Конкурентноспособность региона

 

 

 

 

 

	Возможности 1 2 3	Угрозы 1 2 3
Сильные стороны 1 2 3	ПОЛЕ СИВ	ПОЛЕ СИУ
Слабые стороны 1 2 3	ПОЛЕ СЛВ	ПОЛЕ СЛУ

 

Рисунок 2. Матрица SWOT-анализ

После проведения SWOT-анализа, определившись с внутренними и внешними условиями и возможностями развития, можно переходить к этапу принятия решений о возможном пути развития, определить место старта (где территория находится сейчас) и место перемещения через определенный срок (куда и как хочет "попасть" в будущем). Конкретизация такого рода пожеланий возможна с применением маркетинговых инструментов исследования целевых рынков и позиционирования территорий.

 

 

 

 

 

2. Практическая часть.
1. Описание города Астрахани

 

С середины 1990-х гг. численность населения территории современной Астрахани, как и численность населения большинства городов и населенных пунктов страны, сокращалась. Начиная с 2006 года, наметилась положительная тенденция стабилизации практически всех показателей демографических процессов, происходящих в городе (рост рождаемости, снижение смертности, увеличение численности населения за счет миграционного прироста).

Начиная с 2009 года, впервые за два десятилетия в Астрахани родилось более чем по 7 тысяч детей, что способствовало не только ликвидации естественной убыли, но и образованию естественного прироста населения, а с учетом продолжающегося миграционного прироста численность населения города значительно увеличилась.

Улучшение демографической ситуации способствует росту доли населения младше трудоспособного возраста, что является заделом для формирования трудовых ресурсов будущих периодов.

Город Астрахань расположен в низовье Волги, имеет выход на Каспийское море и по системе судоходных каналов - в Азовское, Черное, Балтийское и Белое моря. Через Астрахань проходят международные транспортные коридоры «Север-Юг» и «Запад-Восток». Кроме того, Астрахань богата природными ресурсами:

• углеводороды (месторождения на севере Каспия);
• водные ресурсы (река Волга и разветвленная сеть рек и каналов);
• минеральные воды, лечебные сульфидные иловые грязи озера Тинаки;
• рыбные ресурсы;
• альтернативные источники энергии (энергия солнца и ветра).

Все эти факторы способствуют инвестиционной привлекательности города, возможности размещения в регионе ведущих российских и зарубежных компаний, позиционированию Астрахани как Каспийской столицы России.

Астрахань – крупный морской и речной порт. Аэропорту «Астрахань» присвоен статус международного. Наличие железнодорожного вокзала и специализированной грузовой станции Астрахань-2 позволяет осуществлять перевозку грузов по разным направлениям. В городе развита инженерная инфраструктура (сети водоснабжения и водоотведения, газо-, тепло- и электроснабжения), имеется разветвленная сеть автомобильных дорог, автомобильных и пешеходных мостов.

Развитая транспортная и инженерная инфраструктура всегда привлекательна для инвесторов.

Город Астрахань имеет богатый историчекий опыт своего развития, в т.ч. происходящих изменений и адаптации к меняющимся внешним условиям.

Основными видами экономической деятельности, в которых специализируются промышленные предприятия, являются добыча и переработка нефти, химическое производство, электроэнергетика, машиностроение, металлургическое производство, полиграфия, деревообрабатывающая и пищевая промышленность.

Свидетельством роста экономического потенциала является ежегодное увеличение среднедушевых доходов населения, в т.ч. среднемесячной заработной платы, пенсий и других доходов астраханцев (даже в кризисный период) в номинальном и реальном выражении. Это является главным условием возможности привлечения специалистов в Астрахань из других регионов.

По уровню развития малого предпринимательства Астрахань не отстает от крупных городов. Доля занятых в малом бизнесе в 2011 году в Астрахани составляла 30%, что соответствует уровню таких городов как Екатеринбург, Челябинск или Казань (30-40%). По данным социологических исследований, предприниматели оценивают «входящие» условия для ведения бизнеса в городе благоприятными:

-создаются налоговые  льготы (снижена ставка земельного  налога в отношении земельных  участков, площадью более 10 га, предназначенных  для размещения зданий, строений, сооружений). Сумма арендной ставки  снижена с 1,2% от кадастровой стоимости  земли до 0,1%, т.е. сумма арендной  платы за землю снижена в 12 раз;

-четко соблюдаются регламенты  прохождения тех или иных процедур (организация системы одного окна).

В городе насчитывается 5 государственных ВУЗов (технический и педагогический университеты, медицинская академия, государственная консерватория, инженерно-строительный институт) и 11 филиалов. В них обучается около 40 тыс.студентов, ежегодно выпускается более 6 тысяч студентов по различным специальностям. Профессорско-преподавательский персонал насчитывает около 3 тысяч человек, из них 235 – доктора наук, 1080 – кандидаты наук.

Высшие учебные заведения располагают высоким интеллектуальным и научно-техническим потенциалом. Старейшим вузом в городе (с 80-летнейисторией) является Астраханский Государственный Технический Университет (АГТУ) – один из крупнейших учебно-научно-инновационных комплексов Прикаспийского региона. АГТУ ведет подготовку специалистов по уровневой системе «бакалавр–магистр» более чем по 30 направлениям.

Среднее специальное образование студенты получают в 13 ССУЗах города, в которых обучается около 18 тысяч человек и ежегодно выпускается более 4 тысяч специалистов.

Однако имеются ключевые проблемы:

Главным моментом данной проблемы является неустойчивость отдельных предприятий основных отраслей промышленности, формирующихся за счет:

-рисков градообразующего  предприятия, деятельность которого  в большой степени зависит  от колебаний мировых цен;

-недостаточности объема как госзаказов, так и от частных компаний на предприятиях судостроительного комплекса.

Не смотря на наблюдающуюся после мирового кризиса стабилизацию ситуации на рынке труда (снижение уровня регистрируемой безработицы и числа обратившихся в ЦЗН г.Астрахани в поисках работы), спрос работодателей остается неудовлетворенным, что свидетельствует о сохраняющемся в городе дисбалансе спроса и предложения рабочей силы.

 

2.2.  Экономические показатели города Астрахани

В этом разделе рассмотрим основные экономические показатели характеризующие эффективность работы любого региона. Это необходимо для того, что бы узнать насколько конкурентнаспособна данный регион.  Результаты приведены ниже.

Таблица 2.

 Система показателей экономического потенциала г. Астрахани

Показатели	2011
Численность  экономически активного населения, тыс.чел.	521,1
Среднесписочная численность работников занятых на малых и средних предприятиях, тыс.чел.	89,3
Объем инвестиций в основной капитал, приходящий на 1 жителя региона, тыс.руб.	114,5
Внутренние затраты на исследования и разработки, тыс. руб.	369,5

 

Далее рассмотрим показатели экономического потенциала города Волгограда.

Таблица 3.

Система показателей экономического потенциала г. Волгограда

Факторы	Показатели
Численность  экономически активного населения, тыс.чел.	1295
Среднесписочная численность работников занятых на малых и средних предприятиях, тыс.чел.	97,4
Объем инвестиций в основной капитал, приходящий на 1 жителя региона, тыс.руб.	39
Внутренние затраты на исследования и разработки, тыс. руб.	2606

 

Сравним показатели города Астрахани и Волгограда в рисунке 3.

Рисунок3. Сравнительный анализ экономического потенциала

На рисунке 3. показано конкурентноспособность города Астрахань низкая, по сравнению с городом Волгоград.  Численность активного населения 521,1 тысяч человек. Безработных людей в 2011 году увеличилась примерно на 2-3 тысячи человек. Объем инвестиций в основной капитал, приходящий на 1 жителя региона города Астрахани составляет  114,5 тысяч рублей, что намного превышает города Волгоград, и занимает второе место по Российской Федерации.

Далее рассмотрим систему показателей региональной эффективности города Астрахани.

Таблица 4.

 Система показателей  региональной эффективности г. Астрахани

Факторы	Показатели
Производство ВРП (ВДС) на 1 занятого в экономике региона, тыс.руб/чел.	176300
Затраты з/п на 1 рубль ВРП(ВДС)	11734

 

 

 

Таблица 5.

Система показателей региональной эффективности г. Волгоград

Факторы	Показатели
Производство ВРП (ВДС) на 1 занятого в экономике региона, тыс.руб/чел.	167000
Затраты з/п на 1 рубль ВРП(ВДС),руб.	16 195

Рисунок 4. Система показателей региональной эффективности

Система показателей региональной эффективности (рисунок 4),а именно производство ВРП(ВДС) на 1 занятого в экономике региона города Астрахани выше , чем в городе Волгоград на  9300 рублей. К сожалению, затраты з/п на 1 рубль ВРП(ВДС) ниже, и составляет 11734 рубля.

Система показателей конкурентных преимуществ так же показывает конкурентноспособность региона.

Таблица 6.

Система показателей конкурентных преимуществ г. Астрахань

Факторы	Показатели
Сальдированный финансовый результат деятельности предприятий, тыс.руб.	2221,1
ВРП на душу населения,тыс.руб.	143,9

 

Таблица 7.

Система показателей конкурентных преимуществ г.Волгоград

Факторы	Показатели
Сальдированный финансовый результат деятельности предприятий, тыс.рублей	5725,1
ВРП на душу населения,тыс.руб.	167,3

 

Рисунок 5. Система показателей конкурентных преимуществ

Из таблицы 5 видно, что по показателю сальдированный результат деятельности предприятия города Астрахани составляет 2221,1 тыс.рублей. Это существенно меньше, чем показатель города Волгограда, который составляет 5725,1 тыс.рублей. ВРП на душу населения Астрахани составляет 143,9 тыс.рублей, а в Волгограде 167,3 тыс.руб.

 

 

 

 

2.3 Портфельный анализ конкурентноспособности города Астрахани

Следующим этапом рассмотрения конкурентоспосбоности региона является портфельный анализ города Астрахани. Применим  методику Портера в таблице 8.

Таблица 8

Формирование конкурентного преимущества региона на разных стадиях экономического развития

Стадии	Детерминанты
	Факторы	Стратегии	Условия спроса	Родственные отрасли
Факторы производства	+ ++++
Инвестиции	+++++	+ + + + + + + +	+ + + + + + +
Инновации	+ + + + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + + + + + +	+ + + + + + + + +
Богатства