Стимулювання праці та шляху його вдосконалення

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2013 в 00:29, курсовая работа

Описание работы

Мета стимулювання не взагалі спонукати людини працювати, а спонукати його краще (більше) те, що зумовлено трудовими відносинами. Ця мета можна досягти лише за системний підхід і стимулюванні праці.
Метою написання курсової роботи є підставою вивчення і аналіз ефективності наявної системи стимулювання у вибраній мною організації, і навіть докладніше вивчення теоретичних основ по обраної темі.

Содержание работы

Запровадження
Глава 1. Сутність і значення стимулювання праці
1.1 Сутність, функції і значення стимулювання праці
1.2 Види стимулів до праці
1.3 Принципи стимулювання праці та вимоги для її організації
Глава 2. Аналіз застосовується у організації системи стимулювання праці
2.1 Характеристика досліджуваної організації
2.2 Особливості системи матеріальним стимулюванням праці організації
2.3 Оцінка ефективності застосовуваної системи стимулювання
Глава 3. Висновки та пропонування
3.1 Загальні висновки щодо організації системи стимулювання праці, пропозиції з удосконалення стимулювання праці організації
3.2 Загальні рекомендації із формування ефективну систему стимулювання праці
Укладання
Додатка
Список використаної літератури

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 64.50 Кб (Скачать файл)

Відповідно до законодавством Російської Федерації тривалість робочого дня працівників, зайнятих у зв'язку, трохи більше 40 години на тиждень. Для жінок, що працюють у сільській місцевості, встановлено36-часовая робоча тиждень. Робоча час працівників, зайнятих на працювати з шкідливими умовами праці, визначається відповідність до затвердженимиФилиале «Списком виробництв, цехів, професій і посад з шкідливими умовами праці, робота у яких дає права на додаткова відпустка і скорочений робочого дня». У організації встановлено п'яти шестиденний робочий тиждень. Час початку будівництва і закінчення праці та перерви на відпочинок і продукти харчування до працівників з40-часовой робочої тижнем встановлюється наказом директора за узгодженням із профспілковим комітетом. У осіб, які працюють у що ковзає графіку, тривалість робочого тижня і вихідні визначаються графіком. 

 

2.2 Особливості  системи матеріальним стимулюванням  праці організації

Для заходів із організації  стимулювання персоналу в Кіровському філії ВАТ «>ВолгаТелеком» створено Відділ мотивації праці та організаційного розвитку. Як очевидно з найменування, даний відділ створює і реалізацією системи стимулювання. Більше докладна характеристика системи стимулювання Кіровського філії ВАТ «>ВолгаТелеком» приведено нижче.

Оплату праці  працівникам виробляється у межах коштів, затверджених бюджетомФилиала. З метою упорядкування оплати праці робочих однакових професій, виконують роботу рівної складності, керівників підрозділів, і фахівців встановлюються тарифні коефіцієнти, які затверджуються директором філії за узгодженням із профспілковим комітетом. Тарифікація робіт і присвоєння розрядів здійснюється за тарифно-кваліфікаційним характеристикам загальногалузевих професій робочих. Оплату праці кожного працівника залежить з його особистого внеску виготовляють підставі Положення оплату праці працівників Кіровського філії ВАТ «>ВолгаТелеком». Сторони (адміністраціяФилиала і профспілковий комітет) приймають він зобов'язання розглядати зміни мінімальної місячної тарифної ставки (окладу) по Кіровського філії не рідше ніж раз на півроку. У мінімальну оплату праці не включаються доплати і надбавки, і навіть премія та інші заохочувальні виплати. Індексацію мінімальних місячних тарифних окладів ввозяться відповідність до наказом заступника директора – директора Кіровського філії і доводиться до всіх структурних підрозділів.

Передбачається  диференціація оплати праці залежність від групи з оплаті підрозділи. Група з оплаті встановлюється адміністрацією Кіровського філії залежно від частки доходів підрозділу обсязі доходів Кіровського філії загалом і переглядається щорічно по фактичним доходах попередній рік.

Премія є перемінної частиною заробітної плати нараховується  за результати своєї роботи філії (структурного підрозділи), і за індивідуальні  результати праці.Премиальний фонд визначається з бюджетної величини фонду оплати праці в відповідний квартал. Розрахунковий відсоток премії стверджується директором філії. Розмір премії встановлюється диференційовано, за посадами і професій, відповідно до внеском в загальні результати своєї роботи.Премирование працівників філії проводиться у разі підсумкам роботи за квартал чи місяць.

У Кіровському філії виплачуються такі премії:

1). премія працівникам за основні результати господарську діяльність;

2). премія за довголітній і сумлінну працю

Виплачується працівникам  філії та її структурних підрозділів, коли вони результатів у праці, проявив творчість і ініціативу у вирішенні виробничих питань з поліпшення якості роботи засобів зв'язку й забезпечення послугами зв'язку населення Криму і народного господарства.

3). премія у виконанні робіт з збору брухту кольорових та коштовних металів

>Премированию  підлягають працівники структурних підрозділів, безпосередньо які у зборі брухту кольорових та коштовних металів, працівники відділу матеріально-технічного забезпечення, щоб забезпечити збереження й сортування брухту, зайняті відвантаженням брухту підприємств з його переробці, і навіть підготовкою договорів із його реалізації. Основним умовою преміювання працівників філії є фактична здавання брухту кольорових та коштовних металів підприємством, вироблена відділом матеріально-технічного забезпечення.

4). премія працівникам за вторинне використання був експлуатації кабелю зв'язку

преміюванню підлягають працівники структурних підрозділів, безпосередньо які у працях з ремонту повторного використання кабелів зв'язку.

5). премія у виконанні спеціального завдання.

>Премирование  у виконанні спеціальних завдань  вводять у цілях заохочення  працівників за прояв особистої  ініціативи: у виконанні конкретних  завдань у сфері впровадження  нової техніки, технічного переоснащення, економічних розробок, маркетингових досліджень, що дозволило різко збільшити ефективність роботи філії, а як і за своєчасне виявлення, запобігання і ліквідацію аварій.

У організації встановлюються надбавки за професійну майстерність, за високі досягнення у праці, персональну  надбавку, у виконанні особливо важливою роботи, у зв'язку з поділом робочого дня (зміни) на частини, за класність.Надбавки за професійну майстерність, за високі досягнення у праці виплачуються працівникам, у яких вище і середньо професійну освіту за фахом, яким він працює, і навіть досвід роботи з відповідної професії понад 10 років.Надбавка у виконанні особливо важливою роботи встановлюється працівникам, виконуючим роботу підвищеної складність або терміновості проти їх звичайній роботою. Персональна надбавка встановлюється висококваліфікованим працівникам на період освоєння і впровадження нової техніки чи нових технологій.Надбавка у зв'язку з поділом робочого дня (зміни) на частини виплачується водіям, листоношам, операторам зв'язку, операторам – касирам, начальнику колони транспортний цех. Водіям автомобілів виплачується щомісячну надбавку за класність.

У організації встановлюються такі види доплат: при поєднанні  професій чи виконанні обов'язків  тимчасово відсутнього працівника, розширення зони обслуговування чи збільшення обсягу виконуваних робіт, за понаднормову роботу, до праці у вихідні дні, до праці із тяжкими і шкідливими умовами праці, до праці у нічний час, виконання обов'язків бригадира, за інтенсивність праці.Сверхурочная робота оплачується у створенні за перші двоє години работи в полуторному розмірі, за наступні годинник – у розмірі. Забажання працівника понаднормова робота замість підвищеної оплати може компенсуватися наданням додаткового часу відпочинку, але з менш часу, відпрацьованого надурочно. Доплати за лихоліття і шкідливі умови праці виробляються на робочих місць, у яких виконуються роботи, передбачені галузевим переліком робіт. Доплату до праці у нічний час (з 22-00 годин до 6-00 годин) виробляється кожний годину роботи у розмірі 40 % годинниковий тарифної ставки (окладу). Праця у вихідний і неробочий вихідний день оплачується у вигляді одинарної денний чи годинниковий ставки понад окладу, якщо робота у вихідний і неробочий вихідний день здійснювалася не більше місячної норми робочого дня, ув'язнення і подвійний годинниковий чи денний ставки понад окладу, якщо робота здійснювалася понад місячної норми. За бажання працівника, що у вихідний чи неробочий вихідний день, йому може бути наданий наступного дня відпочинку, але у межах 1 місяці. І тут робота у неробочий вихідний день оплачується водинарном розмірі, а день відпочинку оплаті заборонена.

З коштів, наявних у розпорядженніФилиала, встановлюються такі соціальні гарантії, пільги і компенсації:

1. Виробляються  виплати матеріальної допомоги  працівникові, у зв'язку з втратою  працездатності 3 місяці та більш.  Рішення виплати приймає адміністрація філії за поданням керівництва та профспілкового органу структурного підрозділи;

2. Виробляються  виплати матеріальної допомоги  працівникам, минулим у черговий  відпустку, раз на рік у залежність  від безперервного стажу роботи  у відповідність до Положення  про порядок, розмірах і втрачає  умовах виплати матеріальної  допомоги працівникам Кіровського філії ВАТ «>ВолгаТелеком»;

3. Виплачується  матеріальна допомогу працівникам  за довголітній, сумлінну працю  відповідно до Положенням про  заохочення працівників за довголітній  і сумлінну працю в Кіровському філії ВАТ «>ВолгаТелеком»;

4. Виявляється матеріальна  допомогу непрацюючим пенсіонерам  –електросвязистам, минулим за рахунок пенсій з органів зв'язку;

5. Надається пільга за оплатою абонентської і щодо оплати телефон

- у вигляді 50 % - працівникам, у яких безперервний  стаж роботи у органах зв'язку 20 і більше років; непрацюючим  пенсіонерам -електросвязистам, у  яких звання «Ветеран зв'язку Кіровського філії ВАТ «>ВолгаТелеком»;

- у вигляді 70 % - працівникам і непрацюючим  пенсіонерам, у яких звання  «Заслужений працівник зв'язку  РФ», «Майстер зв'язку», значок  «Почесний радист»;

6. Виявляється матеріальна  допомогу непрацюючим пенсіонерам  –електросвязистам у зв'язку з ювілейними датами;

7. Вирішуються питання  поліпшенню житлових умов працівниківФилиала  відповідно до Положенням про  поліпшення житлових умов працівників Кіровського філії ВАТ «>ВолгаТелеком»;

8. Оплачуються господарські  витрати, враховані у спільній  вартості путівки в дитячі  оздоровчі табору (>п/л «Берізка»);

9. Виробляються  додаткові виплати відрядних  витрат понад норм відшкодування,  передбачених законодавством (на  добу):

- не більше області - 50 крб.,

- з-поза меж області  – 150 крб.,

- Москва і Санкт-Петербург  – 300 крб.;

10. Оплачується зі  спільного рішенню з профспілковими органами санаторно-курортне лікування відповідних установах біля Кіровській області працівникам, у яких медичні свідчення на рамках коштів, закладених із метою у бюджеті;

11.Виплачиваются  у разі потреби матеріальна  допомога грошима чи видається позичка на поворотній основі працівникам, тимчасово які опинилися важкому матеріальне становище (які постраждали внаслідок нещасних випадків, стихійних лих, пожеж, на придбання ліків лікування тяжких хвороб та інших.);

12. Виплачується  одноразове винагороду працівникам,  у яких безперервний стаж роботи  у органах зв'язку 25 і більше років, з наданням йому звання «Ветеран зв'язку»;

13. З метою додаткового недержавного пенсійного забезпечення працівників і згідно з Положенням про недержавному пенсійне забезпечення направляються кошти у недержавний пенсійний фонд «Довіра»;

14. При розірвання  трудового договору з працівником  впродовж місяця від часу наступу  віку, що дає право виходу пенсію, працівникові з урахуванням її  стажу роботи уФилиале виплачується  одноразова допомога. Рішення виплати приймає адміністрація філії за поданням керівництва та профспілкового органу структурного підрозділи;

15. Виявляється 1 на рік багатодітних сімей (у яких 3-х і більше дітей, що є утримує батьків) матеріальна допомогу;

16. Разом з профспілковими  органами для оздоровлення працівників  направляють кошти для проведенняфизкультурно-спортивних  заходів.

За сумлінне виконання  трудових обов'язків, за високі досягнення у роботі керівник організації заохочує працівників. Види заохочень:

- оголошення подяки;

- видача премії;

- нагородження цінним  подарунком;

- нагородження Почесної  грамотою;

- представлення  до звання «Кращий за фахом»;

- занесення до  книги пошани, наДоску пошани  організації.

За особливі трудові  заслуги перед суспільством, і  державою працівники можуть бути організацією до нагород.

Заохочення з'являються  у наказі чи розпорядженні, доводяться до всього колективу та заносять у трудову книжку працівника.

Працівникам, успішно, й сумлінно виконуючим свої трудові  обов'язки, надаються за умов переваги та пільги у сфері соціально-культурного іжилищно-битового обслуговування (путівки в санаторії і майже відпочинку, поліпшення житлових умов тощо.).

Право на поліпшення житлових умов мають працівники філії:

- визнані у порядку  нужденними;

- за рішенням Виконавчій дирекціїФилиала, або з урахуванням умов укладеного трудового договору.

Право на поліпшення житлових умов отримують працівникиФилиала, мають безперервний стаж роботи уФилиале щонайменше 5 років. Без обліку безперервного стажу роботи уФилиале декларація про поліпшення житлових умов мають: керівники структурних підрозділів, відділів, цехів; фахівці високій кваліфікації; працівники, запрошені до роботи на Кіровському філії ВАТ «>ВолгаТелеком»; працівники, житло що у результаті стихійного лиха стало непридатним проживання.

За вчинення дисциплінарного  проступку, тобто невиконання чи неналежне виконання працівником  з її провини покладених нею трудових обов'язків, керівник організації проти  неї застосувати такі дисциплінарні  стягнення:

1) зауваження;

2) догану;

3) звільнення по  відповідним підставах.

За кожен дисциплінарного  проступку може бути застосована  лише одна дисциплінарне стягнення. При обранні виду стягнення враховується тяжкість проступку і домірність покарання, і навіть ставлення працівника до своїх трудовим обов'язків.

Звільнення як дисциплінарного  стягнення може бути застосована  за однократне грубе порушення працівником  трудових обов'язків, і за кількаразове невиконання працівником без  поважних причин трудових обов'язків, покладених нею трудовим договором  чи правилами внутрішнього трудового  розпорядку, останнє можливо, якщо працівник  має дисциплінарне стягнення.

Информация о работе Стимулювання праці та шляху його вдосконалення