Трудовые ресурсы

ВВЕДЕНИЕ

 

Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени  зависит от участвующих в ней  людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.

Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроением (50 - 60-е  гг.), автоматизацией производства (70-е  гг.), развитием информационных технологий (80-е гг.) приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия. Факторы успеха на рынке стали  условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены  эффективной деятельностью сотрудников.

Трудовые ресурсы –  главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения  страны, которая благодаря своим  психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать  в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги [1,с.56].

Трудовые ресурсы предприятия  – это работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции.

Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия  заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать  изменения условий труда; потребовать  модификации неприемлемых, с его  точки зрения, работ; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться  с предприятия по собственному желанию.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения эффективности производства. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и  прибавочный продукт в форме прибыли[18,с.78].

Пути совершенствования  использования трудовых ресурсов непосредственно  связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.

Цель исследования состоит  в разработке мероприятий по повышению  эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов». Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:

• выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях;
• определить основные показатели движения и использования   трудовых ресурсов на предприятии;
• проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов»;
• проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии;
• выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов».

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Барановичский комбинат хлебопродуктов».

Исследование было произведено  за период 2009-2011гг.

Предметом исследования является использование трудовых ресурсов  ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов».

Для выполнения работы использовалась существующая научная и учебная  литература и материалы периодической  печати белорусских и российских авторов по вопросам эффективности использования трудовых ресурсов.  Элементами научной новизны полученных результатов является использование актуальной литературы посвященной поставленной теме.

Большое значение для написания  работы имели такие авторы, как  Золотогоров В.Г.[9], Савицкая Г.В.[17] и другая литература по данной теме.

Основными методами исследования были выбраны общенаучные методы анализа, синтеза, сравнения, индукции, дедукции. С учетом этого в работе предоставлены наиболее характерные  и существенные признаки рассматриваемых  вопросов.

Структурно изложение  материала представлено в виде оглавления, введения, основной части в виде трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

В первой главе рассматривается  теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов.

Во второй главе проводится анализ трудовых ресурсов и производительности труда ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов». 

В третьей главе рассматриваются пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов». 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

 

1.1 Экономическая  сущность категории «трудовые  ресурсы» предприятия

 

Трудовые ресурсы —  часть населения страны, которая  работает в народном хозяйстве или  же способна работать, но по тем или  иным причинам не работает (домохозяйки, учащиеся с отрывом от производства и др.). Можно сказать, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников [13, с.581].

 В состав трудовых  ресурсов включаются:

• население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях;
• фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет).

Согласно толковому словарю  русского языка С.И. Ожегова, кадры  – это «состав работников той  или иной отрасли деятельности, производства» [14, с.259]; персонал – «работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам» [14, с.382]. Очень часто в литературе эти оба понятия употребляются как синонимы. Однако, по мнению автора, «кадры» – это более широкое понятие, охватывающее работников определенной отрасли (например, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство). Понятие «персонал» необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. И ближе по значению к определению слова «персонал» может быть «трудовой коллектив».

Персонал предприятия  – все работники списочного состава  этого предприятия. При расчете  потребности предприятия в персонале  необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное  соотношение различных категорий  персонала, максимально возможное  высвобождение работников для использования  новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий  работающих.

 В настоящее время  принята следующая классификация  персонала:

1)   промышленно-производственный  персонал (персонал основной деятельности), в численность которого включаются работники:

• основных и вспомогательных цехов;
• подсобных производств;
• обслуживающие электрические и тепловые сети, подстанции;
• транспортных цехов, преимущественно обслуживающих производство;
• занятые на погрузочно-разгрузочных работах, включая обслуживание потребителей;
• научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия;
• занятые производством и наладкой экспериментальных образцов новой продукции, пусконаладочными работами и т.д.

В состав промышленно-производственного  персонала входят следующие категории работников:

• рабочие (основные и вспомогательные) - лица, непосредственно связанные с производством продукции, а также лица, занятые ремонтом и уходом за оборудованием, доставкой материала к рабочим местам и т.д.
• служащие (руководители, специалисты, технические исполнители, то есть те работники предприятия, которые осуществляют организацию и руководство производственным и технологическим процессом, а также работники, выполняющие административно-управленческие и хозяйственные функции);
• ученики (лица, обучающиеся на производстве той или иной профессии рабочих и получающие заработную плату);
• работники пожарно-сторожевой охраны;
• обслуживающий персонал - работники, имеющие дело с обслуживанием производственных и непроизводственных помещений.

2)   непромышленный  персонал (персонал неосновной деятельности), к которому относятся работники,  занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия,  но не производящих продукцию,  работы, относящиеся к основной  деятельности: работники медико-санитарных  учреждений, учебных заведений, подразделений  по капитальному ремонту зданий  и сооружений, занятые в подсобных и на сельскохозяйственных предприятиях.

В силу разноплановости трудовых ресурсов состав работников на предприятии изучается в следующих направлениях:

1) по отраслевой принадлежности;

2) по участкам работы;

3) по функциям, выполняемым  в процессе производства.

Общая численность работающих на предприятии определяется как  сумма численности промышленно-производственного  персонала и персонала, занятого в непромышленных подразделениях предприятия (фирмы) [15, c.22].

Естественное пополнение трудовых ресурсов происходит за счет численности лиц, достигших 18 лет, и  численности фактически работающих подростков и пенсионеров. Естественное выбытие определяется численностью лиц, достигших пенсионного возраста и не оставшихся работать, численностью лиц в трудоспособном возрасте, перешедших на инвалидность, и численностью умерших (из числа трудоспособных и работавших пенсионеров), а также численностью тех пенсионеров, которые перестали  принимать участие в общественном труде.

Разница между естественным пополнением и выбытием определяет чистый прирост трудовых ресурсов. Он рассчитывается как для страны в целом, так и для отдельной территории в пределах страны (республики, области, края и т. д.). Однако для отдельных территорий (регионов) страны характерно и механическое движение трудовых ресурсов (миграция) — въезд на постоянное жительство и выезд. Разница между числом въездов и числом выездов определяет механический прирост трудовых ресурсов по региону. Общий прирост трудовых ресурсов для отдельной территории в пределах страны равен сумме их естественного и механического приростов [22, c.254].

Абсолютные показатели численности  трудовых ресурсов и их приросты сравниваются с абсолютными показателями численности  населения (всех возрастов, трудоспособного  возраста и др.).

В результате рассчитываются относительные показатели на дату или за период времени:

• доля населения в трудоспособном возрасте — отношение численности населения в трудоспособном возрасте к численности населения всех возрастов;
• коэффициент трудоспособности населения — отношение численности трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности населения всех возрастов;
• коэффициент занятости всего населения — отношение численности занятого населения независимо от возраста к численности населения всех возрастов;
• коэффициент трудоспособности населения в рабочем возрасте — отношение численности трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности населения в трудоспособном возрасте;
• коэффициент занятости трудоспособного населения — отношение численности занятого трудоспособного населения к численности трудоспособного населения;
• коэффициент нагрузки трудоспособного населения — отношение численности населения в нерабочем возрасте к численности населения в рабочем возрасте;
• коэффициент пенсионной нагрузки трудоспособного населения отношение численности населения пенсионного возраста к численности населения в рабочем возрасте;
• коэффициент замены (возмещения) трудовых ресурсов — отношение численности населения до трудоспособного возраста к численности населения в рабочем возрасте;
• коэффициент чистого прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте — отношение чистого (естественного) прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности трудоспособного населения в рабочем возрасте;
• коэффициент общего (естественного и механического) прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте региона — отношение общего прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности трудоспособного населения в рабочем возрасте.

При планировании численности  работников предприятия различают  явочную, списочную и среднесписочную  численности.

Явочный состав — работники фактически явившиеся на работу.

В списочный состав включаются все принятые на постоянную или временную  работу, кроме работников, привлеченных для работы по трудовому соглашению, по совместительству, направляемых предприятием на учебу с отрывом от производства. В связи с приемом и увольнением  списочный состав на предприятии  постоянно меняется.