Создание и управление малым предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 17:36, курсовая работа

Описание работы

Для выполнения данной курсовой работы виртуально создано малое предприятие – Общество с ограниченной ответственностью «КЕНА» (ООО «КЕНА»).
Выбор именно этой организационно-правовой формы обусловлен направлением и предполагаемым объемом бизнеса, количеством учредителей (4 человека) и миссией предприятия в рыночной экономике

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………..…..3

Учредительные документы………………………………………………………………….4
Учредительный договор………………………………………………………………....4
Устав………………………………………………………………………………….…..8

Расчет затрат………………………………………………………………………………....22

Оборотный капитал…………………………………………………............................….....26
Управление денежными средствами…………………………………………………...26
4.2 Управление дебиторской задолженностью……………………………………………26
4.3 Управление запасами…………………………………………………………………....26

5. Основной капитал…………………………………………………………………………….28

6. Анализ финансовой деятельности фирмы…………………………………………………..29

7. Оплата труда…………………………………………………………………………………..36

8. Заключение……………………………………………………………………………………37

9. Список использованной литературы…………

Файлы: 1 файл

созд и управл малым предприятием.doc

— 533.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

8. Заключение.

 

В ходе выполнения данной курсовой работы было создано малое предприятие  с составлением Учредительного договора и Устава, проведен дальнейший анализ его деятельности, в т.ч. рассмотрен аспект управления затратами, основным и оборотным капиталом, проведен финансовый анализ деятельности фирмы; организована оплата труда.

Проведенный анализ показывает, что  ООО «КЕНА» в целом развивается  нормально, выпускаемая  продукция  востребована на рынке, конкурентоспособна, фирма имеет достаточные производственные и интеллектуальные ресурсы, получает прибыль, финансовое состояние устойчивое. Все вышеперечисленное открывает для предприятия далекие горизонты развития. Но в существующих рыночных условиях руководству необходимо по-прежнему регулярно проводить мониторинг состояния фирмы, делать анализ отрасли и деятельности конкурентов. Также необходимо помнить, что одним из факторов успеха деятельности является профессиональный, сплоченный коллектив, эффективная организация работы которого повышает конкурентоспособность фирмы в целом.

 

 

 

9. Список использованной  литературы.

 

1. Анискин Ю.П. «Организация и  управление малым бизнесом»: учеб.пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005.

 

2. Лукичёва Л.И. «Управление персоналом»: курс лекций. – М.:Омега-Л, 2004.

 

3. http://law.rambler.ru

 

 




Информация о работе Создание и управление малым предприятием