Управление оборотными активами

Каждый подчиненный имеет  только одного руководителя, а каждый руководитель - нескольких подчиненных  в соответствии с нормами управляемости. Поэтому рост предприятия ведет  к увеличению числа уровней управления.

Линейная структура формируется  по производственному признаку с  учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, ассортимента выпускаемой продукции.

Простота структуры влечет за собой как достоинства, так и недостатки, которые отображены в таблице 2.2.:

 

Таблица 2.2 – Достоинства и недостатки линейной структуры

Достоинства	Недостатки
оперативность принятия и  реализации управленческих решений	разобщенность горизонтальных связей в производственных системах
четкая система взаимных связей	множество контактов с  подчиненными, информационная перегрузка
относительная простота реализации                  функций управления	при большом числе уровней  управления удлиняется процесс принятия и реализации управленческих решений
четко выраженная ответственность	жесткость структуры

 

Преимущества линейной структуры  объясняются простотой применения. Все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому  создаются условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания  необходимой дисциплины в коллективе.

В числе недостатков линейного  построения организации обычно отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность  к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления. Она предъявляет высокие требования к квалификации руководителей и их компетенции по всем вопросам производства и управления подчиненными.

Возрастание масштабов производства и его сложности сопровождается углублением разделения труда, дифференциацией  функций деятельности производственной системы. При этом рост объема работ  по управлению сопровождается углублением  функционального разделения управленческого  труда, обособлением фи специализацией подразделений управления. При этом создается функциональный тип структуры  управления.

Ликвидация влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Порядок ликвидации общества определяется статьей 63 Гражданского кодекса Российской Федерации и другими федеральными законами. Общество считается ликвидированным после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.

Характеристика предприятия  ООО «ЛЕС» составлена на основе устава организации, его учредительных документов и штатного расписания. Данная организация обладает достаточной нормативно-правовой базой, а его сотрудники и учредители необходимым объемом прав и обязанностей для обеспечения эффективной жизнедеятельности предприятия.

 

2.2. Экономическая  оценка деятельности                                    организации ООО «ЛЕС»

Экономическая оценка деятельности предприятия является важным моментом в процессе управления предприятием. От качественного и достоверного анализа экономических показателей зависит точность планирования и прогнозирования деятельности на долгосрочные периоды.

Проанализируем показатели деятельности предприятия ООО «ЛЕС» за 2008-2009 годы (таблица 2.2):

 

Таблица 2.2 - Анализ показателей деятельности предприятия ООО «ЛЕС»

  2008-2009 г.г.                                    

 

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение, (+/-)	Темп изменения (%)
А	1	2	3	4
1. Выручка от реализации (Оборот розничной  торговли (без НДС), тыс.руб.	426	964	538	226,3
2. Сумма НДС (баланс предприятия стр.220),                                     тыс.руб.	76,7	173,5	96,8	226,2
3. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг  тыс.руб.	349	755	406	216,3
4. Валовая прибыль,тыс.  руб.	77	209	132	271,4
5. Издержки обращения,  тыс.руб.	26	68	42	261,5
6. Прибыль (убыток) от реализации   (продаж) тыс.руб.	17	67	50	394,1
7. Рентабельность продаж, %	4,0	7,0	3,0	174,2
8. Доходы от участия  в деятельности других      организаций, руб.	_	_	_	_
9. Проценты к получению,  руб.	_	_	_	_
10. Проценты к уплате, руб.	_	_	_	_
11. Прочие операционные  доходы (аренда), руб.	_	_	_	_
12. Прочие операционные  расходы, тыс.руб.	10	32	22	320
13. Прочие внереализационные  доходы, руб.	_	_	_	_
14. Прочие внереализационные  расходы, руб.	_	_	_	_
15. Дотации и компенсации  из бюджетов всех                                     уровней, тыс.руб.	_	_	_	_
16. Прибыль (убыток) до  налогообложения,  тыс.  руб.	7	35	28	500
17. Рентабельность предприятия, %	1,6	3,6	2,0	221
18. Отложенные налоговые  активы (ОНА), руб.	_	_	_	_
19. Отложенные налоговые  обязательства   (ОНА) тыс.    руб.	_	880	880	_
20. Текущий налог на  прибыль,тыс. руб.	2	7	5	350
21. Прибыль остающаяся в распоряжении                            предприятия, тыс.  руб.	5,0	28,0	23	560
22. Чистая прибыль (убыток), тыс.  руб.	5	28	23	560
23. Средняя стоимость основных  фондов, тыс. руб.	102	140,8	38,8	138
24. Средняя стоимость оборотных средств, тыс.  руб.	155,8	280,7	124,9	180,2
25. Среднесписочная численность  работников, чел.	13	13	0	100
26. Фонд оплаты труда,  тыс.  руб.	303,9	303,9	0	100

Исследуемое предприятие  увеличило объемы своей выручки  в 2009 году на 126,3% или в абсолютном выражении на 538 тыс. руб., при этом НДС увеличился на 70 тыс. руб., это свидетельствует о росте масштабов производства предприятия и приросте объемов продаж. При этом себестоимость увеличилась на 116,3%, что в денежном выражении составило 406 тыс.рублей, что в свою очередь указывает на интенсивный прирост товарооборота исследуемого предприятия и расценивается положительно.

Поэтому валовая прибыль  также возросла в соответствующей пропорции (а именно на 171,4%) или в абсолютном выражении - прирост на 132 тыс. руб.

Также наблюдается увеличение издержек обращения в 2009 году на 161,5% (42тыс.руб.), а, следовательно, и прибыли от реализации (+50 тыс.. руб.). Подобная динамика расценивается очень положительно, так как говорит о росте возможностей предприятия в 2009 году по сравнению с 2008.             Рентабельность продаж выросла на 3%.

Помимо основных доходов  от продажи оборудования, предприятие  также имеет доходы  и  расходы, которые не  включаются в   основной       вид деятельности, но также оказывают влияние на конечное состояние финансовых результатов. Это расходы, которые в отчетном году увеличились на 22 тыс.руб.по сравнению с базисным  2008 годом.

Рентабельность предприятия  выросла более, чем в два раза в отчетном году, в большей степени  за счет увеличения выручки от реализации продаж. 

Прибыль до налогообложения  увеличилась на 400%, что в абсолютном выражении составило 28 тыс.руб. Также  вырос налог на прибыль с двух тысяч рублей в 2008 году до семи тысяч  в 2009 году, то есть налог вырос в 2,5 раза. Следовательно, чистая прибыль  выросла на 22 тыс. рублей, темп прироста составил 460%.

Далее проанализируем активы предприятия. В 2009 году наблюдается прирост как основных (+38,8 тыс. руб.), так и оборотных активов (+124,9 тыс. руб.). Рост оборотных фондов связан с ростом выручки, так как для ее увеличения необходимо введение в оборот предприятия дополнительных денежных средств.

Количественный состав трудового ресурса остался неизменным (13 человек), следовательно, фонд оплаты труда также остался на прежнем уровне.    

Таким образом, можно сделать  вывод, что экономическая деятельность предприятия оценивается в целом  положительно, хотя динамика роста  экстенсивных показателей (выручка, прибыль) превышает прирост рентабельности предприятия, что свидетельствует  не о совсем эффективном использовании ресурсов предприятия в отчетном периоде. Анализ основных активов определил стремление предприятия к расширенному воспроизводству, а анализ оборотных средств обозначил их прирост в соответствие с потребностями роста выручки. В общем виде экономическая оценка ООО «ЛЕС» показывает, что практически все анализируемые показатели имеют позитивные тенденции роста и развития.

 

2.3 Анализ и оценка оборотного капитала

предприятия ООО  «ЛЕС»

 

Управление оборотным  капиталом требует решений, основанных на компромиссе между доходностью и риском. Оно начинается с момента заключения договора на поставку продукции или с момента выписки покупателю счета-фактуры на оплату продукции и получения предварительной оплаты (возможны варианты). Заканчивается - выплатами

кредиторам, персоналу, бюджетам и т.п.

Для того чтобы дать оценку, находящихся в обороте предприятия  оборотных средств, целесообразно проанализировать состав оборотных средств на основе Формы №2 «Бухгалтерский баланс», исходные и расчетные данные приведены в табл. 2.3.

Таблица 2.3- Анализ состава  оборотных средств предприятия  за                                                         отчетный период

Состав	На начало года	На конец года	Отклонения,(+,-)	Темп изменения, %
А	1	2	3	4
1. Запасы	155,8	280,7	124,9	180,2
2.Дебиторская задолженность  долгосрочная	0	0	0	х
3.Дебиторская задолженность  краткосрочная	410,4	645,1	234,7	157,2
4.Денежные средства	5,8	67,7	61,9	1167,2
ИТОГО	572,0	1094,5	522,5	191,3

 

В приведенной таблице  отражены оборотные активы, фактически существующие в анализируемой организации. По приведенным данным можно сделать  вывод, что совокупная величина оборотных  активов ООО  «ЛЕС» на конец отчетного года составила 1094,5 тыс. руб., что на 522,5 тыс. руб. (или на 91,3%) больше, чем на начало года. Такой прирост, прежде всего, обусловлен увеличение на конец года денежных средств. Также на 57,2% увеличилась краткосрочная дебиторская задолженность, что в абсолютном выражении составило 234,7 тыс. руб.

  Изменение оборотных средств характеризуется с помощью показателей оборачиваемости. Финансовые показатели находятся в непосредственной зависимости от оборачиваемости средств, вложенных в активы. Чем выше показатели оборачиваемости, тем быстрее средства, вложенные в активы, превращаются в денежные средства, которыми предприятие расплачивается по своим обязательствам. С оборота мобильных активов приводится в движение вся цепочка хозяйственной активности предприятия. Цикл оборота оборотного капитала, напомним, в начале имеет превращение денежного оборотного капитала в производственные запасы, а в конце — возмещение (возобновление суммы оборотного капитал за счет выручки от реализации): [Д - ОС - ГП - Д].

Поэтому факторам ускорения  оборотных средств, синхронизации  движения оборотного капитала с прибылью и денежными средствами следует уделять максимум внимания. Отдельные виды текущих активов предприятия имеют различную скорость оборота.

Показатели оборачиваемости  отражают структуру оборотных активов  предприятия и зависят от их видов, запасов товарно-материальных ценностей, дебиторской задолженности. Для оценки оборачиваемости оборотных активов используются следующие показатели: коэффициент оборачиваемости оборотных активов, коэффициент закрепления оборотных средств на 1 руб. товара, оборачиваемость оборотных средств  в днях. Это наиболее важные показатели при анализе оборотных активов данного предприятия (таблица 2.4).

 

Таблица 2.4- Анализ оборачиваемости  и эффективности использования  оборотных средств ООО «ЛЕС» за 2009 год

№ п/п	Показатели	Условные обозначения	на  начало года	на  конец года	Отклонение, (+,-)	Темп роста, (%)
1	Выручка от реализации товаров, тыс. руб.	N	426	964	538	226,3
2	Средняя величина оборотных средств, тыс. руб.	E	572	833,2	261,2	145,7
3	Количество оборотов оборотных  средств	=N/E	0,74	1,16	0,42	156,8
4	Коэффициент загрузки	=E/N	1,34	0,86	-0,48	64,2
5	Оборачиваемость в днях	LE=(E*T)/N	241,7	155,6	-86,1	64,4

 

По данным таблицы 2.4, можно  сделать вывод о том, что оборотные  средства использовались эффективнее  в конце года, так как чем  меньше длительность одного оборота  и больше число оборотов, тем лучше  использовались оборотные фонды. В  данном случае, оборачиваемость уменьшилась  на 86 дней, а количество оборотов, хоть и незначительно, но увеличилось  на 0,42  оборота. Эти изменения  привели к высвобождению 230,6 тыс.руб.