Управление коммерческой недвижимостью на примере ТРЦ «МегаСити»

   Приведенные выше данные позволяют сравнить объекты торговой недвижимости города и определить колебание цен на аренду коммерческой недвижимости, зависящее от различных показателей объектов.

   Основываясь на данные можно утверждать, что самая дорогая арендная ставка наблюдается в ТРК Московский и ТРК Космопорт. Это объясняется и благоприятным местоположением объектов, и их соответствием требованиям и запросам современных людей. Самая же низкая арендная ставка в ЦУМ Самара. Последнее время ЦУМ, занимавший ранее лидирующее место среди торговых площадей города, покидает лидирующие позиции и становиться все менее востребованным. Главной причиной этого является неэффективное управление объектом, отсюда и проблемы с арендаторами и как следствие отсутствие посетителей.

   Можно сделать вывод о том, что Самарский рынок коммерческой недвижимости достаточно развит и в количественном отношении уже почти насыщен. В плане качественного развития потенциал его еще велик. Городу нужны высококлассные коммерческие площади, и операторы из других регионов это понимают.

2.2 Описание объекта  недвижимости.

   ТРЦ «МегаСити» - региональный торговый комплекс на одной из самых оживленных магистралей города (ул. Ново-Садовой) имеет успех благодаря продуманной торговой и архитектурной концепции, удачному расположению. Ближайшая прилегающая к ТРЦ территория отличается развитой инфраструктурой: зона отдыха, учебные заведения, медицинские учреждения, предприятия культурно-развлекательного профиля и гостиница международного класса.

   ТРЦ «МегаСити» был введен в эксплуатацию весной 2006 г., компанией «Виктор и Ко», владеющей и другими ТЦ города.

   Общая площадь объекта составляет 61 038 кв.м., из них арендопригодная площадь - 28 321 кв.м., надземный/ подземный паркинг на 1100 машин/мест. [29].

   В ТРЦ «МегаСити» минимальная торговая площадь сдаваемая в аренду - 5 кв.м., а максимальная - 4000 кв.м.

Особенности ТРЦ «МегаСити»:

1. Компания «Виктор и Ко», при содействии немецкой строительной компании «ESP» и московской компании «Венталл», разработала архитектурную концепцию, спроектировала и построила торгово-развлекательный комплекс всего за 1 год.

2. «МегаСити» - это торгово-развлекательный центр регионального масштаба.

3. Большой плюс «Мега-Сити» - наличие супермаркета «Карусель». Среди партнеров ТРЦ - сеть гипермаркетов электроники и бытовой техники «М.Видео», также салон фирмы грамзаписи «Союз», сеть магазинов «Детский мир».

4. Фудкорт в «Мега-Сити» расположен на втором этаже и предлагает посетителям отведать кухню разных стран: итальянскую «Сбарро», русскую «Блинноff», европейский фаст-фуд «Papa Potato» и KFC «Ростикс».

5. Банкоматы в «Мега-Сити» представляют несколько крупнейших банков области, в том числе в самом центре можно найти специальные отделы-представительства банков, которые помогут вам оформить кредит за несколько минут.

Якорными арендаторами являются:

• «Детский Мир»;
• «Карусель»
• «М-видео».

   Торговая галерея представлена известными брендами, такими как: OSTIN; Carlo Pazolini; SAVAGE; FINN FLARE; Columbia; Mothercare; Motor Jeans; Бюстье; Glance; Союз; Adidas; Levis; Camaieu; The Body Shop; NEXT; Colin`s.

   В скором времени планируется масштабная реконструкция ТРЦ «МегаСити». При реконструкции общая площадь торгового комплекса увеличится на 10 000 кв.м, а парковка - на 1 770 кв.м. Планируемые сроки завершения работ - начало 2015 года.

   Благодаря расширению в ТК «Мегасити» появится давно ожидаемая посетителями развлекательная зона, в которой будут размещены: боулинг, бильярд и многозальный кинотеатр, а также новые кафе и рестораны. Кроме того, будет открыт фитнес-клуб всемирно известной сети «Golds Gym».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

   Коммерческая недвижимость - это такой вид недвижимости, который используется человеком для достижения какой-либо прибыли. Прибыль, которую владелец недвижимости получает от ее использования, может быть прямой и опосредованной. Например, если человек сдает в аренду свою коммерческую недвижимость, то он получает прямой доход, а если использует ее под офис или магазин, то здесь владелец недвижимости уже получает опосредованную прибыль.

   К коммерческой недвижимости относятся - офисы, магазины, склады и производственные помещения. Если говорить по-простому, то к коммерческой недвижимости относится, все что не относится к жилой недвижимости. Коммерческую недвижимость можно продавать, сдавать в аренду или использовать для получения прибыли.

   Сдавая в аренду свою коммерческую недвижимость, Вы тоже можете неплохо жить на средства, вырученные от аренды, при этом оставаясь владельцем востребованной коммерческой недвижимости.

   Если же Вы хотите использовать свою коммерческую недвижимость в своем же бизнесе, то Вы экономите достаточную сумму денег на аренде, таким образом, сокращая свои расходы.

   В секторе торговой недвижимости Самары за последние несколько лет произошли изменения, связанные прежде всего с повышением уровня жизни населения. Традиционный для начала XXI века формат ТЦ, характеризуемый 1-2 якорными операторами и мелкой нарезкой оставшихся площадей, уходит в прошлое.

   Сегодня ТЦ уже не является просто совокупностью арендаторов: первостепенные позиции начинает занимать концепция проекта, его будущий ценовой сегмент и символы, которые население потребляет наравне с товарами и услугами, то есть так называемое «символическое потребление». Девелоперы начинают ориентироваться преимущественно на качественную характеристику объекта и с целью привлечь большее число потребителей к торговой составляющей проекта все чаще добавляют развлекательную. Яркими представителями ТРК в Самаре являются «Мегакомплекс Московский», «Космопорт», Park House. (В которых помимо магазинов есть мультиплекс, боулинг, бильярдный клуб, аквапарк, фитнес-центр, веллнес-центр, теннисные корты и фуд-корт и многое другое).

   В историческом центре города рынок торговой недвижимости выражен в основном сегментом street-retail, который здесь активно развивается. Наибольшей концентрации магазины данного формата достигают на ул. Куйбышева, Молодогвардейской, Ленинградской и Самарской. Арендные ставки на торговые площади в магазинах формата оставляют около $600/кв. м в год. В соответствии с данными аналитического центра «Индест-Development», в 2012 году суммарное количество сдаваемых в аренду площадей в ТЦ составляло 113 500 кв. м. На сегодняшний день эта цифра перешагнула отметку в 500 тыс. кв. м.

   Сравнивая различные объекты торговой недвижимости города, становится понятно, что главную роль в функционировании любого объекта играет девелопмент коммерческой недвижимости. Ведь только рациональное управление может сделать объект безубыточным. А если владелец получает прибыль, то он в состоянии финансировать и развивать свой объект торговой недвижимости. Именно так и поступает компания «Виктор и Ко», являющаяся владельцем ТРЦ «МегаСити».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

 

1.Конституция Российской  Федерации от 12.12.93. М., 2002.

3.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 09.04.2009) // СЗ РФ, 29.01.1996, N 5, ст. 410.

4.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 30.06.2008) // СЗ РФ, 03.12.2001, N 49, ст. 4552.

5.Асаул А.Н. Экономика  недвижимости. Спб.: Питер, 2009.

6.Балабанов И.Т. Экономика  недвижимости. СПб.: Питер, 2009.

7.Васильева Л. С. «Экономика  недвижимости»: учебник - М.: Эксмо, 2009г.

8.Горемыкин В.А. «Экономика недвижимости», Учебник - 2-е издание, перераб.и доп. - Москва: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2009.

9.Грибовский С.В. Оценка доходной недвижимости. Спб.: Питер, 2009.

10.Курноскина О.Г. Сделки с недвижимостью. - Москва: Издательство «Юстицинформ», 2009.

11.Максимов С.Н. Девелопмент: Развитие недвижимости - организация, управление, финансирование. Спб.: Питер, 2009.

12.Симионов Ю.Ф., Домрачеев Л.Б. Экономика недвижимости. Учебное пособие для студентов экономических вузов. М.: ИКЦ «МарТ», 2009.

13.Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости. СПб: изд-во Санкт-Петербург. ГТУ, 2010.

14.Озеров Е.С. Некоторые проблемы планирования операционных расходов объектов недвижимости //НЭЖ «Проблемы недвижимости». 2009.

15.<http://www.rent.ru/samara/retail-space/catalog/index.aspx>

16.<http://www.rs63.ru/admin_mail/article/174.pdf>

17.<http://www.scrussia.ru/index.php?fold=centers&id=6361>

18.<http://www.aup.ru/>