Конкурентноспособность региона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 21:25, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является исследование конкурентоспособности региона и механизма ее повышения.
Цель исследования определила задачи, которые были поставлены и решались в ходе исследования:
- исследовать сущность и содержание конкурентоспособности региона;
- рассмотреть факторы формирования конкурентоспособности региона;
-провести SWOT-анализ.

Файлы: 1 файл

курсовая 5 курс.Последняяяяяяяя!!!!!!!!!!.docx

— 118.42 Кб (Скачать файл)

 

Факторы условия города Астрахани изначальна была конкурентом южных городов России:

  • исторический фактор
  • квалифицированная рабочая сила
  • высокий уровень образования
  • инфраструктура
  • рыбная промышленность

Из таблицы видно, что факторы условия  и его детерминант используется частично.

Условия  спроса является одним из главным детерминантом в региональном ромбе Портера

    • уровень дохода
    • эластичность спроса
    • требуемое качество товара
    • точка безубыточности

Этот детерминант используется полностью в инвестициях и инновациях, и частично используется в богатствах Астрахани.

 Далее рассмотрим родственные  отрасли. Для данного региона  были взяты такие кластеры  как :

    • банковские
    • страховые
    • маркетинг
    • информация

Его детерминант используется в инновациях полностью и частично в богатствах.

SWOT-анализ - это оценка  фактического положения и стратегических перспектив компании, получаемая в результате изучения сильных и слабых сторон компании, ее рыночных возможностей и факторов риска.

Рассмотрим и определим значимость и вероятность сильных сторон региона, те особенности, благодаря которым город Астрахань может успешно развиваться.

 

 

 

 

 

Таблица 9.

Оценка значимости факторов и вероятности воздействия сильных сторон региона

Факторы

Значения

Значимость

Вероятность воздействия факторов

1

Стратегическое географическое положение (транспортный коридор "Север-Юг", соединяющий Россию с Ираном, странами Ближнего Востока и Индией; и транспортный коридор "Восток-Запад", выход на Китай, страны Средней Азии, а также на Европу через Черное море и Украину)

Сильная сторона

5

5

2

Политическая стабильность в России на региональном и федеральном уровне

Сильная сторона

5

5

3

Промышленные традиции в некоторых отраслях (судостроение и судоремонт, рыбное хозяйство)

Сильная сторона

5

5

4

Традиции внешней торговли

Сильная сторона

5

4

5

Минеральные ресурсы

Сильная сторона

5

5

6

Хорошая портовая инфраструктура

Сильная сторона

5

5


 

Определим значение и вероятность слабых сторон региона и представим в таблице 6.

 

 

Таблица 10

Оценка значимости факторов и вероятности воздействия слабых сторон региона

Факторы

Значения

Значимость

Вероятность воздействия факторов

6

Основные решения принимаются на федеральном уровне

Слабая сторона

3

3

7

Отсутствие международной сертификации для внутреннего производства

Слабая сторона

4

3

8

Слабый сектор малого и среднего предпринимательства

Слабая сторона

5

4

9

Не проводятся международные выставки

Слабая сторона

3

3

10

Очень ограниченное международное воздушное сообщение

Слабая сторона

5

3

11

Отсутствие динамичной банковской системы

Слабая сторона

4

3

12

Производственные помещения и оборудование устарели

Слабая сторона

5

4


 

Далее рассмотрим возможности региона и определим значения и вероятность возможностей, условия которые оказывают влияние на потенциальный рост региона и создание конкурентных преимуществ:

 

 

 

 

 

Таблица 11

Оценка значимости факторов и вероятности воздействия возможностей для региона

Факторы

Значения

Значимость

Вероятность воздействия факторов

13

Астраханская область - международный транспортный узел (морской, автомобильный, железнодорожный транспорт), связывающий страны СНГ, прикаспийские государства и страны дальнего зарубежья

Возможности

5

5

14

Сильные связи с Казахстаном. Казахстан - одна из стран СНГ с интенсивным экономическим ростом

Возможности

5

5

15

Для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли

Возможности

5

4

16

Астрахань могла бы завязать побратимские отношения с одним из портовых городов в ЕС для обмена опытом и знаниями

Возможности

5

3

17

Астрахань может стать связующим звеном со странами Ближнего Востока (Ирак, Объединенные Арабские Эмираты)

Возможности

5

3

18

Область может стать воротами для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию

Возможности

5

3


 

Также необходимо рассмотреть угрозы, и определить значение и вероятность воздействия угроз для региона т.е. факторы которые могут негативно влиять на деятельность организации:

Таблица 12

Оценка значимости факторов и вероятности воздействия угроз для фирмы

Факторы

Значение

Значимость

Вероятность воздействия факторов

19

Из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным

Угроза

5

5

20

Политическая нестабильность в Каспийском регионе

Угроза

4

4

21

Экологическая ситуация в дельте ухудшается, создается негативный образ региона

Угроза

5

5

22

Средства, местного и федерального бюджетов на развитие инфраструктуры, в особенности коммуникаций, недостаточны

Угроза

5

3

23

Слабо развитая банковская система

Угроза

4

3


С помощью "Матрицы вероятности и значимости" произведем отделение малозначимых и маловероятных факторов для организации.

Таблица 13

Матрица вероятности и значимости факторов

 

Вероятность

Значимость

 

5

4

3

2

1

5

1;2;3;5;6;

13;14;19;

21;

4;8;12;15;

10;16;17;

18;22;

   

4

 

20

7;11;23;

   

3

   

6;9;

   

2

         

1

         

 

Таким образом, исходя из "Матрицы вероятности и значимости", в группу наиболее важных для региона попадают все факторы. На основании этих факторов построим SWOT - матрицу, которая позволит рассмотреть в совокупности все факторы сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Каждый фактор необходимо постоянно отслеживать и следить за динамикой их изменения.

Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке необходимо провести SWOT-анализ, т.е. оценить слабые и сильные стороны развития, определить возможности и оценить угрозы. Данные представлены в таблицу 14.

Таблица 14

SWOT-анализ города Астрахани

 

 

Возможности

Угрозы

-Астраханская область международный транспортный узел(O1)

-Сильные связи с Казахстаном.(O2)

-Для мировой экономики  Астрахань может стать перекрестком  международной торговли(O3)

-Астрахань могла бы  завязать побратимские отношения  с одним из портовых городов  в ЕС для обмена опытом и  знаниями(O4)

-Астрахань может стать  связующим звеном со странами Ближнего Востока(O5)

-Область  может стать воротами для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию(O6) Возможности 5 3

-Из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным(T1)

-Политическая нестабильность  в Каспийском регионе(T2) 

-Экологическая ситуация  в дельте ухудшается, создается  негативный образ региона(T3) 

-Средства, местного и  федерального бюджетов на развитие  инфраструктуры, в особенности коммуникаций, недостаточны(T4) 

-Слабо развитая банковская  система(T5) Угроза 4 3

Сильные стороны

Возможности

Угрозы

-Стратегическое географическое  положение(S1)

- Политическая стабильность  в России на региональном и  федеральном уровне(S2)

- Промышленные традиции  в некоторых отраслях (судостроение  и судоремонт, рыбное хозяйство)(S3)

-Традиции внешней торговли(S4)

-Минеральные ресурсы(S5)

-Хорошая портовая инфраструктура(S6) Сильная сторона Сильная сторона

1)S1:O1,O2,O3,O5,O6

2)S2:O1,O2,O3,O4,O5,O6

3)S3:O1,O2,O3,O4,O5,O5

4)S4:O2,O4,O5,O6

5)S5:O3

6)S6:O1,O4,O5,O6

1)S1:T1,T2

2)S2:T2

3)S3:T1,T2,T3,T4,T5

4)S4:T1,T2,T3

Слабая стороны

   

-Основные решения принимаются  на федеральном уровне(W1)

-Отсутствие международной сертификации для внутреннего производства(W2)

- Слабый сектор малого  и среднего предпринимательства(W3)

-Не проводятся международные  выставки(W4)

-Производственные помещения  и оборудование устарели(W5) 

1)W1:O2,O3,O4,O5,O6

2)W2:O1,O2,O3,O5,O6

3)W3: O2,O3,O4,O5,O6

4)W4:O4

5)W5: O1,O2,O3,O5,O6

1)W1:T5

2)W2:T4

3)W4:T4


 

Из-за стратегического географического положения, Астраханская область может являться международным транспортным узлом(S1-O1),позволит создать сильные связи с Казахстаном. Особенно с приграничными регионами, уделяется особое внимание, так же для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли(S1-O3), страны Ближнего Востока могут стать потенциальным торговым партнером для Астрахани, если Астраханская область сможет удовлетворить их спрос (S1-O5).Географическое положение выгодно для поставок в Туркменистан и далее в Среднюю Азию, эти страны полностью окружены сушей, закрыты, и Россия является основным поставщиком многих товаров. Но на этом направлении уже в ближайшем будущем придется столкнуться с конкуренцией со стороны Китая(S1-O6). Но Развитие мировой экономики не затрагивает Каспийский регион, из-за отсталости Прикаспийских государств и низкого уровня иностранных инвестиций, которые в результате ушли в другие регионы мира (S1-T1).

Политическая стабильность в России на региональном и федеральном уровне хороша тем, что нельзя игнорировать угрозу стабильности в данном регионе, как в связи с терроризмом, так и в связи с возможными разногласиями на Каспии.(S2-О1,О2,О3,О4,О5,О6,T2).

Промышленные традиции связаны с выгодным географическим положением Астрахани у Каспийского моря и поддерживаются российской промышленностью (S3-O1). Для мировой экономики Астрахань может стать поставщиком международной торговли(S3-O3). При сильной связи с Казахстаном поставки могут увеличиться (S3-O2) в ближайший Восток(S3-O5),а так же в среднюю Азию(S3-O6). Астрахань могла бы завязать побратимские отношения с одним из портовых городов в ЕС для обмена опытом и знаниями в промышленности (S3-O4). Но из-за мировой конкуренции Каспийский регион оказался удаленным(S3-T1), политическая нестабильность в Каспийском регионе(S3-T2), экологическая ситуация в дельте ухудшается, и создает негативный образ региона(S3-T3). 

Традиции внешней торговли важна для экономики региона, а так же всей России. Стать более конкурентноспособной, открыть новые каналы экспорта, завязать отношения со странами Ближнего Востока, Азией и Европой(S4-O2,O4,O5,O6).

Добыча газа, гипса, соли, серы, разведка нефтяных и газовых месторождений для мировой экономики Астрахань может стать перекрестком международной торговли(S5-O3).

Развитие региона во многом зависит от развития порта Оля (S6-O1,O5,O6). Но опыт работы, накопленный портами Астрахани, также может стать плюсом.(S6-O4).

Усиление децентрализации позволило бы ускорить процесс принятия решений(W1- O2,O3,O4,O5,O6).

Международная сертификация занимает время и является дорогостоящим процессом, но она необходима для особой экономической зоны, занимающейся международной торговлей (W2- O1,O2,O3,O5,O6). Развитие инфраструктуры является основной проблемой и Астрахань должна стать ведущим регионом в этой области (W2-T4).

Информация о работе Конкурентноспособность региона