Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 21:25, курсовая работа
Проблемы, с которыми сталкиваются иностранные партнёры, связаны с трудностями сбыта продукции в третьих сторонах для обеспечения валютной самоокупаемости с недостаточным опытом партнёров по управлению независимым предприятием.
При создании нового предприятия определяется стратегия, осуществляется поиск и выбор иностранного партнёра, подготавливается протокол о намерениях, разрабатывается ТЭО, согласовываются учредительные документы. В заключение документы подписываются, и осуществляется регистрация создаваемого предприятия.
Введение………………………………………………………………………...
Технико – экономическое обоснование (ТЭО) создания предприятия…...
Исходные данные для ТЭО………………………………………..…...
Оценка экономической эффективности создания предприятия как единого целого………………………….……………………………....
Условия валютной самоокупаемости предприятия…………………..
Определение эффективности участия партнёра СНГ………………...
Оценка эффективности участия иностранного партнёра…………….
Расчёт чистой прибыли по методике ЮНИДО…………………...…..
Расчёт точки безубыточности………………………………………….
Внутренняя норма рентабельности……………………………………
Содержание документов ТЭО………………………………………….
Заключение………………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………..
Приложение 1 – Бизнес – план ООО.
Приложение 2 – Расчёт сводного календарного плана строительства пред-приятия.
Приложение 3 – Устав предприятия.
Кафедра «Экономика и управление»
Курсовая работа по дисциплине:
«Технико – экономическое планирование»
На тему: «Технико – экономическое обоснование предприятия (в виде общества с ограничен-ной ответственностью).»
Минск 2004 г.
Содержание
Введение…………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………..
Приложение 1 – Бизнес – план ООО.
Приложение 2 – Расчёт сводного календарного плана строительства пред-приятия.
Приложение 3 – Устав предприятия.
Введение
В рыночной экономике на предприятии постоянно возникает необходимость экономической оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений. Правильная оценка эффективности инвестиций предполагает использование специальных знаний и методических приёмов. Мировой опыт обоснования предпринимательских проектов систематизирован в комиссии по промышленному развитию по ООН (ЮНИДО). Здесь подготовлено пособие по подготовке промышленных технико – экономических исследований, в котором изложена методология разработки бизнес – плане и инвестиционного проекта. На основе этой методики подготовлен программный продукт COFMAR, который даёт возможность быстро производить многовариантный расчёт развития инвестиций.
Названные методические работы использованы министерством экономики РБ для подготовки « Рекомендаций по разработке и оценке ТЭО инвестиционных проектов». В рекомендациях достаточно подробно изложены все разделы бизнес – плана, за исключением финансовых, что затрудняет их практическое применение.
В курсовой работе рассматриваются 3 стадии реализации инвестиционного проекта. Первую стадию – строительство предприятия моделирует организационно – технологическая модель, приведённая в курсовой работе в виде проекта сводно – календарного плана строительства новых предприятий. На второй стадии основное внимание уделено финансовой части инвестиционного проекта, рассматривается экономический смысл обоснования и финансово – экономические показатели и их интерпретация, осуществляется расчёт финансового раздела бизнес – плана. Излагаются основные положения по проведению экспертизы ТЭО. В работе рассматриваются 3 стадии: непосредственно строительство объекта, пуско-наладочные работы, выход предприятия на полную проектную мощность.
Создаваемое предприятие – это коммерческая организация двух и более партнёров различных стран, участвующих совместно в создании собственности на долевых началах, разделяющих прибыль и риск пропорционально вкладам в уставной фонд ООО и осуществляющих совместную деятельность. По сравнению с предприятиями государственной формой собственности в рассматриваемом СП эффективнее и быстрее используются новые технологии, быстрее ведётся строительство и освоение производственных мощностей, сокращаются издержки производства и повышается конкурентоспособность продукции. Благоприятными факторами, содействующими созданию СП с точки зрения иностранных партнёров является ёмкий внутренний рынок, достаточная норма прибыли, низкие издержки производства, наличие развитой инфраструктуры.
Проблемы, с которыми сталкиваются иностранные партнёры, связаны с трудностями сбыта продукции в третьих сторонах для обеспечения валютной самоокупаемости с недостаточным опытом партнёров по управлению независимым предприятием.
При создании нового предприятия определяется стратегия, осуществляется поиск и выбор иностранного партнёра, подготавливается протокол о намерениях, разрабатывается ТЭО, согласовываются учредительные документы. В заключение документы подписываются, и осуществляется регистрация создаваемого предприятия.
Порядок подготовки документов для регистрации СП представлены в инвестиционном кодексе РБ. Основными учредительными документами является договор о создании СП и устав.
В договоре указаны обязанности и права сторон участников, а в уставе регламентируется хозяйственная деятельность.
1. ТЭО создания совместного предприятия
ТЭО предприятия представляет собой расчёт капитала и валютной самоокупаемости. Для подготовки исходных данных необходимо провести пред проектное исследование внутреннего и внешнего рынка предполагаемой продукции, цен на неё и тенденций их изменения, издержек производства по элементам и статьям затрат.
Если предприятие
Если продукция предназначена для поставок на внешний рынок, то в этом случае необходимо оценивать перспективы развития рынка, динамику цен, уровень конкуренции между её производителями, возможность заключения долгосрочных контрактов на поставку. На основании исследований делаются заключения об объёмах производства и ценах предприятия с учётом торговых скидок и комиссионных сборов.
Для ТЭО инвестиционных проектов необходимо иметь следующие исходные данные:
Стоимость инвестиций должна быть представлена в разрезе основного и оборотного капитала (активы) и с учётом источников формирования собственных и заёмных средств (пассивы). Цена изделия принимается по одному изделию, которое занимает наибольший удельный вес в производственной программе.
Производственные издержки могут быть представлены как на одно изделие, так и на весь объём производства. Производственная программа может быть представлена одним изделием, которое является представителем выпускаемой продукции или несколькими видами товаров. Процентные ставки по кредитам могут быть годовыми или месячными. Налоговые процентные ставки детализируются по видам налогов с учётом законодательства, действующего на конкретную дату.
Таблица 1. Технико – экономические показатели по вариантам.
№ п/п |
Технико – экономические показатели |
Сумма |
1 |
Производственная мощность предприятия, млн. шт. : |
|
Шестой год (100%) |
2,2 | |
Пятый год (80%) |
1,76 | |
Четвёртый год (75 %) |
1,65 | |
Третий год (55%) |
1,21 | |
2 |
Цена изделия принятого для расчёта мощности в USD |
6,35 |
3 |
Дивиденды (% от 5 800 000) |
4,2 |
4 |
Корпоротивный налог (% от валовой прибыли) |
43 |
5 |
Банковский кредит для покрытия 75 % запаса |
1 500 |
6 |
Процентная ставка ссудного капитала |
9,2 |
7 |
Кредит поставщика |
3 000 |
8 |
Процент годовых |
8,2 |
9 |
Переменные затраты на одно изделие: |
|
9.1 |
Материальные затраты на одно изделие (местные) |
1,1 |
9.2 |
Материальные затраты на одно изделие (импортное) |
1,17 |
9.3 |
Оплата труда |
0,65 |
9.4 |
Социальные нужды |
0,42 |
10 |
Постоянные затраты: |
|
10.1 |
Общепроизводственные расходы |
1 550 |
10.2 |
Общехозяйственные расходы |
750 |
10.3 |
Издержки на сбыт |
120 |
11 |
Нормы амортизации: |
|
11.1 |
Земля |
3,2% |
11.2 |
Здание |
5,2 |
11.3 |
Оборудование |
10 |
11.4 |
Подготовка производства |
27 |
12 |
Ликвидационная стоимость, через 10 лет эксплуатации ( 70 % от первоначальной стоимости земли) |
210 |
13 |
Ликвидационная стоимость, через 10 лет эксплуатации ( 50 % от первоначальной стоимости здания) |
900 |
ТЭО предприятия – это исследование возможностей его создания. ТЭО проводится с целью выбора наиболее эффективной среды приложения капитала. В зависимости от требований, предъявляемых к точности обоснования может быть проведено несколько этапов исследования.
На первом этапе выявляются финансовые и технические возможности создания предприятия, разрабатывают основные разделы стратегии. Второй этап – предварительное ТЭО по основному кругу вопросов при укрупнённых исходных данных. Затраты на проведение этого этапа составляют до 1 % от стоимости проекта предприятия, а точность получаемых оценок находится в пределах ± 20 %. Третий этап – полное ТЭО по расширенному кругу вопросов и уточнённых исходных данных. Затраты могут составить 2 – 3 % от стоимости проекта, а точность достигает ± 10 %. На четвёртом этапе составляется доклад, в котором излагаются основные результаты полного ТЭО, анализ интересов партнёров и государства, альтернативные варианты проекта. На последнем этапе принимается решении о создании предприятия на основании информации предыдущих этапов прединвестиционного исследования. ТЭО предприятия включает:
Строительство нового предприятия
требует больших
Капитал, вкладываемый в средства производства, или активы, балансируется с источниками финансирования инвестиций.
Структура активов и пассивов инвестиций
Активы
Основной капитал |
Материальные и нематериальные активы (недвижи-мость) |
Собствен-ные ср-ва |
Акционерный ка-питал или вклады партнёров (устав-ный фонд) |
Постоянный капитал | |||
Оборотный капитал |
Текущие активы (запасы материа-лов, денежная на-личность) |
Заёмные средства |
Долгосрочные кредиты | ||||
Краткосрочная задолженность |
Состав пассивов по рекомендациям ЮНИДО должен быть таким:
Первая часть – уставный фонд (собственный капитал) – 50 %; вторая часть – заёмные средства.
Экономический смысл такой структуры состоит в том, что кредиты должны быть меньше или равны собственному капиталу для того, чтобы обеспечить платёжеспособность предприятия и гарантию кредиторам по возврату заёмных средств.
Уставный фонд предприятия
является величиной, зависимой от инвестиционной
стоимости проекта. Он создаётся
по различной схеме для
Для расчёта прибыли
по инвестиционному проекту
Объём продаж определяется путём умножения наиболее вероятной цены изделия на прогнозируемый объём производства продукции.