Маркетинговые исследования в социально-культурной сфере

В силу действия двух названных  эффектов необходимо подчеркнуть особую направленность ценовой политики культурных организаций. В культурной сфере  она складывается, например, из дифференциации цен на входные билеты по возрастному  признаку (дети, школьники, студенты, пенсионеры) и по отдельным категориям посетителей (участники войны, ветераны труда, инвалиды, иностранные и российские граждане, а также индивидуальные или групповые  посещения). Уровень цены формируется  в зависимости от времени посещения  культурной организации (день—вечер, открытые - закрытые часы работы) и популярности, уникальности выставок, концертов, спектаклей. Кроме того, культурные учреждения применяют привилегии для покровителей, спонсоров, друзей и других категорий. В сущности, культурные организации  активно проводят ценовую дискриминацию.

Положение на рынке 

Деятельность учреждений культуры связана с рядом особенностей рынка, к которым относятся наличие  внешних эффектов, информационная асимметрия и локальная монополия. Большинство  услуг культурных организаций относятся  к общественным благам. В отличие  от частных благ потребление таких  услуг сопровождается внешними эффектами, т.е. пользу от использования культурных благ несут не только люди, участвующие  в этом процессе, но и другие группы населения или общество в целом. В качестве внешних эффектов в  сфере культуры могут выступать  повышение уровня образования, рост духовного потенциала общества и  т.д.

Следующая особенность рынка, характерная для сферы культуры, — это информационная асимметрия, которая заключается, с одной  стороны, в отсутствии полной информации у потребителей о свойствах предлагаемого  продукта, а с другой стороны, в  отсутствии определенного уровня подготовки потребителей для оценки качества самого продукта. Таким образом, информационная асимметрия на рынке культуры затрудняет оптимальный выбор услуг потребителями. Как следствие, это ведет к  потере производителями части потенциального рынка.

В целом информационная асимметрия на рынке культуры оказывает отрицательный  эффект как на потребителей, так  и на производителей услуг.

Работа учреждений культуры характеризуется также наличием локальной монополии на рынке. В  большинстве случаев в небольших  городах экономически не оправданно создание, например, нескольких художественных музеев, театров и т.д. Это связано  с тем, что средние издержки здесь  выше предельных, что создает барьер для входа на локальный рынок  культуры. Таким образом, учреждения культуры чаще всего действуют в  неконкурентных условиях, что, в конечном итоге, может негативно отражаться на свойствах предоставляемых ими  услуг.

Продвижение продукта социально-культурной сферы 

Из четырех элементов  комплекса продвижения продукта (стимулирование продаж, прямой маркетинг, общественные связи и реклама) три  элемента находят применение в сфере  культуры — реклама, прямой маркетинг  и общественные связи.

Различие сущности рекламы, прямого маркетинга и общественных отношений основывается на связи  их с финансовыми целями. Реклама  и прямой маркетинг в сфере  культуры, так же как и в области  бизнеса, направлены на дополнительный приток денежных средств. Управление же общественными связями организации  ориентируется на создание ее имиджа, репутации. Конечно, четких границ между  этими двумя элементами комплекса  продвижения услуги провести нельзя, так как сама реклама и прямой маркетинг воздействуют на создание репутации организации, и расширение общественных связей приводит к увеличению числа посетителей и покровителей.

Персонал в сфере культуры

В сфере культуры в качестве персонала (исполнителей) выступают  сотрудники специально созданных в  крупных организациях отделов маркетинга, развития и связей с общественностью. В небольших учреждениях культуры они обычно объединены в единую службу или их функции переданы другим внутренним структурам. Работа по контракту с  внешними маркетинговыми агентствами, при их более широких возможностях и более высоком качестве работы, носит непостоянный характер и отличается высокими издержками.

 

Глава 2 МАРКЕТИНГОВЫЕ  ИССЛЕДОВАНИЯ

Исследование рынка и  рыночных процессов – необходимое  условие функционирования маркетинга. Любое предприятие, выступающее  на рынке, действует в маркетинговой  среде, совокупности сил и факторов, влияющих на его деятельность. Контролирование  микросреды и адаптация к макросреде требуют постоянного изучения характера  и интенсивности этого влияния.

Маркетинговые исследования социально-культурной сферы обеспечивают продвижение культурного продукта на рынок и исследуют культуру как фактор макросреды для деловых  организаций и фактор микросреды для культурных учреждений.

Маркетинговые исследования как инструмент управления качеством  культуры необходимо использовать для  формирования национальной политики в  области качества, для информационного  обеспечения конкретных программ региональных и муниципальных органов управления, обеспечивающих не только удовлетворение культурных потребностей населения, но и их целевое развитие.

Как стратегический, так  и оперативный маркетинг формируют  и осуществляют свою плановую программу  на основе систематического отслеживания параметров рынка, оценки рыночной ситуации, изучения конкурентов и собственного потенциала. Прогнозирование развития рынка, выявление тенденций его  динамики и структуры, оценки его  устойчивости, степени сбалансированности и т.п. представляют важное направление  маркетингового исследования. Концепция  современного маркетинга базируется на признании суверенитета потребителя, что предполагает широкое изучение и моделирование потребительского поведения на рынке, мнений, предпочтений и требований потребителя.

Проведение маркетинговых  исследований в сфере культуры продиктовано потребностью учреждений и органов  управления данной отрасли в информации о культурных запросах и предпочтениях  населения, социально-экономических  характеристиках аудитории этих учреждений, мотивах их посещения  или непосещения, степени духовной удовлетворенности их деятельностью.

Сегодня, большинство организаций  культуры не располагают конкретными  сведениями о социальных, демографических, экономических и прочих признаках, характеризующих посетителей данных учреждений, о запросах, предпочтениях, замечаниях и требованиях населения  к сфере культуры, оценкам деятельности театров, музеев, библиотек, клубных  и прочих досуговых организаций. Но поскольку конечной целью функционирования объектов и субъектов культуры и  искусства является удовлетворение и формирование многообразных духовных потребностей людей, учреждения культуры должны обладать обширным информационным полем о реальном участии различных  социальных групп (сегментов) в культурном процессе.

Наличие такой информации — одно из основополагающих условий  успешного разрешения экономических  трудностей, возникших в сложившейся  современной рыночной ситуации, связанных  как с перспективным, так и  с текущим планированием эффективной  деятельности организаций культуры.

Вышеизложенное во многом обусловлено тем, что маркетинг  тесно связан с потребительским  поведением на рынке культурных услуг. В политике маркетинга сферы культуры повторения практически исключены, поэтому необходим индивидуальный подход для разных рыночных ситуаций. Следовательно, маркетинг ориентирован на конкретных потребителей, в то время  как спектр предпочтений и вкусов потребителей культурных услуг довольно широк.

2.1 Методы маркетинговых  исследований

Культурные явления и  процессы, как правило, непредсказуемы, часто не имеют объективных критериев  для оценки, описываются только субъективными  характеристиками. Поэтому возникает  настоятельная потребность в  комплексном, систематическом изучении общественного мнения, его всестороннем учете при принятии важных управленческих решений по регулированию культурных процессов, которая определяет необходимость  в проведении постоянных маркетинговых  исследований.

Первой задачей выбора методов проведения маркетинговых  исследований, что является начальным  этапом разработки плана маркетинга в сфере культуры, выступает ознакомление с отдельными методами, которые могут  использоваться при сборе и анализе  маркетинговой информации. Следует  отметить, что наиболее приемлемыми  методами маркетингового исследования для области культуры являются методы опроса потребителей, экспертные оценки и экспериментальные методы. На практике при проведении конкретного маркетингового исследования обычно используется не один, а несколько типов исследований, причем в любой последовательности.

Информация, собираемая в  ходе маркетинговых исследований, необходима всем учреждениям культуры. Для сотрудников  театров, музеев, библиотек и иных досуговых организаций важно  знать состав своей аудитории, мотивы, предпочтения, ожидания и замечания  посетителей. Исследования такого свойства устанавливают своеобразную обратную связь между учреждениями культуры и населением, создают возможность  воздействия массового спроса на формирование структуры предложения услуг на рынке культуры, обеспечивают оперативность принятия верных управленческих решений.

Деятельность учреждений культуры по сбору маркетинговой  информации может включать в себя следующие виды работ:

-разработка программы  маркетингового исследования для  условий конкретного типа организаций  культуры;

-оценка организации финансово-хозяйственной  и маркетинговой деятельности  объектов культуры, сравнительный  анализ полученных результатов  с проектными данными программы  маркетингового исследования;

-выполнение конкретных  социологических исследований (анкетирование,  опросы, экспертные оценки) на предмет  выявления духовных потребностей, позиций, предпочтений, ориентаций  и запросов населения, применительно  к сфере культуры;

-разработка образца опросного  листа, перевод полученной качественной  информации, содержащейся в анкетах  в форме вопросов и ответов  в количественную;

-сбор необходимой информации  о запросах и предпочтениях  посетителей учреждений культуры  разных типов и масштабов.

Разработка программы  маркетингового исследования состоит  из ряда основных этапов:

1. определение целей маркетингового  исследования;

2. определение объекта  маркетингового исследования;

3. определение методов  маркетингового исследования;

4. составление сметы расходов  на маркетинговое исследование;

5. определение необходимых  ресурсов и сроков исполнения;

6. формулировка конкретных  решений и путей предстоящей  деятельности.

Однако, в силу экономических, социальных, демографических, политических и иных условий, складывающихся в  сфере культурного обслуживания, специалистам занимающимся исследованиями по сбору маркетинговой информации приходится перераспределять средства, менять порядок запланированных  мероприятий по маркетингу.

 

2.2 Методика маркетингового  исследования в разных областях  культуры

Сегодня, маркетинговые исследования в сфере культуры определяются ее отраслевым характером и совпадает  с основными областями культуры: сценическое, музыкальное, изобразительное, декоративно-прикладное искусство, библиотечное, музейное, клубное дело, рекреационно-досуговая, экспозиционно-выставочная, информационно-пропагандисткая деятельность.

Каждая из названных областей культуры может рассматриваться  отдельно или в комплексе по особой методике, состоящей из 4-х элементов:

1. Выявление и анализ  позиций, предпочтений и запросов  всего населения. 

(Опросы различных социальных  групп населения по территориальному  признаку об их ориентации  и участии в культурной среде,  ее оценках, предпочтениях, ориентациях  и др.)

2. Сбор необходимой информации  о запросах и предпочтениях  посетителей учреждений культуры  разных типов и видов. (Анкетирование  зрителей и слушателей в театральных,  концертных, выставочных залах, библиотеках,  музеях, клубах, дискотеках и т.д., нацеленное на изучение социального,  возрастного и демографического  состава посетителей, обстоятельств  посещения, оценок деятельности  и др.)

3. Научно-исследовательская  работа совместно с экспертами  и ведущими специалистами. (Выявление  суждений, рекомендаций и предложений  по актуальным проблемам развития  культуры и искусства.)

4. Оценка потенциала конкурентов  — производителей культурных  благ и услуг. (Анализ конкурентной  обстановки, определение экономического  и творческого потенциала конкурентов  и характерных для них способов  реагирования на изменение потребительского  спроса и рыночной ситуации.)

Маркетинговые исследования по изучению запросов и предпочтений потребителей относительно деятельности учреждений культуры, проводимые в  рамках кафедры Управления и экономики  культуры Московского государственного университета культуры (МГУКИ) позволили  выявить явно неустойчивый интерес  к проводимой ими работе и характер потребления культурных услуг населением. Этот процесс изучения потребителей культурных услуг включал в себя определение структуры потребительских  предпочтений (вкусы, привычки людей, их отношение к тем или иным услугам) и динамики их зависимости от изменения  социокультурной ситуации.

Данные исследования позволили  провести углубленный анализ, он показал, что разнообразие наблюдалось практически  в каждой социальной группе. Свои мотивы посещения или не посещения, потребления  или не потребления имелись в  реальной и потенциальной аудитории. Выяснилось, что у каждого слоя, каждой группы населения разные установки  на досуг и досуговую деятельность, разные интересы и культурные потребности. В сумме они представляют довольно неожиданные и порой непредсказуемые  сочетания. Насыщение домашнего  досуга предметами культурно-бытового обихода (кабельное ТВ, видеотехника, звукозаписывающая и звуковоспроизводящая аппаратура, широкий спектр прессы и книг, развитие туризма, в том  числе и международного и др.) — все это способствовало расширению кругозора, росту общеобразовательного и культурного уровня населения, что оказало непосредственное влияние  на дифференциацию спроса, в то время  как по данным социологических служб  существует более 500 видов досуговых  занятий и увлечений, встречающихся  в реальной жизни наших современников.