 

 

Отпускная цена

сырья, материала, руб/ед.

Норматив

 транспортно-заготовительных расходов, %

Наценка

снабженческих

 организаций, %

Доставка груза от станции назначения на склад, %

до10

10-100

100-200

200-500

500-1000

свыше 1000

30

10

7

5

3

2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,05

0,05

0,1

0,1

0,15

0,15


 

Часовые тарифные ставки для рабочих в рублях

Таблица 4.

 

 

Форма оплаты труда

Разряды

1

2

3

4

5

6

Сдельная

10.2

12.2

14.2

16.2

18.2

20.2

Повременная

9.2

11.2

13.2

15.2

17.2

19.2


 

 

 

 

Нормы расхода  материальных и энергетических ресурсов на 1 тонну аммиака

Таблица 5.

 

 

Наименование ресурса

Единица измерения

Норма расхода на 1 тонну

Цена за единицу, руб.

Количество

 последних цифр шифра для

изменения цены

  1. Природный газ
  2. Азот
  3. Серная кислота
  4. Сода каустическая
  5. Катализатор НТК-4
  6. Пар
  7. Вода очищенная

8.   Электроэнергия

тыс.м3

тыс.м3

т

т

кг

гкал

м3

квт.час

1,28

0,045

0,0065

0,0052

0,2

0,3

4,5

70

342

242

252

1042

42

142

12

0,4

2

2

1

2

1

2

1

-


 

На одну тонну аммиака  в качестве возвратного отхода получается 0.5 Гкал пара по цене 70 руб/Гкал.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 2.

 

Расчет производственной мощности цеха предприятия

 

Таблица 2.1.

 

Наименование цеха

Количество установленного ведущего оборудования

Производите-льность  ведущего оборудования, т/час

Время простоя оборудования в ремонте,

час/год 

Эффективный фонд времени  работы оборудования, час/год

Производственная

 мощность,

 т/год

1.  Цех аммиака

3

62

659,00

8101,00

1506786,00


 

Так как режим производства непрерывный производственная мощность рассчитывается по формуле:

 

,

где:

А - количество установленных ведущих аппаратов,

Нпр - проектная или паспортная часовая производительность одного

         аппарата по готовой продукции,

Тэф - эффективный фонд времени работы аппарата.

Эффективный фонд времени  работы аппарата:

 
,

где:

Тн - номинальный фонд времени работы аппарата (так как режим работы

       непрерывный равен календарному фонду времени – 365 дней или 8760

       часов),

Тпр.рем. - время простоя оборудования в ремонте,

Тпр.тех. - время простоя оборудования по технологическим причинам ( = 0).

Время простоя оборудования в ремонте

,

где:

- время простоя оборудования  в ремонте за межремонтный  цикл,

8640 - длительность года  в часах,

- длительность межремонтного  цикла (пробег оборудования между 

двумя капитальными ремонтами).

,

где:

- время простоя оборудования  в капитальном ремонте,

- время простоя оборудования  в текущем ремонте,

- время простоя оборудования  в среднем ремонте,

- количество текущих ремонтов  за межремонтный цикл,

- количество средних ремонтов  за межремонтный цикл.

,

где:

- время пробега оборудования  между двумя средними ремонтами,

-1 - означает, что один средний ремонт совпадает с капитальным.

,

где:

- время пробега оборудования  между двумя текущими ремонтами,

-1 - означает, что один  текущий ремонт совпадает с  капитальным.

Расчёт:

Цех аммиака

1506786,00

1*362+3*142+44*42=2636

 

 

Приложение № 3.

Расчет производственной программы предприятия

 

Таблица 3.1.

Расчет производственной программы предприятия

 

Наименование продукта

Производственная

мощность цеха,

т

Коэффициент использования  производственной мощности

Годовой

выпуск

продукции,

т

Внутризаводское

потребление,

т

Товарная продукция,

т

 

Оптовая цена

предприятия,

руб/т

Товарная продукция

в оптовых ценах

предприятия,.

тыс.руб

1. Амиак

1506786,00

0,92

1386243,12

351805,12

1034438,00

1 242,00

1 284 772,00


 

Валовой выпуск (ВВ):

ВВ = ГП + ПФ + ∆НП + У + Р,

где:

ГП - стоимость готовой продукции,

ПФ - стоимость полуфабрикатов:

ПФ = ПФстор + ПФсобс + ∆ПФ,

ПФстор - сторонним потребителям,

ПФсобс - собственного производства,

ПФ - стоимость полуфабрикатов на складе, в виде разницы

остатков на конец (ПФк) и начало (ПФн) расчетного периода:

∆ПФ = ПФк - ПФн,

∆НП - стоимость незавершенного производства, в виде разницы остатков на

конец (НПк) и начало (НПн) расчетного периода:

∆НП = НПк - НПн,

У - стоимость производственных услуг (продукции вспомогательных  цехов необходимая для обслуживания основных цехов предприятия или  для сторонних потребителей),

Р - стоимость промышленных работ (работы вспомогательных цехов  для собственных нужд, для капитального строительства и по заказам со стороны).

 

 

Валовая продукция (ВП):

ВП = ВВ – ВЗО = ГП + ПФстор. + ∆ПФ + ∆НП + У + Р,

где:

ВЗО - внутри заводской оборот (стоимость продукции и услуг цехов предприятия, потребляемых другими цехами своего же предприятия),

У - стоимость производственных услуг для сторонних потребителей,

Р - стоимость промышленных работ для сторонних потребителей.

Товарная продукция (ТП):

ТП = ГП + ПФстор + У + Р = ВП - ∆ПФ - ∆НП

Расчёт:

Цех аммиака

где:

ВЗПамм. - внутри заводское потребление аммиака,

 - норма расхода аммиака на 1 т слабой азотной кислоты,

 - норма расхода аммиака на 1 т амселитры,

ГВаз.к .- годовой выпуск слабой азотной кислоты,

ГВамс. - годовой выпуск амселитры.

0,3* 854836,4+0,2* 476770,99=351802,12

ВП = ГП = ГВамм – ВЗПамм.,

где:

ГВамм. - годовой выпуск аммиака.

ВП = 1386243,12- 351805,12= 1034438,00

ТП = ВП

Приложение № 4 .

Расчет численности  рабочих по цеху аммиака.

Таблица 4.1.

 

 

Наименование профессии

Разряд

Норма обслуживания или штатный норматив

Численность рабочих, чел

явочная в смену

явочная в сутки

списочная

  1. Основные рабочие
  1. Старший оператор ДПУ
  1. Оператор компрессии
  2. Оператор сероочистки и

     конверсии

  1. Оператор 

     моноэтаноламиновой

     очистки

  1. Оператор отделения синтеза

     аммиака

  1. Оператор холодильных

     установок

  1. Оператор хранилища

     жидкого аммиака

 

6

6

6

 

6

 

 

6

 

5

 

5

 

1 чел/смену

1 агр./чел. в см

0,5агр/чел в см

 

0,5агр/чел в см

 

 

0,5агр/чел в см

 

1 чел./смену

 

1 чел./смену

 

1

3

6

 

6

 

 

6

 

1

 

1

 

3

9

18

 

18

 

 

18

 

3

 

3

 

5

14

28

 

28

 

 

28

 

5

 

5

Итого основных рабочих

   

24

72

113

    1. Вспомогательные   рабочие
  1. Дежурный слесарь-

     ремонтник

  1. Дежурный слесарь-электрик
  2. Дежурный слесарь КИП и А
  3. Лаборант технического

     анализа

 

4

 

4

5

3

 

1 чел./смену

 

1 чел./смену

1 чел./смену

2 чел

 

1

 

1

1

-

 

3

 

3

3

-

 

5

 

5

5

2

Итого вспомогательных рабочих

   

3

9

17

Всего рабочих по цеху

   

27

81

130


 

Явочная численность:

в смену:    

в сутки:     ,

где:

А - количество установленных  ведущих аппаратов,

Нобс. - норма обслуживания,

с - количество смен.

Штатная численность

,

где:

- количество обслуживающих бригад 

Списочная численность:

,

где:

Кпер. - коэффициент перехода от явочной численности к списочной:

,

где:

Тк - календарный фонд времени (Тк = 365 дней),

Тэф - эффективный фонд времени:

Тэф = Тн – Тневых.,

где:

Тневых. - это дни болезни, отпуск и дни выполнения государственных     обязанностей,

Тн - номинальный фонд времени.

 

 

Для непрерывных производств:

Тн = Тк – В,

где:

В - количество выходных дней по графику сменности:

,

где:

П - период сменооборота,

в - количество выходных дней за сменно оборот.

При работе в три смены:

П = 16

в = 4

день

дня

Расчёт:

Цех аммиака:

Тневых. = 34 + 3 + 2 + 2 + 1 = 42 дня (Табл. 1.1.)

Тэф. = 274 – 42 = 232 дня

Старший оператор ДПУ:

 

чел./см. (Табл. 4.1.)

чел./сут.

 

 

 

 

 

Приложение № 5.

<

Информация о работе Проектирования производственной структуры цеха химического предприятия