Производственная структура ОАО «Федеральная сетевая компания единой энергетической системы»

 

Исходные данные для расчета  производительного времени и  ликвидации осложнений приведены в  следующих таблицах (табл. 4-7).

Таблица 4

Исходные данные для расчета  времени спускоподъемных операций

-спускоподъемные  операции	показатель
время спускоподъемных операций на 1 м проходки, ч	29
общее число долблений	362
средняя глубина скважин, м
коэффициент изменения продолжительности  спускоподъемных операций на 1 долбление
Время спускоподъемных операций, ч

Таблица 5

- Исходные данные для  расчета времени крепления скважин 

-крепление скважин	показатель
общий объем бурения, м	51686
время крепления на 1 м проходки, ч	8
средняя глубина скважин, м
Время на крепление скважин, ч

 

 

Таблица 6

Исходные данные для расчета  времени на вспомогательные работы

-вспомогательные  работы	показатель
время вспомогательных работ  на 1 м проходки, ч	0,5
проходка за долбление, м	7
общее число долблений	362
коэффициент изменения продолжительности  спускоподъемных операций на 1 долбление
Время на вспомогательные  работы, ч

Таблица 7

Исходные данные для расчета  времени на ликвидацию осложнений

Ликвидация осложнений	показатель
Время на вспомогательные  работы, ч
Коэффициент сокращения продолжительности  работ по ликвидации осложнений	0,92
Время на ликвидацию осложнений, ч

 

При расчете коммерческой, механической, рейсовой, технической, циклической скоростей в разведочном  и эксплуатационном бурении результаты необходимо свести в таблицу (табл. 8).

Таблица 8

Показатели, применяемые  при разработке производственной программы  буровых предприятий

Показатели	значение
Механическая скорость проходки, м/ч	92,96
Рейсовая скорость проходки, м/ч	21,35
Техническая скорость проходки, м/ч	15,99
Коммерческая скорость бурения, м/ч	15,31
Цикловая скорость проходки, м/ч	145,61

 

Для расчета общего объема буровых работ в метрах проходки (Об) необходимо просуммировать эксплуатационное бурение на нефть, газ, разведочное  бурение. Об = 51686 м

Для расчета общего числа  скважин, законченных строительством необходимо просуммировать число эксплуатационных и разведочных  скважин. N - общее число скважин = 34

Продолжительность спускоподъемных  операций (Тсп) рассчитывается по формуле:

 

где Т сп -  продолжительность  спускоподъемных операций; tсп - время спускоподъемных операций на 1 м проходки; nсп - общее число долблений;  к -коэффициент изменения продолжительности спускоподъемных операций на 1 долбление.

Коэффициент изменения продолжительности  спускоподъемных операций на 1 долбление  определяется исходя из средней глубины  скважин.

Если средняя глубина  скважин < 3000 м, то к = 0,00489*Гср-1,803;

Если средняя глубина  скважин >3000 м, то к = 0,00399*сред  глуб-1,13.

Средняя глубина скважин  определяется по следующей формуле:

 

где Г ср -  средняя глубина  скважин; Об - общий объем буровых  работ в метрах проходки; N - общее число скважин.

Продолжительность крепления  скважин рассчитывается по формуле:

 

где Т кр - продолжительность  крепления скважин; tкр - время крепления на 1 м проходки.

Продолжительность вспомогательных  работ  рассчитывается по формуле:

 

где Т всп - продолжительность  вспомогательных работ; tвсп - время вспомогательных работ на 1 м проходки; Пр - проходка за долбление.

Время на ликвидацию осложнений  рассчитывается по формуле:

 

где Т осл – время  на ликвидацию осложнений; Ко - коэффициент  сокращения продолжительности работ  по ликвидации осложнений.

Технологическое время бурения  скважин  определяется по формуле:

 

 

где Т т – технологическое  время бурения скважин; Тмб –  время на механическое бурение; Тпр  – производительное время.

Производительное время  бурения скважин определяется по формуле:

 

Продолжительность ремонтных  работ (Трем) (5.3) составляет 6% от производительного  времени.

Продолжительность непроизводительного  времени (Тнп) складывается из времени  на ликвидацию собственных аварий и  организационных простоев.

Далее данные заносятся в  таблицу 3 и рассчитывается полный цикл строительства скважины (То) включающий: подготовительные работы по строительству  буровой, время строительства вышки  и привышечных сооружений, время  на монтаж механического и энергетического  оборудования, технологическое время, непроизводительное время, время испытания  скважин, время на демонтаж вышки  и оборудования.

Далее рассчитываем выручку  от реализации. Оплата всех видов работ по бурению осуществляется в полном размере, согласно стоимости 1 часа работы, кроме организационных простоев, которые оплачиваются как 2/3 стоимости 1 часа работы буровой бригады, а время на ликвидацию аварий – не оплачивается. Заносим данные в таблицу 3.

Далее производится расчет показателей, применяемых при разработке производственной программы буровых  предприятий.

Механическая скорость проходки рассчитывается по следующей формуле:

 

где ν мех - механическая скорость проходки.

Рейсовая скорость проходки  рассчитывается по следующей формуле:

 

где ν р - рейсовая скорость проходки.

Техническая скорость проходки  рассчитывается по следующей формуле:

 

где ν тех - техническая скорость проходки.

Коммерческая скорость проходки (ν к) рассчитывается по следующей формуле:

 

где ν к - коммерческая скорость проходки.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Подведём итоги: под производственной структурой предприятия подразумевается  совокупность производственных подразделений, формы их построения и характер взаимосвязей между ними.

Производственная структура предприятия  отражает разделение труда между  отдельными подразделениями, т.е. внутрифирменную  специализацию и кооперирование производства.

Следует отметить, что разработка производственной структуры является одним из важнейших моментов технико-экономического обоснования создания предприятия, так как она во многом способствует повышению эффективности работ  предприятия. Производственная структура  определяет разделение труда между  отдельными его частями, т.е. внутризаводскую  специализацию и кооперирование производства.

Подготовка предприятия  к работе в условиях рыночной экономики  обязательно включает совершенствование  производственной структуры, которая  должна: во-первых, быть гибкой, динамичной и постоянно совершенствовать меняющимся частным целям предприятия, например, обеспечивать возможность расширения предприятия без существенных нарушений  текущего года производства; во-вторых, быстро приспосабливаться при неожиданных  изменениях внешних условий, например, при изменении коньюктуры рынка; в-третьих, иметь способность к  эффективной самоорганизации производственных подразделений по мере изменения  задач, стоящих перед предприятием.

В перспективе предприятия  должны прийти к такой производственной структуре, где отсутствуют заготовительные  цеха, сокращено количество механических и ремонтных цехов. Все это  позволит снизить себестоимость  продукции, увеличить рентабельность производства.

 

 

 

Библиографический список

 

1. Аврашков, Л.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Л.Я.Аврашков, В.В.сАдамчук, О.В. Антонова – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 742 с.

2. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник/И.Н. Иванов. – М.:ИНФРА – М, 2009. – 351 с.

3. Туровец, О.Г. Организация производства на предприятии: Учебник для ВУЗов / О.Г.Туровец, Ю.П. Анисимов, И.Л. Борисенко.– М.:ИНФРА – М, 2008. – 458 с.

4. Штамов, В.Ф. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для техникумов / В.Ф. Штамов, Ю.М. Малышев, В.Е.Тищенко – М.: Недра, 2007. – 441 с.

5. Чуев, И. Н. Экономика предприятия: Учебник./ И.Н.Чуев, Л. Н.Чечевицына. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. - 416 с.

6. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства.-М.: ИНФРА-М, 2002. - 672с.

7. Дубровин, И.А. Экономика и организация производства. Учебное пособие/ И.А. Дубровин, А.Р. Есина, И.П. Стуканова - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2008. - 356 с.

Электронные источники

1. Производственная структура предприятия. -

http://www.businesspravo.ru/

2. Производство сегодня. -

http://www.fortdialog.ru

3. Официальны сайт ОАО «ФСК ЕЭС»

http://www.fsk-ees.ru