Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 21:25, курсовая работа
Целью работы является исследование конкурентоспособности региона и механизма ее повышения.
Цель исследования определила задачи, которые были поставлены и решались в ходе исследования:
- исследовать сущность и содержание конкурентоспособности региона;
- рассмотреть факторы формирования конкурентоспособности региона;
-провести SWOT-анализ.
Факторы условия города Астрахани изначальна была конкурентом южных городов России:
Из таблицы видно, что факторы условия и его детерминант используется частично.
Условия спроса является одним из главным детерминантом в региональном ромбе Портера
Этот детерминант используется полностью в инвестициях и инновациях, и частично используется в богатствах Астрахани.
Далее рассмотрим родственные отрасли. Для данного региона были взяты такие кластеры как :
Его детерминант используется в инновациях полностью и частично в богатствах.
SWOT-анализ - это оценка
фактического положения и
Рассмотрим и определим значимость и вероятность сильных сторон региона, те особенности, благодаря которым город Астрахань может успешно развиваться.
Таблица 9.
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия сильных сторон региона
№ |
Факторы |
Значения |
Значимость |
Вероятность воздействия факторов |
1 |
Стратегическое географическое положение (транспортный коридор "Север-Юг", соединяющий Россию с Ираном, странами Ближнего Востока и Индией; и транспортный коридор "Восток-Запад", выход на Китай, страны Средней Азии, а также на Европу через Черное море и Украину) |
Сильная сторона |
5 |
5 |
2 |
Политическая стабильность в России на региональном и федеральном уровне |
Сильная сторона |
5 |
5 |
3 |
Промышленные традиции в некоторых отраслях (судостроение и судоремонт, рыбное хозяйство) |
Сильная сторона |
5 |
5 |
4 |
Традиции внешней торговли |
Сильная сторона |
5 |
4 |
5 |
Минеральные ресурсы |
Сильная сторона |
5 |
5 |
6 |
Хорошая портовая инфраструктура |
Сильная сторона |
5 |
5 |
Определим значение и вероятность слабых сторон региона и представим в таблице 6.
Таблица 10
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия слабых сторон региона
№ |
Факторы |
Значения |
Значимость |
Вероятность воздействия факторов |
6 |
Основные решения принимаются на федеральном уровне |
Слабая сторона |
3 |
3 |
7 |
Отсутствие международной сертификации для внутреннего производства |
Слабая сторона |
4 |
3 |
8 |
Слабый сектор малого и среднего предпринимательства |
Слабая сторона |
5 |
4 |
9 |
Не проводятся международные выставки |
Слабая сторона |
3 |
3 |
10 |
Очень ограниченное международное воздушное сообщение |
Слабая сторона |
5 |
3 |
11 |
Отсутствие динамичной банковской системы |
Слабая сторона |
4 |
3 |
12 |
Производственные помещения и оборудование устарели |
Слабая сторона |
5 |
4 |
Далее рассмотрим возможности региона и определим значения и вероятность возможностей, условия которые оказывают влияние на потенциальный рост региона и создание конкурентных преимуществ:
Таблица 11
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия возможностей для региона
№ |
Факторы |
Значения |
Значимость |
Вероятность воздействия факторов |
13 |
Астраханская область - международный транспортный узел (морской, автомобильный, железнодорожный транспорт), связывающий страны СНГ, прикаспийские государства и страны дальнего зарубежья |
Возможности |
5 |
5 |
14 |
Сильные связи с Казахстаном. Казахстан - одна из стран СНГ с интенсивным экономическим ростом |
Возможности |
5 |
5 |
15 |
Для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли |
Возможности |
5 |
4 |
16 |
Астрахань могла бы завязать побратимские отношения с одним из портовых городов в ЕС для обмена опытом и знаниями |
Возможности |
5 |
3 |
17 |
Астрахань может стать связующим звеном со странами Ближнего Востока (Ирак, Объединенные Арабские Эмираты) |
Возможности |
5 |
3 |
18 |
Область может стать воротами для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию |
Возможности |
5 |
3 |
Также необходимо рассмотреть угрозы, и определить значение и вероятность воздействия угроз для региона т.е. факторы которые могут негативно влиять на деятельность организации:
Таблица 12
Оценка значимости факторов и вероятности воздействия угроз для фирмы
№ |
Факторы |
Значение |
Значимость |
Вероятность воздействия факторов |
19 |
Из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным |
Угроза |
5 |
5 |
20 |
Политическая нестабильность в Каспийском регионе |
Угроза |
4 |
4 |
21 |
Экологическая ситуация в дельте ухудшается, создается негативный образ региона |
Угроза |
5 |
5 |
22 |
Средства, местного и федерального бюджетов на развитие инфраструктуры, в особенности коммуникаций, недостаточны |
Угроза |
5 |
3 |
23 |
Слабо развитая банковская система |
Угроза |
4 |
3 |
С помощью "Матрицы вероятности и значимости" произведем отделение малозначимых и маловероятных факторов для организации.
Таблица 13
Матрица вероятности и значимости факторов
Вероятность | ||||||
Значимость |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 | |
5 |
1;2;3;5;6; 13;14;19; 21; |
4;8;12;15; |
10;16;17; 18;22; |
|||
4 |
20 |
7;11;23; |
||||
3 |
6;9; |
|||||
2 |
||||||
1 |
Таким образом, исходя из "Матрицы вероятности и значимости", в группу наиболее важных для региона попадают все факторы. На основании этих факторов построим SWOT - матрицу, которая позволит рассмотреть в совокупности все факторы сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Каждый фактор необходимо постоянно отслеживать и следить за динамикой их изменения.
Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке необходимо провести SWOT-анализ, т.е. оценить слабые и сильные стороны развития, определить возможности и оценить угрозы. Данные представлены в таблицу 14.
Таблица 14
SWOT-анализ города Астрахани
Возможности |
Угрозы | |
-Астраханская область международный транспортный узел(O1) -Сильные связи с Казахстаном.( -Для мировой экономики
Астрахань может стать -Астрахань могла бы
завязать побратимские -Астрахань может стать связующим звеном со странами Ближнего Востока(O5) -Область может стать воротами для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию(O6) Возможности 5 3 |
-Из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным(T1) -Политическая нестабильность в Каспийском регионе(T2) -Экологическая ситуация в дельте ухудшается, создается негативный образ региона(T3) -Средства, местного и
федерального бюджетов на -Слабо развитая банковская система(T5) Угроза 4 3 | |
Сильные стороны |
Возможности |
Угрозы |
-Стратегическое - Политическая стабильность в России на региональном и федеральном уровне(S2) - Промышленные традиции в некоторых отраслях (судостроение и судоремонт, рыбное хозяйство)(S3) -Традиции внешней торговли(S4) -Минеральные ресурсы(S5) -Хорошая портовая |
1)S1:O1,O2,O3,O5,O6 2)S2:O1,O2,O3,O4,O5,O6 3)S3:O1,O2,O3,O4,O5,O5 4)S4:O2,O4,O5,O6 5)S5:O3 6)S6:O1,O4,O5,O6 |
1)S1:T1,T2 2)S2:T2 3)S3:T1,T2,T3,T4,T5 4)S4:T1,T2,T3 |
Слабая стороны |
||
-Основные решения принимаются на федеральном уровне(W1) -Отсутствие международной сертификации для внутреннего производства(W2) - Слабый сектор малого
и среднего -Не проводятся международные выставки(W4) -Производственные помещения и оборудование устарели(W5) |
1)W1:O2,O3,O4,O5,O6 2)W2:O1,O2,O3,O5,O6 3)W3: O2,O3,O4,O5,O6 4)W4:O4 5)W5: O1,O2,O3,O5,O6 |
1)W1:T5 2)W2:T4 3)W4:T4 |
Из-за стратегического географического положения, Астраханская область может являться международным транспортным узлом(S1-O1),позволит создать сильные связи с Казахстаном. Особенно с приграничными регионами, уделяется особое внимание, так же для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли(S1-O3), страны Ближнего Востока могут стать потенциальным торговым партнером для Астрахани, если Астраханская область сможет удовлетворить их спрос (S1-O5).Географическое положение выгодно для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию, эти страны полностью окружены сушей, закрыты, и Россия является основным поставщиком многих товаров. Но на этом направлении уже в ближайшем будущем придется столкнуться с конкуренцией со стороны Китая(S1-O6). Но Развитие мировой экономики не затрагивает Каспийский регион, из-за отсталости Прикаспийских государств и низкого уровня иностранных инвестиций, которые в результате ушли в другие регионы мира (S1-T1).
Политическая стабильность
в России на региональном и федеральном
уровне хороша тем, что нельзя игнорировать
угрозу стабильности в данном регионе,
как в связи с терроризмом, так и в связи
с возможными разногласиями на Каспии.(S2-О1,О2,О3,О4,О5,О6,
Промышленные традиции связаны с выгодным географическим положением Астрахани у Каспийского моря и поддерживаются российской промышленностью (S3-O1). Для мировой экономики Астрахань может стать поставщиком международной торговли(S3-O3). При сильной связи с Казахстаном поставки могут увеличиться (S3-O2) в ближайший Восток(S3-O5),а так же в среднюю Азию(S3-O6). Астрахань могла бы завязать побратимские отношения с одним из портовых городов в ЕС для обмена опытом и знаниями в промышленности (S3-O4). Но из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным(S3-T1), политическая нестабильность в Каспийском регионе(S3-T2), экологическая ситуация в дельте ухудшается, и создает негативный образ региона(S3-T3).
Традиции внешней торговли важна для экономики региона, а так же всей России. Стать более конкурентноспособной, открыть новые каналы экспорта, завязать отношения со странами Ближнего Востока, Азией и Европой(S4-O2,O4,O5,O6).
Добыча газа, гипса, соли, серы, разведка нефтяных и газовых месторождений для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли(S5-O3).
Развитие региона во многом зависит от развития порта Оля (S6-O1,O5,O6). Но опыт работы, накопленный портами Астрахани, также может стать плюсом.(S6-O4).
Усиление децентрализации позволило бы ускорить процесс принятия решений(W1- O2,O3,O4,O5,O6).
Международная сертификация занимает время и является дорогостоящим процессом, но она необходима для особой экономической зоны, занимающейся международной торговлей (W2- O1,O2,O3,O5,O6). Развитие инфраструктуры является основной проблемой и Астрахань должна стать ведущим регионом в этой области (W2-T4).