Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2013 в 11:48, курсовая работа
Успіхи провідних західних фірм в забезпеченні високої якості продукції, її швидкого оновлення, зниженні витрат виробництва і інтеграції зусиль персоналу пов'язані з тим, що в них створені високоефективні системи керівництва персоналом.
Достатня забезпеченість підприємства необхідним персоналом, його раціональне використання, високий рівень продуктивності праці, мають велике значення для збільшення об'ємів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства персоналом і ефективності його використання залежать об'єм і своєчасне виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як результат - об'єм виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.
Стор
Вступ _______________________________________________________3
Глава І. Суть персоналу і його роль в господарській діяльності підприємства ______________________________________________5
1.1 Поняття персоналу і його класифікація _____________________5
1.2 Показники, що характеризують стан персоналу і його використання ___________________________________________25
Глава ІІ. Аналіз ефективності використання персоналу на
ЗАТ «АВС Кемікалс Індастрі» ___________________________52
2.1. Характеристика діяльності ЗАТ «АВС Кемікалс Індастрі»____52
2.2. Аналіз використання персоналу на ЗАТ «АВС Кемікалс Індастрі» ______________________________________________________________73
Глава ІІІ. Шляхи підвищення ефективності використання персоналу на підприємстві____________________________________________ 90
3.1. Вдосконалення організації праці на ЗАТ «АВС Кемікалс Індастрі» ________________________________________________________________90
3.2. Підвищення технічного рівня виробництва _____________93
Заключение____________________________________________________109
Список використаної літератури_______________________________112
В
результаті безперервного
- по прийому;
- по звільненню.
Величина обороту кадрів визначається шляхом ділення числа всіх вибулих ( оборот по звільненню) або всіх прийнятих (оборот по прийому) за певний період на середньоспискову чисельність тих, що працюють за той же період. Розглянемо наступні формули:
- Інтенсивність обороту по найму = кількість прийнятих за період / середньоспискову кількість персоналу
- Інтенсивність обороту по вибуттю = кількість вибулих за період зі всіх причин / середньоспискова чисельність персоналу за період
Для
характеристики зміни
Закріплення і використання персоналу характеризується системою показників:
Чпер = Ѕ ч1 + Ѕ ч2 + Ѕ чn + 1 (1.11)
n
де Чпер – середня чисельність персоналу за рік (період);
ч1, ч2, чn – чисельність персоналу на початок кожного періоду (місяць, квартал);
n – кількість періодів, з яких складається період (12 місяців).
= витрати праці на виконання робіт відповідно до кваліфікації
загальні витрати за період
Информация о работе Шляхи підвищення ефективності використання персоналу на підприємствi