Всесторонний анализ затрат рабочего времени и времени использования оборудования на основе применения практического материала

Содержание

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

В условиях рыночной экономики возрастает роль трудовых ресурсов как одной из составляющих экономического механизма, определяющих эффективность деятельности организации, повышающей заинтересованность нанимателя и наемных работников в рациональном использовании всех видов производственных ресурсов.

Трудовые  ресурсы предприятий являются одним из важнейших производственных факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия. В рыночных отношениях их значение увеличивается, так как с повышением заработной платы (цены рабочей силы) собственники предприятий будут особенно тщательно относиться к подбору кадров, учитывать их квалификационный уровень, профессиональные навыки, дисциплинированность.

Одним из факторов успешного развития производства продукции  являются обеспеченность трудовыми  ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Влияния трудовых ресурсов на производственную деятельность зависит от обеспеченности, укомплектованности штатов рабочих, служащих, инженерно-технического состава других работников предприятия и эффективности использования рабочего времени. Если по отдельным категориям работников фактическая численность значительно ниже плановой, нормативной, то выясняют причины и принимают меры по укомплектованию штатов и повышению эффективности их труда. Также на повышение  эффективности использования трудовых ресурсов оказывает  качественный состав работников (обеспеченность специалистами с высшим и средним специальным образованием, стаж работы, в том числе на данном предприятии, возраст и т.п.) правильность распределения работников по категориям, разрядам  в соответствии со штатами и производственной необходимостью.

Неотъемлемым  условием осуществления хозяйственной  деятельности предприятия является обеспечение предприятия, наряду с материальными и трудовыми ресурсами, необходимыми основными средствами - зданиями, сооружениями, оборудованием, транспортными и другими средствами.

Основные средства являются тем инструментом, который дает возможность предприятию вести бизнес, совершая многократные обороты оборотных активов.

Основные средства нуждаются в периодической модернизации и замене. Выпуск новой продукции, освоение новых рынков, расширение деятельности компании требуют вложения средств основные средства.

Для принятия решений  в области управления основными средствами используются методы экономического анализа.

Стоимость основных средств  часто составляет существенную часть  общей стоимости имущества организации, а ввиду долгосрочного их использования в деятельности организации основные средства в течение длительного периода времени оказывают влияние на финансовые результаты деятельности.

Изыскание резервов роста  эффективности использования основных средств имеет существенное практическое и теоретическое значение.

Состояние материально-технической  базы влияет на условия труда работников, следовательно, на их производительность.

Целью эффективного использования в организациях рабочего времени является обеспечение эффективного использования его производственного и трудового потенциала, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе проведения целенаправленной работы по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта.

Исходя из вышесказанного выбранная тема курсовой работы, включающая в себя изучение методики анализа использования рабочего времени, является сегодня актуальной и вполне современной.

Объектом исследования являются ЧУП Торговый дом «Молочное Кружево».

Предметом исследования проведение анализа затрат рабочего времени и времени использования оборудования на примере ЧУП Торговый дом «Молочное Кружево».

Целью данной работы является проведение всестороннего анализа  затрат рабочего времени и времени  использования оборудования на основе применения практического материала, а также проведения анализа по выявлению резервов возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени.

Поставленная в работе цель предопределила комплекс взаимосвязанных  и взаимообусловленных задач:

- изучить сущность и классификацию рабочему времени;

- проанализировать эффективность использования рабочего времени и производственного оборудования;

- выявить пути повышения  эффективности использования рабочего времени и производственного оборудования.

Основой для написания курсовой работы послужили Законы Республики Беларусь, положения, инструкции и другие правовые акты, документы, регулирующие порядок учета рабочего времени, научные труды отечественных экономистов, а также зарубежных экономистов.

При проведении исследования использованы первичные документы, регистры синтетического и аналитического учета, данные бухгалтерской и статистической отчетности ЧУП Торговый дом «Молочное Кружево».

Конечную цель проводимого анализа  эффективности использования трудовых ресурсов видится в том, что «каждое предприятие должно определять систему мер по преодолению имеющихся недостатков в деле организации труда и тем самым добиться повышения эффективности хозяйственной деятельности».

 

1 Классификация затрат рабочего времени

 

 

Любая система  управления трудовыми ресурсами  нацелена на повышение эффективности  использования рабочей силы. Перспективное  развитие  предприятия должно включать задачу формирования и функционирования системы управления трудом, которая  исключительно важна для достижения высокой конкурентоспособности, а значит – для обеспечения прочных позиций конкретного субъекта хозяйствования на рынке.

Во-первых, развитая рыночная экономика ориентирует  общественное производство на удовлетворение конкретных потребностей потребителей. Это заставляет производителей постоянно обновлять продукцию, расширять ее ассортимент и улучшать качество, а для получения максимальной прибыли в результате своей деятельности сокращать затраты труда. И вдобавок получение прибыли предпринимателями зависит от того, нужную ли для потребителей продукцию они вырабатывают. Такие условия предъявляют новые требования к оценке результата труда и предопределяют необходимость использования объемной, чем производительность труда, категории, которой, по нашему мнению, является эффективность труда. Возрастание количества и роли работников сферы обмена и денежно-кредитной системы расширяет границы использования последней.

Во-вторых, современная  научно-техническая революция обеспечивает разработку и изготовление разнообразных видов высококачественной продукции, рост объемов ее производства и сокращение затрат труда. Этот многогранный результат труда не учитывается и не оценивается в полной мере категорией «производительность труда», что требует использования другой категории, которой, по нашему убеждению, может быть «эффективность труда». В условиях современной научно-технической революции возрастает роль труда научных работников, конструкторов, рабочих и инженерно-технических работников, которые заняты в экспериментальном производстве новых образцов техники, оснащения, товаров широкого потребления, что также расширяет сферу применения категории «эффективность труда». [35, с.52]

В-третьих, в  современном обществе возрастают количество и значение труда в нематериальных сферах общественного производства, результат которого имеет разнообразные конкретные формы. Оценка результативности трудовой деятельности в нематериальной сфере общественного производства может быть дана, как мы считаем, на основе категории «эффективность труда».

Эффективность труда в буквальном понимании  означает его результативность. Материальные и духовные блага создаются трудом людей с помощью средств производства, которые вместе с природой составляют условия трудовой деятельности людей. Живой труд является причиной, а его результат — следствие.

Под производительностью  труда, как известно, в экономической  литературе понимают степень эффективности  живого труда, его фактическая способность  производить в единицу времени  определенное количество потребительских ценностей или количество затраченного времени на производство единицы продукции.

Производительность  труда будучи сложной экономической  категорией измеряется несколькими  показателями, находящимися между собой  в определенных отношениях и соотношениях. Среди этих показателей первостепенную роль играют соотношение показателей объема, величин полученных благ от применения соответствующего количества труда. Это соотношение может быть выражено в виде прямых соотношений  произведенная продукция к затраты времени в часах, днях  и обратных отношений. Таким образом, существует система взаимообусловленных и взаимообратных показателей: выработка продукции в единицу времени и трудоемкость изготовления единицы продукции.

Показатель  «производительность труда» является важнейшим из системы показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. Производительность труда оценивается выработкой на одного работника в единицу времени и измеряется разными методами (натуральным, стоимостным, трудовым), в зависимости от особенностей учета в конкретном предприятии.

Полноту использования  трудовых ресурсов оценивают по количеству отработанных дней и часов одним  работником за период, а также по степени использования фонда  рабочего времени. Такой анализ проводится как по отдельным категориям персонала, так и в целом по предприятию.

Для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов  наблюдений, определения продолжительности  выполнения отдельных элементов  трудового процесса при установлении норм и нормативов затраты рабочего времени исполнителя подразделяются на нормируемые и ненормируемые.

Нормируемые затраты времени подразделяются на время работы по выполнению производственного  задания и время регламентированных перерывов.

Время работы по выполнению производственного задания  состоит из подготовительно-заключительного  времени, оперативного времени и  времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительным называется время, которое рабочий  затрачивает на: подготовку средств производства к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием: получение материалов, инструмента, приспособлений, рабочего наряда и технологической документации; ознакомление с работой и технологической документацией; инструктаж о порядке выполнения работы; установку и снятие инструмента и приспособлений; настройку оборудования на требуемый технологический режим работы; сдачу готовой продукции, инструмента, приспособлений, технологической документации и остатков материала. Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз на всю партию предметов труда и не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию.

Оперативным называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров и свойств  предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.

Основным называется время, в течение которого осуществляется непосредственная цель данного трудового процесса по качественному или количественному изменению предмета труда, т.е. изменению формы, размеров, внешнего вида, физико-химических и механических свойств, состояния и положения обрабатываемого предмета труда.

Вспомогательное - время, затрачиваемое рабочим на выполнение действий, создающих возможность  выполнения основной работы, являющейся целью трудового процесса. Оно  повторяется либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с определенным ее объемом.

Время обслуживания рабочего места - время, затрачиваемое  рабочим на уход за своим рабочим  местом и поддержание его в  рабочем состоянии. Оно подразделяется на организационное и техническое  обслуживание.

Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы (замена изношенного инструмента, подналадка оборудования, удаление отходов с рабочего места и т.д.).

Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение смены. К этой категории относятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце смены инструмента и защитных приспособлений, осмотр и опробование оборудования и т.д.

В зависимости  от характера участия рабочего в  выполнении заданной работы (операции) в составе оперативного выделяется время: