Себестоимость производства и пути ее снижения

Как уже  было рассмотрено выше, все затраты  на вскрышные работы складываются из затрат на буровые работы и затрат на взрывные работы. Показатели эффективности  использования материальных запасов  на производство буровых работ не могут значительно повлиять на общие  значения материалоемкости, поэтому  в дальнейшем анализе их опустим.

Таким образом, на изменение общей материалоёмкости продукции, прежде всего, влияют три  фактора:

1. материалоёмкость продукции по материальным затратам на вскрышные работы;
2. материалоемкость продукции по затратам на взрывные работы;
3. коэффициент соотношения материальных затрат.

3.  Направления снижения себестоимости продукции

3.1     Значение и пути снижение себестоимости продукции

В условиях рыночной экономики роль и значение снижения себестоимости  продукции на предприятии резко  возрастают. С экономических и  социальных позиций значение снижения себестоимости продукции для  предприятия заключается в следующем:

• в увеличении чистого дохода, остающегося в распоряжении предприятия, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном производстве;
• в появлении возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия;
• в улучшении финансового состояния предприятия и снижения степени риска банкротства;
• в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;
• в снижении себестоимости в продукции в акционерных обществах, что является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.

Решающим условием снижения себестоимости  служит непрерывный технический  прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация  производственных процессов, совершенствование  технологии, внедрение прогрессивных  видов материалов позволяют значительно  снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости  продукции является расширение специализации. На специализированных предприятиях с  массово-поточным производством себестоимость  продукции значительно ниже, чем  на предприятиях, вырабатывающих эту  же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции  обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда  сокращаются затраты труда в  расчете на единицу продукции, а  следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре  себестоимости.

Правильный выбор  форм и систем заработной платы в  конкретных производственных условиях, соответствие уровня заработной платы  выполняемой работе играет важную роль в повышении качества труда работников.

Таким образом, системы  мотивации и стимулирования труда  используются как инструмент в определении  поведения работников на производстве, его ценностных установок, в конечном итоге для отбора работников по личностным характеристикам.

Целью премирования является материальное поощрение работников за образцовое выполнение трудовых обязанностей, продолжительную работу, активное участие  в общественной жизни предприятия. Премии работникам основного производства выплачиваются за выполнение утвержденного  плана, а работникам вспомогательных  цехов за рост объёма товарной продукции.

С этой целью  устанавливаются основные положения  для вовлечения работников в производство продукции, а именно:

• усиление материальной заинтересованности и повышение личной ответственности работников за выполнение установленных заданий;
• повышение профессионализма работников в решении вопросов, связанных с производством;
• развитие прогрессивных форм организации и оплаты труда;
• экономию всех видов материальных ресурсов, внедрение передовой технологии, новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение технического уровня производства и производительности труда.

Материальные затраты, как известно, в угледобывающей промышленности занимают большой удельный вес в структуре  себестоимости продукции, поэтому  даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии  при производстве каждой единицы  продукции в целом по предприятию  дает крупный эффект.

Эффективность производства в значительной степени  зависит от управления материальными  ресурсами – планирования, нормирования, обеспеченности и использования, а  также организации их хранения. Это  обусловлено такими факторами значимости материальных ресурсов в производстве:

• затраты на материальные ресурсы – основная часть себестоимости продукции;
• производственные запасы состоят из основной суммы собственных оборотных средств, поэтому ускорение их оборачиваемости – большой резерв повышения эффективности;
• правильная организация управления материальными ресурсами – условие ритмичности производства;
• ужесточение нормирования потребления материальных ресурсов и лимитирование требуют усиления режима экономии.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет  соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной  деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего  в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и  других непроизводительных расходов. [3, с.72]

Мероприятиями по сбережению товарно-материальных запасов и более экономичному их использованию на предприятии  ОАО ХК «Якутуголь» являются:

• оптимальное размещение материалов на складах, обеспечивающее возможность их быстрой приемки, отпуска и проверки наличия; в местах хранения каждого вида запасов прикрепляется ярлык с указанием данных о находящемся запасе;
• оснащение мест хранения запасов весовым хозяйством, измерительными приборами и мерной тарой, поскольку готовая продукция в натуральном выражении оценивается в весовых единицах;
• определение круга лиц, ответственных за приемку и отпуск запасов (кладовщиков и экспедиторов), за правильное и своевременное оформление этих операции, а также за сохранностью вверенных им запасов.

Более экономичное  использование товарно-материальных запасов на предприятии ОАО ХК «Якутуголь» обеспечивается путем определения оптимальной величины материальных затрат, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение.

Расходы на создание и хранение запасов зависят  от величины производственного запаса, страхования стоимости содержания складов, затрат, связанных с потерями (порча, устаревание и проч.) и  других.

Но в  то же время при создании и хранении запасов надо принимать во внимание и нестоимостные факторы. Здесь надо иметь в виду гарантии в отношении качества, опыт поставщика, уверенность в поставке и желательную перспективу взаимоотношений между поставщиком и покупателем (производителем). Важным является также транспортный фактор, который в ряде случаев играет более важное значение, чем цена ресурса. Ведь может сложиться такое положение, когда заявленная поставщиком высокая цена при перевозке в 10 км окажется выгоднее низкой цены, названной поставщиком, находящимся за 200 км.

Текущие затраты на запасы должны также включать складские затраты. Они возникают  с увеличением запасов по сравнению  с нормируемым объёмом, так как  в этом случае требуется расширение складов и т.п. В текущие расходы  также следует включить затраты  на страхование, порчу товаров, хищения  и т.д.

Важнейшим условием для совершенствования  управления материальными ресурсами  является снижение их затрат на единицу  продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать  нормы расходования материалов.

К материальным ресурсам, нормы затрат на которые  устанавливаются в натуральных  измерителях, относятся сырьё и  материалы, топливо и энергия  на технологические цели, полуфабрикаты  собственного производства, приспособления целевого назначения и отдельные  виды материалов вспомогательного технологического назначения. По остальным материальным ресурсам (запасные части, материалы  для ухода за технологическим  оборудованием и текущего ремонта  зданий и сооружений) затраты нормируются  по укрупнённым нормативам с учётом вида и объёма работ, они являются составной частью сметных ставок расходов по обслуживанию производства и управлению, включая расходы  на содержание и эксплуатацию информационно-технических  центров.

Под нормой расхода материальных ресурсов понимаются их максимально допустимые величины, при которых обеспечивается производство единицы продукции (изделия) определённого вида и установленного качества в условиях налаженного производства. Нормирование материальных ресурсов включает разработку, утверждение, внедрение и использование установленных норм и нормативов расхода в конкретных производственных условиях.

В системе  материальных норм выделяют четыре основные группы норм:

• нормы расхода в основном производстве;
• нормы расхода на вспомогательные и прочие нужды;
• нормы расхода топливно-энергетических ресурсов;
• нормы расхода на ремонт и эксплуатацию осн</span