Пути улучшения финансового состояния предприятия

 

 

Таким образом, рассматривая соотношение наиболее ликвидных активов и наиболее срочных обязательств на начало и на конец 2013 года, можно сделать вывод о том, что их соотношение отвечает первому условию оптимально ликвидного баланса, так как величина наиболее ликвидных активов больше срочных обязательств на конец 2013 года на 6923т. руб. и составляет 10515 т. руб., а на начало 2013 года на 1325 т. руб. и составляет 6073 т. руб. Для хозяйствующего субъекта это является положительным фактором, свидетельствующим о платежеспособности предприятия.

Если рассматривать соотношение быстро реализуемых активов и краткосрочных пассивов, то оно удовлетворяет второму условию оптимально ликвидного баланса, так как быстро реализуемых активов на конец отчетного периода больше краткосрочных пассивов на 20217 тыс. руб., а на начало отчетного периода их сумма больше краткосрочных пассивов на 24953 тыс. руб. Это является положительным фактором деятельности хозяйствующего субъекта, свидетельствующим о способности предприятия своевременно и полностью выполнить платежные обязательства.

Анализируя соотношение медленно реализуемых активов и долгосрочных пассивов можно сделать вывод о том, что оно отвечает третьему условию оптимально ликвидного баланса, так как величина медленно реализуемых активов больше долгосрочных пассивов на конец года на 35047 тыс. руб. и составляет 36382 тыс. руб., а на начало года на 31496 тыс. руб. и составляет 32778 тыс. руб. Для хозяйствующего субъекта это является положительным фактором.

Рассматривая соотношение труднореализуемых активов и постоянных пассивов на конец и на начало отчетного периода можно сделать вывод о том, что их соотношение удовлетворяет четвертому условию оптимально ликвидного баланса, так как постоянные пассивы больше труднореализуемых активов на конец отчетного периода на 62187 тыс. руб. с составляет 77859 тыс. руб., а на начало отчетного года на 57774 тыс. руб. и составляет 72284 тыс. руб. Это является положительным фактором для хозяйствующего субъекта, свидетельствующим о достаточном наличии у предприятия собственных оборотных средств.

Таким образом, баланс хозяйствующего субъекта как на конец, так и на начало отчетного периода является абсолютно ликвидным.

 

3. Пути  улучшения финансового состояния предприятия

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет увязать прогнозирование и планирование финансовых ресурсов со вскрытием и мобилизацией внутренних резервов. Устойчивое финансовое состояние компании становится не только фактором, определяющим его производственное и социальное развитие, материальное состояние работников, но и условием его жизнеспособности.

Анализ, показал, что предприятие имеет устойчивое финансовое состояние. Деятельность предприятия финансируется за счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать абсолютно ликвидным.

Анализируемое предприятие достаточно устойчиво.

Для поддержания финансового состояния предприятия на этом же уровне предлагается провести следующие мероприятия:

необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством,

сократить затраты связанные с управлением предприятием,

усовершенствовать структуру управления,

продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,

изыскивать резервы по снижению затрат на производство,

активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

Из анализа состава, структуры и размещения активов следует, что за отчетный год увеличилась стоимость долгосрочных активов, что привело к увеличению производственных мощностей на предприятии. Введены в эксплуатацию новые битумные установки, позволяющие сократить затраты на окисление битума.

Себестоимость продукции - важнейший показатель работы предприятия. В анализируемый год на данном заводе наблюдается тенденция роста затрат на производство и реализацию продукции. К увеличению себестоимости приводит удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, повышение тарифов на транспортные услуги. Увеличивается сумма амортизационных отчислений основных фондов. Большую роль играет повышение удельного веса заработной платы в структуре затрат. Одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения.

Одно из главных условий повышения эффективности работы завода «Ветеринарные препараты» - снижение себестоимости продукции. Себестоимость изделия может снижаться за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации.

Объем производства завода зависит от финансово-хозяйственных возможностей предприятия и спроса на продукцию, который определяется исходя из возможностей сильных и слабых сторон компании.

Для совершенствования финансово-хозяйственной деятельности необходимо учитывать сильные стороны и направить деятельность на уменьшение слабых сторон компании. В частности, компании рекомендуется прибегнуть к одному (двум или трем) из следующих курсов действий:

• Выпуск новых товаров для сбыта на уже существующих рынках.

• Выпуск новых товаров для сбыта на новых рынках.

• Создание новых рынков для уже существующих товаров.

          Учитывая удачное расположение завода ОАО «Ветеринарные препараты» (в центре России), наличие производительного оборудования и возможности своевременного обеспечения сырьем и материалами (наличие железнодорожных и автотранспортных путей), можно постепенно наращивать объемы продаж, для улучшения финансово-хозяйственной деятельности. Для этого необходимо следующее:

1. Повышение качества  продукции.

2. Расширение ассортимента  продукции.

3.Быстрое изготовление заказов.

4. Усовершенствование ценовой  политики, внедрение дифференцированной  системы скидок.

5. Представлять информация  о компании и продукции в  СМИ и Интернете. Регулярную рекламу  в специализированных изданиях.

6. Предоставление скидок  за долгосрочное сотрудничество  и долгосрочное партнерство, и  достижение максимальных объемов  продаж оптовикам.

7. Внедрение системы поощрений  клиентов.

8. Быстрое изготовление  образцов заказов.

9. Повышение уровня обслуживания  клиентов, улучшение условий и  качества отгрузки (быстрая отгрузка, организация бесплатной стоянки).

Для активного стимулирования сбыта необходимо организовать рекламную компанию:

• создать рекламные проспекты, буклеты, прайс-листы;

• рекламные вывески с преимуществами данного предприятия над другими;

• устраивать ярмарки продаж;

• использовать средства массовой информации для рекламы своего предприятия: реклама на радио (аудиореклама), в газетах местных и региональных;

• использовать подвижную рекламу на бортах автомобилей, автобусов, в магазинах.

Оценивая состояние оборотных активов, важно изучить ликвидность дебиторской задолженности и дать обобщающую характеристику портфеля дебиторской задолженности. Одним из показателей, используемых для этой цели, является период оборачиваемости дебиторской задолженности. Он равен времени между отгрузкой товаров и получением за них наличных денег от покупателей

Из анализа источников формирования активов видно, что собственный капитал превышает обязательства, Это говорит о том, что в случае крайней необходимости предприятие сможет погасить все свои обязательства.

Оценка обеспеченности запасов и затрат источниками формирования показала, что на предприятии имеет место финансовая устойчивость. Данное положение было достигнуто в основном за счет собственных источников средств.

Увеличивая собственный капитал необходимо увеличить и основные средства предприятия. Пополнение материально-технической базы приведет к тому, что завод сможет увеличить объем выпускаемой продукции. Также имея высококачественное оборудование, предприятие сможет улучшить качество производимой продукции. При применении более высококачественного оборудования снизится соответственно и себестоимость продукции, что в свою очередь приведет к увеличению дохода получаемого предприятием от своей деятельности.

               Одним из основных путей улучшения финансового состояния предприятия является уменьшение себестоимости продукции, которая производится предприятием. Данный параметр может быть улучшен  как за счет оптимизации поставок, так и за счет изменения технологических и бизнес-процессов, принятых на предприятии.

 

             Еще одним путем улучшения  финансового состояния предприятия  является повышение эффективности управления предприятием, а также введение различных видов стимулирования персонала. Данный способ улучшения финансового состояния предприятия не требует существенной перестройки, как правило, оптимизация бизнес-процессов внутри предприятия может быть достигнута введением системы, позволяющий автоматизировать постановку задач для персонала, а также применением различных способов материального стимулирования, которые основаны на оценке вклада каждого сотрудника в общий результат коммерческой деятельности предприятия.

 

       Также к  одному из путей улучшения  финансового состояния предприятия  можно отнести выпуск новой  продукции или предоставление  новых услуг потребителям. Разработка  стратегии развития предприятия, а также оценка рынка и выработка  предложений по разработке новых  видов продукции может проводиться  как непосредственно сотрудниками предприятия, так и специалистами различных консалтинговых предприятий.

 

      Для оздоровления  финансового состояния предприятия  также необходимо ввести жесткий  финансовый контроль расходования  средств, а также постараться  получить деньги с предприятий, которые  имеют существенные долги перед вашей компанией. Кроме того, в ряде случаев потребуется проведение специализированных рекламных компаний, а также более активное продвижение продукции и услуг предприятия на различные рынки.

 

              Руководству предприятия также  не стоит забывать о необходимости  замены оборудования и о возможности  внедрения новых технологий, которые  позволят выпускать товары или  предоставлять услуги, пользующиеся  большей популярностью на рынке.  В любом случае, при поиске путей улучшения финансового состояния предприятия необходимо тщательно оценить затраты, необходимые для реализации данных мероприятий, а также возможное увеличение прибыли, которое может получить предприятие.

Оценим анализируемое предприятия на возможность банкротства.

Пятифакторная модель может применяться для крупных предприятий обрабатывающей промышленности, в том числе машиностроения                          

.

В данной модели Х1  — коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (норматив >0,1). Порядок расчета показателя Х1: (с. 1300 – с. 1100) / с. 1200 – по данным формы 1.

Х2 — коэффициент текущей ликвидности (>2). Порядок расчета показателя Х2: с. 1200 / с.1500 – по данным формы 1.

Х3 — оборачиваемость капитала, характеризующая объем продаж на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия (>2,5). Порядок расчета показателя Х3: с. 2110 формы 2 / с. 1600 (1700) формы 1.

Х4 — коэффициент менеджмента, отношение прибыли от продаж  к выручке (>0,44). Порядок расчета показателя Х4: с. 2200 / с. 2110 формы 2.

Х5 — рентабельность собственного капитала (>20% (0,2)). Порядок расчета показателя Х5: с. 2400 формы 2 / с. 1300 формы 1.

Х1=(77859-15672)/67114=0,93

Х2=67114/3592=18,68

Х3=141373/82786=1,71

Х4=0/141373=0

Х5=5575/77859=0,07

Z=2*0,93+0,1*18,68+0,08*1,71+0,45*0+0,07=3,93

При полном соответствии значений финансовых коэффициентов минимальным нормативным уровням индекс Z равен 1. Финансовое состояние предприятия с рейтинговым числом менее 1 характеризуется как неудовлетворительное.

Полученное значение индекса кредитоспособности выше 1 и составляет 3,93, что свидетельствует о низкой вероятности банкротства ОАО «Ветеринарные препараты».

Делая общий вывод о финансовом состоянии ОАО  завода «Ветеринарные препараты» на сновании анализа его финансовой устойчивости, платежеспособности (ликвидности), оборачиваемости и финансовых результатов, можно заключить, что предприятие в целом имеет устойчивое положение, однако в процессе анализа был выявлен ряд негативных моментов и предприятию необходимо провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния.

1. Необходимо планомерно  снижать затраты по себестоимости  готовой продукции, в этих целях  следует:

• провести унификацию учета затрат по подразделениям;

• анализировать динамику и структуру себестоимости, проводить факторный анализ, для выявления причин, вызвавших это увеличение.

 

 

Заключение

 

Таким образом, проведя анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия можно сделать следующий вывод о его финансовом состоянии.

Оценивая структуру и динамику актива баланса можно отметить, что имущество предприятия конец 2013 г. увеличилось на 3472 т. руб., или на 1,04%. Увеличение суммы активов произошло за счет увеличения внеоборотных активов на 1162 т. руб., или 1,08% и оборотных активов на 2310 т. руб., или 1,03%. Наибольший удельный вес в структуре имущества предприятия на начало и на конец анализируемого года занимают оборотные активы и составляют соответственно 81,7%. и 81,1%. При этом обращает на себя внимание снижение дебиторской задолженности на 5736 т. руб., или 77,9% на конец анализируемого периода по сравнению с началом. В целом, структура активов характеризуется превышением мобильных средств над иммобилизованными средствами, то есть актив баланса можно считать положительным.