Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2012 в 16:01, курсовая работа
Актуальность темы исследования. Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное по¬вышение эффективности производства. Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов его роста, методов опреде¬ления эффективности. Для правильного определения важнейших направлений повышения экономической эффективности общест¬венного производства необходимо сформулировать критерий и показатели эффективности.
Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
Введение………………………………………………………………………..…3
Глава 1. Производительность и эффективизация труда …...............................5
1.1.Основные понятия и проблемы производительности труда………............5
1.2. Факторы эффективности и производительности труда……………….......9
Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии
ОАО «МЦОЗ»……………………………………………………………………23
2.1. Краткая характеристика ОАО «Магнитогорский
цементно-огнеупорный завод»…………………………………………………23
2.2. Программирование производительности и эффективизации труда на предприятии……………………………………………………………………...25
2.3. Разработка мероприятий по повышению производительности труда…..34
Заключение……………………………………………………………………….41Список литературы………………………………………………………………43
Рис. 1. Резервы роста производительности и эффективности труда на предприятии
Необходимым условием выявления и использования резервов является их количественная оценка, которая может быть установлена как произведение степени экстенсивного и интенсивного использования ресурсов. Например, общий резерв улучшения использования трудовых ресурсов предприятия может быть количественно оценен путем умножения коэффициента фактического использования фонда рабочего времени персонала на соотношение нормативной (или проектной) и фактической трудоемкости продукции. На основе количественной оценки резервов (в относительных или абсолютных единицах) определяется эффективность мероприятий по их использованию.
Наиболее действенной формой обеспечения целенаправленной работы по повышению производительности и эффективности труда является создание системы разработки и осуществления программ, предусматривающих комплексное решение этой проблемы с выходом на эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Структура системы программирования эффективизации и производительности труда схематически представлена.
Система включает разработку программ на макро- и микроуровнях, причем имеется в виду, что и стратегия, и тактика эффективизации в равной мере относятся к компетенции всех уровней – от предприятий до государства, поскольку тактические решения должны идти в русле выработанной стратегии, обеспечивая ее реализацию. Вместе с тем формы реализации стратегических и тактических решений различны: первые реализуются на основе разработки программ эффективизации, вторые – путем мониторинга текущих эффективности труда на макроуровне и разработки текущих мероприятий по выявлению и использованию резервов на предприятиях. Программы эффективизации на всех уровнях имеют самостоятельное значение, но могут включаться в соответствующие программы экономического и социального развития в качестве одного из основных разделов [15].
Рис. 2. Структура системы программирования эффективизации и производительности труда
На государственном уровне программа эффективизации труда предполагает следующие направления работы в этой области:
обеспечение социально-экономической ориентации научно-технической политики;
создания новых видов изделий, технологий и средств производства путем выработки и строго соблюдения требований эффективного труда, привлекательного для человека по содержанию и условиям, что должно найти отражение в инвестиционной политике и в стимулировании труда исследователей разработчиков;
усиление роли организационных факторов в повышении эффективности труда на основе разработки нормативных актов, материалов и рекомендаций по комплексному решению вопросов организации и технологии трудовой деятельности в сфере исследований и разработок, в производстве и управлении;
определение социально-экономических приоритетов при выработке структурной политики и размещении производительных сил во взаимосвязи с политикой занятости в целях повышения эффективности труда и хозяйственной деятельности предприятий в результате изменения их специализации с учетом наличных трудовых ресурсов;
усиление роли организационных факторов в повышении эффективности труда на основе разработки нормативных актов, материалов и рекомендаций по комплексному решению вопросов организации и технологии трудовой деятельности в сфере исследований и разработок, в производстве и управлении;
определение социально-экономических приоритетов при выработке структурной политики и размещении производительных сил во взаимосвязи с политикой занятости в целях повышения эффективности труда и хозяйственной деятельности предприятий в результате изменения их специализации с учетом наличных трудовых ресурсов, поддержки предпринимательства, развития кооперационных хозяйственных связей между отраслями и регионами, а также внешних экономических связей;
создание экономических и социальных условий: для обеспечения действенности систем повышения квалификации всех категорий работающих; для усиления мотивов и стимулов высокопродуктивного труда; для улучшения социальных условий труда и повышения на этой основе эффективности труда.
На региональном (отраслевом) уровне программа эффективизации труда включает следующие направления:
обеспечение гибкой научно-технической политики с учетом отраслевых особенностей, выделения приоритетных для экономики региона направлений развития технологии и средств производства;
координация и поддержка работы по улучшению организации труда;
формирование структурной политики, преобразование предприятий, содействие установлению и поддержанию кооперационных хозяйственных связей между предприятиями; финансовая политика стимулирования эффективной деятельности предприятий;
усиление роли социальных факторов: повышение квалификации работающих развитие творческой активности работающих по выявлению резервов;
улучшение социальных условий труда и развитие социальной инфраструктуры.
На уровне предприятий программа эффективизации труда, как государственная, состоит из направлений (подпрограмм) по факторам эффективности. На основе материалов данной главы читатель может разработать основные направления такой программы применительно к конкретному предприятию, исходя из номенклатуры и объема продукции, требований к ее конкурентоспособности, анализа и оценки результатов деятельности.
Кроме программы эффективизации на предприятии разрабатываются мероприятия по рациональному использованию всех видов ресурсов. Важное значение имеют систематическое проведение оперативного анализа, диагностики, выявление и устранение узких мест и потерь в производстве, а также расчет производственных мощностей предприятий и подразделений (с использованием компьютера) как основы планирования и анализа их использования. При определении вознаграждения работника по результатам деятельности предприятия учитывается его вклад в повышение производительности и эффективности труда.
Заключение
В работе были рассмотрены основные проблемы производительности труда, приведены методы ее измерения, предложена ориентировочная стратегия эффективизации труда, введены и рассмотрены связанные с производительностью труда понятия эффективизация труда, производительная сила труда, стабильность и качество труда, рентабельность труда как показателей экономической эффективности работы предприятия и приведена теорема о рентабельности компонент труда и ее следствия
На примере ОАО «МЦОЗ» были рассмотрены основные факторы производительности труда, сгруппированные в зависимости от силы и характера их влияния на производительность и эффективность труда.
На основе результатов факторного анализа производительности труда мы выявили ситуацию, при которой наибольшее влияние на повышение производительности труда в рамках конкретного предприятия имели факторы повышения среднечасовой выработки рабочих и изменения структуры выпускаемой продукции.
Благодаря изменению структуры продукции и увеличению процентной доли доломита в общем объеме продукции, несмотря на увеличение трудоемкости производства, появилась возможность для поставок доломита не только на нужды ОАО «ММК», под патронажем которого функционирует ОАО «МЦОЗ», но и стать крупным поставщиком доломита на общероссийском рынке, что дало возможность реализовывать продукцию по рыночной цене, никем не навязанной и не продиктованной предприятием-патроном.
Следствием этого явилось колоссальное увеличение среднегодовой выработки в стоимостном выражении.
Вместе с тем, налицо присутствуют скрытые возможности увеличения производства цемента, объемы которого в общей доли выпускаемой продукции сократились за последний год на 15 %. В свете последних событий в экономической и политической жизни страны – в частности, разработки целевой программы, предусматривающей увеличение темпов роста строительства жилья, поддержанной Президентом РФ, становится очевидной актуальность увеличения объемов производства цемента на нужды строительства.
Кроме того, были выявлены резервы роста производительности труда как неиспользованных возможностей, связанных с непроизводительными потерями рабочего времени, а также неиспользованных возможностей роста качества продукции. Исходя из этого, необходимо сократить до минимума количество внутрисменных простоев. Однако это не всегда зависит от желания руководителей и рабочих предприятия. Зачастую простои в работе происходят по вине коммунальных служб, обслуживающих данное предприятие
Другие неиспользованные возможности лежат в сфере качества выпускаемой продукции. Первым шагом к уменьшению потерь вследствие брака продукции и повышению ее качества уже явилось оснащение лаборатории по контролю за качеством современным эффективным оборудованием, что дает основание надеяться на существенное уменьшение производственных потерь из-за брака, а также повышение качества продукции.
Список литературы
1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство НОРМА, 2007
2. Гурьянов С.Х. Справочник экономиста по труду: (Методика расчетов по экономике труда на промышленных предприятиях) / 5-е изд., доп. и перераб. М.: Экономика, 2006
3. Добрусин А.М., Ефимова Е.Г. Техника и труд : вчера, сегодня, завтра. М.: Наука, 2008
4. Еремина Н.М., Маршалова В.П. Статистика труда. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2008
5. Завельский М. Г. Экономика и социология труда: Курс лекций. М.: Catallaxy, 2008
6. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. М.: Центр экономики и маркетинга, 2009
7. Маневич Е.Л. Вопросы труда. М.: Наука, 2005
8. Маршалл А. Принципы экономической науки. В 2 т. М.: Прогресс, 2003. Т. 2
9. Назаров М. Г. Резервы роста производительности труда. М.: Профиздат, 2009
10. Новожилов В.В. О тенденциях в развитии производительности труда. М.: Наука, 2002
11. Поляков И.А., Ремизов К. С. Справочник экономиста по труду. Методика расчета по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях. 6-е изд. перераб. и доп. М.: Экономика, 2008
12. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2004
13. Ремизов К. С. Основы экономики труда. 3-е изд. перераб. и доп. М.: Изд-во МГУ, 2005
14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Инфра-М, 2006
15. Слезингер Г. Э.Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2006