Система целей и задач производственной деятельности

Потребность в энергии определяют на основании плана производства продукции и переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топлива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии.

Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.

Складом называется производственное помещение или производственная площадь, предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.

При организации складского хозяйства необходимо установить количество и размеры складов, их расположение относительно производственных объектов, выбрать наиболее рациональные в каждом конкретном случае виды складского оборудования и инвентаря.

При расчете площади складских помещений необходимо определить площадь для хранения – грузовую, а также для проходов, проездов, разгрузки сырья и материалов, сортировки и отпуска их в производство – вспомогательную площадь [13].

Службы материально-технического снабжения и сбыта продукции играют важную роль не только в нормальном функционировании производственного процесса. Они оказывают существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции.

Непроизводственная инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы.

Непроизводственная инфраструктура является важной составляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нормальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые социальные потребности, тем самым создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.

 

Заключение

 

Производство — это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, включающая сам труд, предметы труда и средства (орудия) труда.

Производственные подразделения предприятия, прямо или косвенно участвующие в производственном процессе, взаимосвязи между ними, принятые в совокупности, составляют производственную структуру предприятия.

Важнейшей задачей предприятия (организации) является построение его рациональной производственной и общей структуры.

Основной структурной производственной единицей предприятия является цех (или участок) — обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса.

В машиностроении так же, как и в некоторых других отраслях, цехи, как правило, подразделяются на четыре группы: основные, вспомогательные, подсобные и побочные. В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации.

Под типом производства понимают комплексную характеристику особенностей организации, техники и экономики производства. Различают три типа производства: единичное, серийное и массовое.

Наиболее эффективное и высокопроизводительное — массовое производство. Здесь за счет повторяющихся значительных объемов производства появляется возможность применять специальное, высокопроизводительное оборудование, передовые технологические процессы, профессионале методы организации производства и труда.

Форма организации процесса производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве эле­ ментов этого процесса. Различают последовательную, параллельную и параллельно-последовательную формы организации производства.

Список использованных источников

 

1. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.Г. Артеменко, В.В. Остапова. – М.: Издательство «Омега – л», 2008. – 272с.

2. Бариленко В.И. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2009. – 416с.

3. Бочаров В.В. Финансовый анализ: учебное пособие / В.В.Бочаров. – СПб: Питер, 2007. – 240с.

4. Васильева Л. С.Финансовый анализ: учебник/ Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2010. – 547 с.

5. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л.Т Гиляровская, Д.В.Лысенко, Д.А Ендовицкий.. - М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2010. - 360 с.

6. Горфинкель В.Я. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 608 с.

7. Грязнова А.Г. Оценка бизнеса: учебное пособие/ А.Г. Грязнова, М.А. Федотова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 516 с.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ: учебное пособие/ О.В. Ефимова. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 432 с.

9. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учебное пособие/ А.Ф. Ионова – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007. – 624с.

10. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ Т.В. Кириченко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 626с.

11. Лапуста М.Г. Финансы организаций: учебное пособие / М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 575с.

12. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие/ Любушин Н.П Лещева В.Б., Дьякова В.Г.– М: ЮНИТИ 2010. - 471с.

13. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Д.В. Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 320с.

14. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э. А. Маркарьян,  Г. Г.Герасименко. - М.: Приор, 2007. - 321 с.

15. Маркарьян Э.А.  Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - Ростов н/Д.: Феникс, 2008. - 576 с.

16. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. – М.: Эксмо, 2007. – 704с.

17. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Т.А. Пожидаева. – М.: КНОРУС, 2007. – 320с.

18. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник / Г.Б. Поляк - М. : МО РФ, 2009. - 608 с.

19. Поршнев А.Г. Управление организацией: учебное пособие/ под ред. А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 716с.

20. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 320с.

21. Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – Мн.: ООО «Новое знание», 2007. – 688с.

22. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: учебное пособие/ - М: «Юрист», 2007. – 478 с.

23. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учебное пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 639с.

24. Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:  / Л.С. Сосненко, А.Ф.Черненко. - М.: КНОРУС, 2007.-357c.

25. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент, анализ: учебное пособие/ А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 479с.