Пути улучшения экономической деятельности предприятия

На начало 2008г. наблюдалось абсолютная финансовая устойчивость, и предприятие могло самофинансировать свою деятельность. Однако на конец 2008г. у предприятия возникло кризисное состояние, что связано со значительным увеличением запасов.

Затем оценим ликвидность баланса с помощью таблицы 21.

Таблица 21

Оценка ликвидности баланса ОАО «БМК»

По данным таблицы 21 можно сделать вывод о том, что баланс ОАО «БМК» является не абсолютно ликвидным, из-за несоответствия активов и пассивов по их  ликвидности и срочности.

Далее рассчитаем показатели платежеспособности ОАО «БМК».

Таблица 22

Показатели платежеспособности ОАО «БМК»

На начало 2008г. все показатели были в пределах нормативных значений, однако в конце 2008г. все показатели, за исключением коэффициента платежеспособности за период, снизились. В результате чего, коэффициенты ликвидности стали ниже нормативных, что говорит о значительном снижении платежеспособности ОАО «БМК».

Проведем анализ деловой активности ОАО «БМК» с помощью показателей оборачиваемости капитала (табл.23).

Таблица 23

Анализ оборачиваемости капитала

В 2008г. снизился коэффициент оборачиваемости совокупного капитала, что говорит о снижении деловой активности ОАО «БМК».

На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

Проанализировав производственно-хозяйственную и финансовую деятельность ОАО «БМК», можно сказать о его высоком организационно-техническом уровне; о наличии высокотехнологичного производственного процесса; об эффективном выполнении производственной программы; об увеличении доли основных средств, непосредственно участвующих в производстве; эффективном использовании основных фондов; о благополучном техническом состоянии основных фондов; об эффективном использовании трудовых ресурсов; о финансовой независимости предприятия; а так же о низкой вероятности банкротства. Но наряду с положительными аспектами деятельности ОАО «БМК» существуют также и негативные. К их числу можно отнести оборотных средств и материальных ресурсов; увеличение затрат на рубль проданной продукции; сокращение чистой прибыли и как следствие снижение рентабельности продаж; неабсолютная ликвидность баланса, а также кризисное состояние предприятия.

В целом можно сказать, что предприятие хоть и находится в кризисном состоянии, но у него есть огромный производственный потенциал, эффективно используются ресурсы, и самое современное оборудование. Все это является показателями того, что ОАО «БМК» выйдет из этого состояния в ближайшее время. Тем более, что его финансовая устойчивость пошатнулась вследствие неразумного увеличения запасов, и потери долгосрочных кредитований. Но это все временное явление, поэтому можно сказать, что ОАО «БМК» является предприятием, с устойчивым положением, и эффективным использованием ресурсов.

4. Разработка мероприятия по повышению экономической эффективности ОАО «Белгородский молочный комбинат»

Для повышения экономической эффективности необходимо произвести капитальные вложения в создание новых производственных мощностей для развертывания выпуска новой продукции. Для этого предлагается следующий инвестиционный портфель:

1. Освоение технологии производства козьего молока. Для реализации этого проекта необходимо будет ввести в эксплуатацию новое оборудование пастеризационно-охладительная установка Tetra Therm® Lacta, резервуар для хранения молока ОХР – 2,5  общей стоимостью 900 тыс.руб. для производства пастеризованного молока, увеличить численность рабочего персонала на 6 человек и закупить козье молоко у населения.
2. Ввод воздушных рисовых шариков в йогурт. Для реализации этого проекта необходимо будет ввести в эксплуатацию технологическую линию по производству рисовых шариков, увеличить численность персонала и закупить сырье для производства добавки.

Сравним параметры, характеризующие предложенные инвестиционные проекты, для выбора наиболее выгодного и эффективного из них.  Для сравнения выберем такие параметры, как длительность инвестиционного процесса, уровень прогрессивности объекта инвестирования, емкость рынка продукции, давление конкурентов, колебания объемов продаж, расходы на инновационный цикл, конкуренция на рынках ресурсов, длительность инновационного цикла, колебания цен, конкуренция зарубежных фирм, колебания рентабельности, затраты на маркетинг. Произведем сравнение в таблице 25.

Таблица 25

Характеристика объектов инвестирования ОАО «БМК»