Разработка плана потребности в персонале

Вместе с тем, возникает проблема определения наиболее действенных рычагов воздействия на работников предприятия с целью повышения эффективности их работы, а также предъявления определенных требований к самим работникам.

Причины необходимости  планирования персонала:

• сотрудники с необходимыми знаниями и способностями не всегда находятся в распоряжении предприятия;
• излишний персонал не может все время эффективно применяться на предприятии.

 Поэтому планирование  персонала включает в себя  два аспекта: 

• разработку мероприятий по привлечению на предприятие специалистов необходимой квалификации;
• разработку мероприятий по развитию, сохранению, использованию и высвобождению персонала.

 С временной точки  зрения планирование персонала  можно рассматривать в трех  временных уровнях (горизонтах):

• краткосрочное, которое распространяется на период не более одного года;
• среднесрочное, при котором имеются планы на интервал от одного до пяти лет;
• долгосрочное, включающее планы, охватывающие более чем пятилетний период.

При планировании потребности в персонале нужно учитывать внутренние и внешние факторы. К внутренним относится средний период закрытия вакансии по каждой профессии. Разрабатывая план найма, необходимо учесть ресурсы службы персонала, выделяемые на данную задачу, и спланировать расходы (бюджет) на подбор.

Библиографический список

1. Алавердов, А. Р. Управление персоналом : учеб. пособие / А. Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2008. – 304 с.
2. Аширов, Д. А. Управление персоналом : учеб. пособие / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2009 – 432 с.
3. Барков, С. А. Управление персоналом. – М. : ЮристЪ, 2008. – 287 с.
4. Беляцкий, Н. П., Велесько, С. Е., Питер, Ройш. Управление персоналом. – Мн. : Интерпрессервис, Экоперспектива, 2007. – 236 с.
5. Веснин, В. Р. Управление персоналом : учебник для вузов / В. Р. Веснин. – М. : ТК ВЕЛБИ, Проспект,  2009. – 638 с.
6. Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах : учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М. : Проспект, 2008. – 125 с.
7. Ворохоб, О. Особенности подбора персоанла в компаниях с различными типами культур // Управление корпоративной культурой. – 2009. - №4. – С.24-29
8. Казаков, М. Эффективная система подбора персонала для оргнаизаций // Упарвление развитием персонала. – 2009. - №3. – С. 16-22
9. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. - М.: ГАУ, 2008. – 447 с.
10. Кротов, Н. В., Клеппер, Е. В. Управление персоналом : учеб. пособие. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 327 с.
11. Магура, М. И. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. – 2008. - № 5. – с.19-22
12. Никольская, Е. Ю. Маркетинг персонала – формирование кадрового потенциала предприятия // Российское предпринимательство. - 2007. - № 5. - c. 171-176
13. Пугачев, В. П. Руководство персоанлом организации : учебник для студентов вузов / В. П. Пугачев. – М. : Аспект Пресс, 2008. – 279 с.
14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е издание. – М. : Новое знание, 2007
15. Сербиновский, Б. Ю. Управленеи персоналом : учебник. – М. : Дашков и К, 2007. – 462 с.
16. Соколова, М .И. Дементьева, А. Г. Управленеи человеческими ресурсами : учебное пособие. – М. : Проспект, 2008. – 238 с.
17. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента. – М. : Высшая школа, 2009. – 371 с.
18. Управление персоналом : учеб.-метод. комплекс / под ред. Л. Г. Ермаловича. – М. : ГИ УСТ БГУ, 2009. – с. 66-78
19. Шекшня, С. В. Управление персоналом в современной организации. - М. : Бизнес Интел-синтез, 2008. – 392 с.
20. Шипилова, О.А. Особенности деятельности менеджера по персоналу // Кадры предприятия. – 2007. - №6. – 48 с.