Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 16:22, курсовая работа
Одной из главных задач, стоящих перед экономикой России и каждого хозяйствующего субъекта является финансовое оздоровление. Решение этой задачи невозможно без повышения эффективности использования основных и оборотных средств субъектов рыночного хозяйства. Финансово-кредитный механизм может эффективно функционировать только при условии достаточности собственных средств предприятий.
- рациональная организация
производственных запасов (
- сокращение пребывания
оборотных средств в
2. Анализ и оценка оборотного капитала предприятия ООО «ЛЕС»
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «ЛЕС»
Коммерческая организация ООО «ЛЕС» существует с 2004 года и занимается производством и продажей пиломатериалов. Полное фирменное наименование общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «ЛЕС», сокращенное фирменное наименование общества на русском языке: ООО «ЛЕС».
Общество является коммерческой организацией,
считается созданным как
ООО «ЛЕС» располагает своей производственной базой, которая находится на окраине, что позволяет минимизировать затраты по доставке сырья и материалов. Также на базе существуют автомобильные подъездные пути по разгрузке-выгрузке материалов. Имеются грузоподъемные механизмы и соответствующее оборудование для производственной деятельности. Площадь материально-технической базы для производства пиломатериалов составляет около 1000 квадратных метров.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество может иметь
Общество несет
Общество не отвечает по обязательствам своих участников. В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
Участники общества не отвечают по его
обязательствам и несут риск убытков,
связанных с деятельностью
Участник обязан:
Вклады в имущество общества вносятся деньгами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами либо иными правами, имеющими денежную оценку.
Вклады в имущество общества не изменяют размер и номинальную стоимость долей участников общества в уставном капитале общества.
Участник имеет право:
Организационно – правовой формой предприятия является общество с ограниченной ответственностью. Организация создана на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года № 14 – ФЗ в качестве коммерческой организации.
Согласно уставу, ООО «Лес» имеет право осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, а именно:
Основными целями организации являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Дерево целей представлено в виде схемы в приложении 8.
Дерево целей - это метод построения целевой модели в виде древовидного графа, вершиной которого является генеральная цель, а ветвями – подцели, решение которых обеспечивают достижение целей. Посредством дерева целей описываются их упорядоченная иерархия в следующей последовательности:
- Общая цель, находящаяся
в вершине графа, должна
- При развертывании цели
в иерархическую структуру
- При формулировании целей различного уровня необходимо описывать желаемые результаты, но не способы их получения;
- Подцели каждого уровня должны быть независимыми друг от друга и не выводимыми друг из друга;
- Фундамент дерева целей должны составлять задачи, представляющие собой формулировку работ, которые могут быть выполнены определенным способом и в заранее установленные строки.
В структуру метода «Дерево целей» входит миссия, генеральная цель и 4-6 общеорганизованных целей, которые в некоторых источниках обозначаются как задачи, раскрывающих и конкретизирующих ее содержание.
Рассмотрим дерево целей исследуемой организации. Ее миссией является обеспечение юридических и физических лиц продукцией лесного хозяйства. Перед организацией ставится генеральная цель такая, как оптимизация функционирования всех звеньев организации.
Подцели организации: маркетинговая, экономическая, снабженческая, социальная и производственная. К маркетинговым задачам относятся: качественно изучить рынок потребителей, проводит ежемесячные рекламные компании, создать запоминающийся имидж, проанализировать конкурентов. Снабженческие задачи: организовать поиск поставщиков сырья и материалов, организовать своевременную доставку, проверить качество груза, организовать должные условия для хранения груза. Для достижения социальной цели необходимо стимулировать сотрудников, повысить квалификацию всех уровней управления, улучшить условия труда, обеспечить весь персонал информационной базой. К экономической цели относятся: минимизацию затрат на 5%, своевременные и точные расчеты экономических показателей, организация своевременных платежей
контроль денежных потоков, внедрение свободного капитала в инвестиционные проекты. Производственными целями являются: повышение рентабельности производства, снижение процента от брака, внедрение новейшие технологии, снижение объемов отходов до 3%.
Для достижения целей
своей деятельности
Общество осуществляет свою деятельность на основании любых, за исключением запрещенных законодательством, операций, в том числе путем:
- проведения работ и оказания
услуг по заказам юридических
лиц и граждан как в России,
так и за рубежом на основании
заключенных договоров или в
инициативном порядке на
- поставок продукции,
- участия в деятельности других
юридических лиц путем
- создания совместных
- осуществления совместной
Предприятие привлекает к работе по найму специалистов и других граждан, самостоятельно устанавливает нормы и вид оплаты труда при заключении договора по найму. На предприятии существует повременная система оплаты труда, которая сводится к оплате стоимости рабочей силы за отработанное время и применятся тогда, когда невозможно количественно определить результаты трудовой деятельности рабочих, служащих и руководителей.
При повременной системе оплаты труда размер зарплаты зависит от фактически отработанного времени и тарифной ставки работника, а не от количества выполненных работ. В зависимости от единицы учета отработанного времени применяются следующие тарифные ставки: часовые, дневные, месячные.
Для осуществления своей деятельности в организации работают и трудятся 13 работников. Наименования должностей и размеры их заработной платы представлены в виде таблице 2.1.:
Таблица 2.1 – Штат организации
Должность |
Зарплата (руб) |
|
40000 |
|
15000 |
|
30000 |
|
30000 |
|
20000 |
|
15000 |
7-11. Рабочие |
20000 |
12. Охранник |
12000 |
13. Уборщица |
7000 |
Организационная структура компании представлена в виде логической схемы в приложении 9. В организации существует линейная структура.
Линейная организационная
структура относится к
Линейная организационная структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы.