Пути снижения себестоимости продукции

Рассмотрим каждый показатель в  отдельности.

Фондоотдача:

 , (2.6.1)

 руб.,

Фондоёмкость:

,     (2.6.2)

руб.,

Фондовооруженность:

,   (2.6.3)

руб.,

 

 

Рентабельность  основных производственных фондов:

,  (2.6.4)

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств:

,  (2.6.5)

где, ОС – сумма оборотных средств  за год.

об.

Длительность  одного оборота:

,  (2.6.6)

Производительность  в стоимостном выражении:

,  (2.6.7)

руб.

Производительность в натуральном  выражении.

,  (2.6.8)

шт.

 

Таблица 2.6.1 - Показатели эффективности деятельности

Показатель	Значение
Фондоотдача, руб.	11,76
Фондоемкость, руб.	0,09
Фондовооруженность, руб.	202 992,51
Рентабельность основных производственных фондов, %	345,16
Коэффициент оборачиваемости оборотных  средств, число оборотов	5,57
Длительность одного оборота, днях	64,66
Производительность в стоимостном  выражении, руб.	2 387 038,77
Производительность в натуральном  выражении, шт.	704

На основе полученных данных можно сделать  выводы. Показатель фондоотдачи составил 11,76 Это значит, что каждый рубль активов предприятия создает 11,76 частей единицы продукции. В свою очередь, фондоемкость, равная 0,09, говорит о том, что для того, чтобы произвести один продукт необходимо использовать 0,09 единицы наших активов. Показатель фондовооруженности (202992,51) показывает, сколько из среднегодовой стоимости приходиться на каждого работающего. Рентабельность основных производственных фондов составила 345%, В целом это означает, что основные фонды предприятия приносят прибыль равную 245% от стоимости самих фондов. Можно сделать вывод, что предприятие экономически эффективно.  Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает то, сколько раз в год должны обернуться оборотные средства, для производства запланированного объема продукции. В нашем случае, коэффициент оборачиваемости равен 6. Т.е. 6 раза в год оборотные фонды должны оберутся на предприятии. Длительность одного оборота составляет 65 дней. Производительность в стоимостном выражении равна 2 387 038,77 руб. и она показывает, сколько от выручки реализованной продукции приходится на одного работающего. Производительность в натуральном выражении равна 704 шт. показывает то, сколько приходиться выпущенной продукции на каждого работающего.

В целом  можно сделать вывод о том, что предприятие является монополистом на рынке, и его производство организовано более, чем эффективно.

2.7 Срок окупаемости и зона безопасности  предприятия

В данном разделе курсовой работы представлена следующая последовательность действий:

• Поиск критического объема реализации продукции;
• Нахождение порога рентабельности;
• Расчет запаса финансовой прочности;
• Нахождение маржи безопасности;
• Изобразим графически полученные данные;
• Просчет срока окупаемости инвестиций;
• Выводы по расчетам.

 

Для расчета  точки безубыточности необходимо рассчитать постоянные и переменные затраты.

Для начала произведём разбиение всех затрат на постоянные и переменные:

К постоянным отнесем:

• налог на имущество (доля основных фондов);
• фонд оплаты труда (руководителей, специалистов и служащих);
• амортизация;
• социальные взносы (доля социальных взносов руководителей, специалистов и служащих);
• прочие затраты. 

К переменным отнесем:

• налог на имущество (доля производственных запасов);
• фонд оплаты труда (основных рабочих + вспомогательных рабочих);
• материальные ресурсы;
• социальные взносы (доля социальных взносов основных и вспомогательных рабочих).

Как видно  из разбиения, в структуру и постоянных и переменных затрат входят налог  на имущество (основные средства и производственные запасы), социальные взносы и фонд оплаты труда (для основных и вспомогательных рабочих и для руководителей, специалистов и служащих).

Рассчитаем  доли налога на имущество и социальных взносов отдельно.

Доля  налога на имущество основных фондов:

,  (2.7.1)

где   - среднегодовая стоимость основных фондов.

с_им – ставка налога на имущество, % (2,2%);

А – амортизационные отчисления, руб.

Доля  налога на имущество производственных запасов:

,  (2.7.2)

где  с_им – ставка налога на имущество, %;

Wi- производственные запасы.

           руб. ,

Рассчитаем  доли фонда платы труда.

Для руководителей, специалистов и служащих: 2112000 (постоянные затраты).

Для основных и вспомогательных рабочих:

1966598,33+661262,95=2627861,27 руб. (переменные затраты).

Доли  социальных взносов для руководителей, специалистов и служащих:

ФОТ для  руководителей, специалистов и служащих составляет 2112000 руб.. Социальные взносы: 2112000*0,34=718080 руб.

 

Доли  социальных взносов для основных и вспомогательных рабочих:

ФОТ:

• Основных рабочих: 1966598,33 руб.
• Вспомогательных рабочих: 758774,93 руб.

Соответственно  социальные взносы по каждой группе:

• Основных рабочих: 1966598,33 * 0,34= 668643,43 руб.
• Вспомогательных рабочих: 661262,95 * 0,34=224829,4 руб.

Итого: 668643,43+224829,4=893472,83 руб.

 

Сумма постоянных затрат:

С_пост=110760,08+2112000+412451,11+718080+7508773,04=10862064,23руб.

Сумма переменных затрат:

С_пер=88589,03+2627861,27+30780000+893472,83=34389923,14 руб.

Рассчитаем точку безубыточности.

Точка безубыточности характеризуется  следующими показателями:

1. Критический объем реализации, шт.:

                               ,                                                                  (2.7.3)

,шт.

2. Порог рентабельности, руб.:

,                                                             (2.7.4)

ПР=6958*3371,19=23456740,02 руб.

3. Запас финансовой прочности, руб.:

ЗФП=В – ПР                (2.7.5)

                 ЗФП=64052610 –23456740,02=40595869,98 руб.

     4. Маржа безопасности, шт.:

МБ=19000 -6958=12042 шт.,

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.7.1 - Показатели деятельности предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На основе имеющихся  данных мы можем сделать следующие  выводы.

Критический объем реализации составил 6958 шт., что на 12042 шт. меньше нашего объема реализации. Это значит, что для  того чтобы предприятие получало прибыль объем продаж (реализации) должен колебаться в пределах от 6958 до 19000. Если объем реализации составит меньше чем критический объем  реализации, то предприятие получит  убыток.

Разница между критическим  объемом реализацией и объемом  производства равна 12042 шт., что говорит  о том, что предприятие может  достаточно уверенно чувствовать себя на рынке, и при необходимости (в  условиях жесткой конкурентной борьбы) может позволить себе снизить  цену. Об этом свидетельствует и запас финансовой прочности, который составил 40595869,98 руб.

Порог рентабельности составил 23456740,02 руб.. Ниже порога предприятие будет получать убыток, выше – прибыль (до 64052610 руб.).

Срок окупаемости предприятия  вычисляется по формуле (годах):

,                (2.7.6)

где  I – инвестиционные затраты

П_Ч – чистая прибыль

Инвестиционные затраты вычисляются  по формуле:

I=C_пз+W_п +,                                              (2.7.7)

 

                  I=30780000+4026774,19+5447000+11505069,12=51758843,32 руб.,

 

 

Таким образом для того чтобы запустить производство и  начать выпускать продукцию необходимо 51758843,32 руб.

Срок окупаемости составил 2,72 года. Этот показатель достаточно мал, что говорит о высокой рентабельности и эффективности производства.

2.8 Разработка мероприятий по улучшению  показателей деятельности предприятия

 

Для того чтобы повысить результаты деятельности предприятия, т.е. прибыль необходимо искать пути снижения издержек в следующих направлениях:

• Применение реинжиниринга для ускоренного наращивания отрыва от ближайших конкурентов и создания уникальных конкурентных преимуществ;
• Уменьшение издержек путем поиска более дешёвого сырья;
• Использования более технологичного оборудования (производить больше, используя меньше сырья);
• Повышение производительности труда, путем ввода современных методик повышения производительности труда;
• Производства и реализации большего количества продукции (эффект масштаба);
• Используя маркетинг, т.е. анализ конкурентной среды, и правильное формирование ценообразования;
• Поиск более дешевой информации.

По высокой  рентабельности (345%), крупной чистой прибыли (15040498,11 руб.), низким сроком окупаемости можно сказать, что предприятие является монополистом на рынке, следовательно, совет директоров может принять любое решение по улучшению показателей деятельности, например, повысить производственную программу до 30000 ед.

В связи с этим принятым решением необходимо произвести следующие организационно-расчетные  мероприятия:

В связи с производством  большего количества продукции необходимо рассчитать:

• Стоимость оборудования;
• Стоимость оборотных средств;
• Стоимость амортизации;
• Затраты на оплату труда;
• Рассчитать новую себестоимость;
• Финансовыё показатели;
• Показатели эффективности деятельности предприятия.

А также проанализировать изменения  прибыли предприятия.

Таблица 2.8.1-  Состав и структура основных фондов
Группа основных фондов	Стоимость, руб.
Здания	2 457 000
Сооружения	546 000
Оборудование	1 677 000
Передаточные устройства	273 000
Инвентарь	273 000
Прочие	819 000
Итого:	6 045 000

Таблица 2.8.2 - Состав и структура оборотных фондов

Амортизация
Группа основных фондов	Срок службы, лет	Норма амортизации, %	Сумма в год, руб	сумма в месяц, руб
Здания	50	2	49140	4095,00
Сооружения	30	3,33	18200	1 516,67
Оборудование	15	6,67	111800	9316,67
Передаточные устройства	15	6,67	18200	1 516,00
Инвентарь	3	33,3	91000	7583,33
Прочие	5	20	163800	13650,00
Итого:		100	452140	36161,67