Составление бизнес-плана организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2015 в 08:59, курсовая работа

Описание работы

Современная экономическая ситуация диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Содержание работы

Введение 3
1 Значение и содержание бизнес-плана 5
1.1 Значение бизнес-плана 5
1.2 Цель бизнес-плана 7
1.3 Бизнес-анализ 8
1.4 Планирование 10
1.5 Необходимость бизнес-плана 13
2 Бизнес-план ООО «БайкалСтрой» 16
2.1 Резюме 16
2.2 Общая характеристика фирмы 16
2.3 План маркетинговой деятельности 18
2.4 Производственный план 20
2.5 Организационный план 24
2.6 Оценка риска и страхование

Файлы: 1 файл

Составление бизнес-плана БайкалСтрой.docx

— 141.53 Кб (Скачать файл)

 

Для поддержания и повышения уровня квалификации работников, фирма периодически направляет своих работников на курсы повышения квалификации и семинары по профилю их деятельности.

В ближайшее время фирма планирует направить двух техников на курсы по программе «Автокад», а юриста – на повышении квалификации в Красноярский край.

2.6.Оценка риска и страхование

В услових предпринимательской деятельности фирма может иметь самые разнообразные риски. Риски подразделяются на следующие виды:

Таблица 11 – Возможные экономические риски и их отрицательное влияние на экономические показатели.

Виды рисков

Отрицательное влияние на экономические показатели фирмы

Увеличение налоговых ставок

Уход в теневую экономику, падение прибыли

Неустойчивость спроса

Падение спроса и выручки с ростом цен

Повышение цен на ресурсы и услуги

Повышение стоимости и снижение прибыли

Неплатежи заказчиков

Потеря дохода, высокий уровень дебеторской задолженности

Снижение цен конкурентов

Падение спроса, отток потенциальных заказчиков, снижение прибыли

Инфляция

Обесценивание доходов, уменьшение зарплаты

Чрезвычайные ситуации

Срыв графика работы, материальный ущерб имуществу, производственный травматизм, снижение производительности труда


 

Для минимизации указанных рисков фирма формирует резервные фонды, заключает договора со страховыми фирмами на страхование имущества и персонала. Для уменьшения риска неплатежей фирма применяет предоплату в размере 40%.

 

 


Информация о работе Составление бизнес-плана организации