Трудовые ресурсы и регулирование трудовых отношений в современных условиях

     Отношение частного коэффициента текучести к общему по организации называется коэффициентом текучести к общему по организации называется коэффициентом интенсивности текучести:

                                      Ки.т.= К тч / Кт.                                      (5)

Где Ки.т –  коэффициент интенсивности текучести, К тч – частный коэффициент текучести по определенному подразделению.

     Он показывает, во сколько раз  текучесть работников исследуемой  группы выше или ниже, чем в  целом по организации. Использование  этого показателя имеет большое  значение при изучении социальных, демографических, социальных, профессиональных и других особенностей текучести.

        Для характеристики устойчивости  кадров в организации применяются  показатели: постоянства и стабильности  кадров.

    Коэффициент постоянства кадров определяется отношением числа лиц, состоящих в списочном составе организации в течение всего календарного года, к среднесписочной численности работников. Численность работников, состоящих в списочном составе с 1 января по 31 декабря включительно, определяется следующим образом: из численности работников, состоящих в списках на начало отчетного года (на 1 января), исключаются выбывшие, кроме выбывших из числа принятых в отчетном году.

     Достаточная обеспеченность торговых предприятий трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

    Единого подхода к измерению обобщающего коэффициента качества торгового обслуживания нет. Поэтому руководители каждой организации, исходя из конкретно сложившихся условий деятельности и целей дальнейшего стратегического развития,  могут определить  свой  набор  показателей,   формирующих обобщающий коэффициент. Это может быть и один показатель (выполнение ассортиментного перечня, например), и множество.

     В условиях  рыночных отношений каждая организация в первую очередь стремится повысить производительность труда, но наступает определенный момент, когда ее рост возможен лишь при росте качества торгового обслуживания. И это тем вернее, чем более развиты рыночные отношения и более насыщен рынок товаров.

Проанализируем эффективность  трудовых затрат на  примере ТЦ «Потсдам»

Эффективность трудовых затрат                                   Табл.2.2.1

Наименование показателей	½ 2004 Млн.руб	½ 2005 Млн.руб.	Отклонение Млн.руб	Уровень роста, %
показатель производительности	17741	20530,8	2789,8	115,7
Показатель чистой продукции	457461	610675	153214	133,4
показатель чистой продукции в расчете на человека	1345,4	1686,9	341,5	125,3
показатель производительности труда рассчитывается на основе показателя прибыли	-28,2	-38,05	9,85	134,9

 

Таким образом проанализировав  показатель производительности можно увидеть увеличение по сравнению с прошлым годом на 2789,8 тыс.рублей или на 15,7%, Показатель чистой продукции увеличился на 153214 или на 33,4%, показателе чистой продукции в расчете на человека увеличился по отношению к прошлому году на 341,5 тыс рублей или на 25,3%, а показатель производительности труда рассчитанный на основе показателя прибыли отрицательно увеличился на 9,85 тыс.рублей или 34,9%.

     Среднесписочная  численность работников за 1 полугодие  2005 года увеличилась на 22 человека  и это составило 362 человека, в  том числе 26 человек находится  в отпуске по уходу за детьми  до 3 лет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Организация трудовых отношений на предприятии ТЦ «Потсдам»

 

 

 

 

  Основным документам  регулирующим взаимоотношение администрации  ТЦ «Потсдам» и трудового коллектива, является коллективный договор,  который заключается на год. В нем оговорены условия функционирования предприятия, формы и организация зарплаты, материального и морального стимулирования труда, доплаты, компенсации и другие выплаты выплачиваемые работникам, планируется решение социальных вопросов.

   Коллективный договор - соглашение между работником и нанимателем (нанимателями), в соответствии с которым работник обязуется выполнять работу по определенной одной или нескольким профессиям, специальностям или должностям соответствующей квалификации согласно штатному расписанию и соблюдать внутренний трудовой распорядок, а наниматель обязуется предоставлять работнику обусловленную трудовым договором работу, обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, локальными нормативными актами и соглашением сторон, своевременно выплачивать работнику заработную плату.

     Стороны коллективного договора являются наниматель и работник данного предприятия. Наниматель - юридическое или физическое лицо, которому законодательством предоставлено право заключения и прекращения трудового договора с работником.

В коллективном договоре оговариваются обязанности нанимателя:

     1) рационально  использовать труд работников;

     2) обеспечивать  трудовую и производственную  дисциплину;

     3) вести  учет фактически отработанного работником времени;

     4) выдавать  заработную плату в сроки и  размерах, установленных законодательством,  коллективным договором, соглашением  или трудовым договором;

     5) обеспечивать  здоровые и безопасные условия  труда на каждом рабочем месте, соблюдать установленные нормативными правовыми актами (документами) требования по охране труда и предоставлять гарантии и компенсации за работу с вредными условиями труда. При отсутствии в нормативных правовых актах (документах) требований, обеспечивающих безопасные условия труда, наниматель принимает меры по обеспечению здоровых и безопасных условий труда;

     6) принимать  необходимые меры по профилактике  производственного травматизма,  профессиональных и других заболеваний  работников; постоянно контролировать знание и соблюдение работниками требований инструкций по технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности; своевременно и правильно проводить расследование и учет несчастных случаев на производстве;

     7) в случаях,  предусмотренных законодательством и локальными нормативными актами, своевременно предоставлять гарантии и компенсации в связи с вредными условиями труда (сокращенный рабочий день, дополнительные отпуска, лечебно-профилактическое питание и др.); соблюдать нормы по охране труда женщин, молодежи и инвалидов;

     8) обеспечивать  работников в соответствии с  установленными нормами специальной  одеждой, специальной обувью и  другими средствами индивидуальной  защиты, организовывать надлежащее  хранение и уход за этими  средствами;

     9) обеспечивать  соблюдение законодательства о труде, условий, установленных коллективными договорами, соглашениями, другими локальными нормативными актами и трудовыми договорами;

     10) своевременно  оформлять изменения в трудовых  обязанностях работника и знакомить  его с ними;

     11) обеспечивать повышение квалификации или переподготовку работников в порядке и на условиях, определяемых Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом;

     12) создавать  необходимые условия для совмещения  работы с обучением в соответствии с настоящим Кодексом;

     13) обеспечивать  участие работников в управлении  организацией, своевременно рассматривать  критические замечания работников  и сообщать им о принятых  мерах;

     14) представлять  статистические данные о труде  в объеме и порядке, определенных законодательством;

     15) оформлять  изменения условий и прекращение  трудового договора с работником  приказом (распоряжением);

     16) отстранять  работников от работы в случаях,  предусмотренных настоящим Кодексом  и законодательством;

     17) исполнять другие обязанности, вытекающие из законодательства, локальных нормативных актов и трудовых договоров.

     Наниматели  осуществляют свои обязанности  в соответствующих случаях по  согласованию или с участием  профсоюзов, в том числе при  принятии локальных нормативных актов, затрагивающих трудовые и социально-экономические права работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Основные направления улучшения состояния социальной защиты населения.

 

 

        С переходом к рыночным отношениям возникает целый ряд важных социальных задач, связанных с занятостью, и прежде всего с трудоустройством тех, кто по тем или иным причинам оказался безработным. Эта  задача как общества в целом, так и каждого отдельного предприятия.

На рынке  труда целесообразно:

• повышение доступности пособия по безработице и одновременное увеличение его размера для фактически безработных, это могло бы уменьшить боязнь сокращений и позволило бы направлять более существенные ресурсы на скорейшее трудоустройство выбывших;
• развитие взаимоотношений работодателей со службой занятости, с тем чтобы местные центры занятости были лучше информированы о нуждах предприятий, и, следовательно, могли предпринимать более адекватные действия;
• совершенствование программ обучения работников и механизмов их реализации, что помогло бы предприятиям трудоустраивать высвобождающихся работников и удовлетворять свои 
  потребности в кадрах той или иной квалификации;
• развитие межрегионального движения рабочей силы путем 
  создания для этого необходимых социальных условий (например 
  региональных рынков жилья).

      Рыночная экономика предполагает совершенно иной, чем ранее, тип взаимоотношений между работником и работодателем и требует освоения субъектами социально-трудовых отношении новых социальных ролей и соответствующих им функций. Для работодателя это означает формирование нового отношения к оплате труда и установки на эффективное использование персонала, работника важное значение приобретает осознание связи между мерой труда и вознаграждением, иное отношение к профессиональному росту и трудовой мобильности. Именно развитие диспозиций у субъектов социально-трудовых отношений создает предпосылки для рационального использования трудовых ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                             Заключение.

 

     Совершенствование  организации труда в магазине  неразрывно связано с улучшением условий труда работников, которые в значительной мере определяют их работоспособность и утомляемость. Добиться улучшения условий труда можно внедрением средств механизации при выполнении тяжелых и трудоемких работ, улучшением санитарно-гигиенических, бытовых и эстетических условий труда, обеспечением охраны труда и строгим соблюдением техники безопасности. ТЦ «Потсдам» не совсем оснащен средствами механизации и поэтому замедляет труд работников магазина по доставке груза со склада .

   Основные средства на общую сумму 4873 млн.руб. на начало года, поступило в течении года на сумму 596 млн.рублей, выбыло в течении года на общую сумму 28 млн.рублей, Сумма основных средств на конец года составляет    5441 млн. рублей. Это свидетельствует о хорошей оснащенности предприятия всеми необходимыми средствами для более лучшего и быстрого обслуживания покупателей.

    Подводя итог рассмотренному выше можно сказать, что показатель производительности увеличился по сравнению с прошлым годом на 2789,8 тыс.рублей или на 15,7%, Показатель чистой продукции увеличился на 153214 или на 33,4%, показатель чистой продукции в расчете на человека увеличился по отношению к прошлому году на 341,5 тыс рублей или на 25,3%, а показатель производительности труда рассчитанный на основе показателя прибыли отрицательно увеличился на 9,85 тыс.рублей или 34,9%.

     

 

 

 

 

 

                                             Литература.

 

1. Борисов Г.П.,Акулова  В.Е.

    Анализ хозяйственной  деятельности в торговле:Учеб.пособие  - М.   :Экономика,1989.-141с.