Сущность и принципы управления организацией

Министерство образования  и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО УГГУ

Институт сокращенной  подготовки

кафедра «Управления  персоналом»

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат

 

По дисциплине: « Экономика организации »

 

на тему:  «Сущность и принципы управления организацией»

 

 

Выполнила студентка 3 курса,

 Группы  ЦУПТо - 12

 Петренко  А.М.

 Проверила:  Комарова О.Г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2013

 

содержание 

 

Введение	3
Глава 1. СУЩНОСТЬ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ	5
1.1. Понятие принципов  управления	5
1.2. Место принципов  управления в теории управления	8
Глава 2. ВИДЫ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ	12
2.1.Общие и частные  принципы управления	12
2.2. Принципы, обеспечивающие  функционирование объекта управления	18
2.3. Принципы, обеспечивающие развитие и совершенствование управляемой системы	23
Заключение	27
Список использованной литературы	29

 

 

 

 

 

 

Введение

Любая деятельность имеет свои законы, закономерности и принципы, которые устанавливают  границы, приемлемые в той или  иной области. Принципы в менеджменте  – одна из наиболее исследуемых  категорий, поскольку они предъявляют требования к управлению организацией, описывают то, каким должен быть руководитель, и создают базу для того, чтобы эффективно управлять. Необходимость исследования такой категории теории управления как принципы управления  обусловливает актуальность избранной темы, ее сложность и многоплановость.

Принципы управления относятся к числу важнейших  категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления  об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.

Система управления опирается на выработанные и обоснованные методы и принципы. Что такое принципы управления и можно ли в современном  производстве обойтись без них? Ведь в прошлом, не зная ни о каких принципах, люди успешно вели свою хозяйственную деятельность. Здесь нужно отметить, что в своей деятельности люди всегда руководствовались определенными принципами, может быть, упрощенными.

Принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый из принципов — это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры. Так как принципы принадлежат субъекту, то они имеют субъектный характер. Чем больше отражение принципа в сознании человека приближается к закону, тем точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя в сфере управления.

Теоретическую основу настоящей курсовой работы образуют основные положения о принципах управления,  разработанные ведущими западными и российскими специалистами в области управления.

В литературе по менеджменту и теории управления теоретические и практические аспекты, связанные с освещением принципов управления, получили отражение в работах Герчиковой И.Н., Кнорринга В.И., Фатхутдинова Р.А. и других авторов. Важный объект изучения составляет литература зарубежных авторов, таких как М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.

Предметом исследования настоящей  курсовой работы  является определение  принципов управления, рассмотрение их структуры и роли в системе  управления.

Цель исследования состоит  в том, чтобы на основе современных  достижений науки теории управления и критического анализа практики менеджмента раскрыть основные принципы теории управления, обозначить необходимость дальнейшего развития положений менеджмента, касающихся, основополагающих принципов.

Определение цели исследования подразумевает выявление тех  задач, которые надо решить при раскрытии темы работы. К ним относятся:

• определение понятие принципов управления;
• определение места принципов управления в теории управления;
• рассмотрение видов принципов управления с обоснованием деления их на общие и частные.

Структура работы состоит из введения, двух глав, включающих четыре параграфа, в которых последовательно раскрывается поставленная перед автором тема курсовой работы, заключения и списка использованной литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. СУЩНОСТЬ ПРИНЦИПОВ  УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Понятие принципов управления

«Принцип» - от латинского «principium» означает «основное, исходное положение какой-либо теории, учения. Руководящая идея, основное правило деятельности».¹ Принципы это исходные положения любой теории или науки. R литературе по управлению под принципами управления понимаются правила, основные положения, которыми руководствуются осуществляя управленческий процесс. В работах по управлению одни авторы считают, что в принципах выражается концентрированный опыт рациональной деятельности в сфере управления.² Другие рассматривают принципы как понятия теории, отражающей в системе управления закономерности, отношения, связи между ее элементами.³

Крупный российский исследователь  в области менеджмента Герчикова  И.Н. считает, что принципы менеджмента – это общие закономерности, в рамках которых реализуются связи (отношения) между различными структурами (элементами) управленческой системы, отражающиеся при постановке  практических задач управления.⁴

Я придерживаюсь мнения тех авторов, которые под принципами управления понимают исходные положения правления, которые обеспечивают функционирование и развитие управляемой системы.

Принципы управления объективны, то есть они не зависят  от воли и желания отдельных личностей, хотя любая истина познается через сложнейшую систему субъект - объектных отношений, и в этом основная трудность управления социумом и отдельной личностью. Принципы управления определяются закономерностями формирования и развития управляемой системы. Искусство управления не может опираться только на интуицию, талант руководителя, оно основывается на солидной теоретической базе, накопленной за тысячи лет человеческой цивилизацией – на принципах управления.⁵

Основные принципы определяют философию и стратегию руководства  предприятием и его звеньями. В определенной мере они призваны служить рекламой предприятию. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы. Реализация принципов, целей, приоритетов и политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих методик, инструкций, положений и нормативов.

Управление предприятием в современных экономических  условиях, когда происходят достаточно быстрые и не всегда прогнозируемые изменения во внешней среде, — это искусство. Но искусство, которое требует от руководителей овладения новыми методами и навыками в области стратегического управления. Кроме того, сложившаяся экономическая ситуация подводит к иному пониманию системы управления предприятием.⁶

По мнению некоторых  российских специалистов в области  управления, эффективность деятельности многих предприятий России в современных  экономических условиях остается низкой или даже убыточной. Причиной этого  может быть не совсем полное осознание высшим менеджментом предприятий структуры современной системы управления, а также недостаточное понимание руководством взаимосвязи функциональной и процессной моделей предприятия и типа реакции предприятия на изменение внешней среды.

Общественно-производственные отношения определяют роль и место  каждого работника в процессе производства, обмена, распределения  и потребления. От качества и оперативности  работы каждого из них зависит  конечный результат – итог деятельности огромного коллектива.

Принципы управления относятся к числу важнейших  категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления  об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и  закономерностей управления.

Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый из принципов — это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры. Так как принципы принадлежат субъекту, то они имеют субъектный характер. Чем больше отражение принципа в сознании человека приближается к закону, тем точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя в сфере управления.

В заключении можно сделать  обобщить приведенные определения  принципов управления, и предложить следующее понятие: принципы управления – это понятия теории, отражающей закономерности, отношения, связи между ее элементами, исходные положения управления, которые обеспечивают функционирование и развитие управляемой системы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Место принципов  управления в теории управления

Наука управления имеет  в своей основе систему базовых  положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы.⁷

Основными задачами науки  управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.

Поведение одного из основных и наиболее сложных субъектов  управление - человека также строится на определенных принципах, внутренних убеждениях, которые определяют его  отношение к действительности, на нормах нравственности и морали. Принципы управления объективны, т.е. не зависят от воли и желаний отдельных личностей, хотя любая истина познается через сложнейшую систему субъективно-объектных отношений, и в этом основная трудность управления социумом и отдельной личностью. Эти принципы нельзя считать абсолютной истиной, а только лишь инструментом, позволяющим хоть немного поднять завесу над сверхсложным миром личности и коллектива и лишь подсказать руководителю, как разумнее воздействовать на контролируемую систему и какую реакцию следует, вероятно, ожидать на управляющее воздействие.

Принципы управления производством, обществом и личностью  опираются на диалектический закон  развития, обобщающий опыт человеческой цивилизации. При смене социально-политических формаций, при непрерывном развитии всех явлений в мире изменяются и совершенствуются методы, формы, техника и сами принципы управления. Изменения политической и экономической ситуации в стране, переход на новый уровень знаний наполняют новым содержанием теорию и практику, нельзя пользоваться принятой системой категорий вечно. Время меняет и язык науки, терминологию, и неудивительно, если какой-либо принцип управления при неизменности его сути называется в разных странах, в различных национальных школах менеджмента по-своему.

Принципы управления универсальны, т.е. применимы для  воздействия на личность и для оптимального управления любым социумом - официальным (производственным, служебным, гражданским, общественным) или неофициальным (семейным, дружеским, бытовым). Трудно сказать, где роль этих принципов особенно актуальна и важна, несомненно только, что социальные объекты управления наиболее сложные и ответственные.

Особо сложным объектом управления является коллектив, т.е. группа людей, объединенная на основе общих задач, совместных действий, постоянных контактов. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько разный, что трудно предсказать реакцию каждой личности на управляющее воздействие. Как сохранить доброжелательные отношения, установить и удержать взаимопонимание со своим коллегой, как нужно воздействовать на коллектив, чтобы добиться выполнения поставленных задач без конфликтов и стрессов? Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств - искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций.

Принципы управления определяют закономерности формирования управляемой системы: ее структуры, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и технического оснащения управленческого труда. Искусство управления не может опираться только на интуицию, талант руководителя. Это искусство основывается на солидной теоретической базе, накопленной на тысячи лет человеческих цивилизаций, - на принципах, законах управления. Принципы управления должны определят не очевидные, а более глубокие, именно принципиальные закономерности и одновременно служить руководством к практическим действиям. Принципы управления реализуются через сознание, интеллект, волю (напористость) и целеустремленность человека. Важно обеспечить такие условия труда, чтобы в максимальной степени использовать эти человеческие качества.⁸