Сегментирование рынка по конкурентам

2.3 Мировой  рынок черных металлов

На сегодняшний день около 98% всей стали, производимой в мире, приходится на 63 страны. Основными производителями  являются: Китай, Япония, США, Германия, Россия и Южная Корея. В Китае  наиболее активно действуют 12 сталелитейных  компаний. Производственные мощности пяти наиболее крупных колеблются от 6 до 10 млн. т. стали в год. Две компании - Shanghai Steel Co. и Wuhan Iron and Steel Co. - владеют  производственными мощностями по 6 млн. т. в год каждая. Япония сохраняет  второе место после Китая как  по выплавке стали, так и по производству чугуна. Японская компания Nippon Steel Co является крупнейшей в мире. Ее производственные мощности достигают 25.5 млн. т. стали  в год. Остальное производство делят  между собой NNK Co. - 10.9 млн. т, Sumitomo Metal Industries - 10.1 млн. т, Kawasaki Steel Co. - 10.0 млн. т  и Kobe Steel Ltd. - 5.6 млн. т. Основная доля стали  производится доменно-конвертерным способом (68.4%), остальное - электроплавкой.

В металлургической промышленности США  работают 79 компаний, производящих сталь  в 116 регионах страны. Общая производственная мощность сталелитейных предприятий  по выпуску составляет более 100 млн. т. в год. Наибольшее количество сталелитейных  заводов находится в штатах Индиана - 22%, Огайо - 16% и Пенсильвания - 9%. Полный металлургический цикл - от производства чугуна до выпуска стальной продукции - осуществляют заводы 15 компаний, эксплуатирующие 58 доменных печей. Эти компании производят 64% стальной продукции страны, поступающей  в промышленное производство. В целом, на доменно-конвертерную технологию в  США приходится 61% производства, на выплавку в электропечах - 39%.

В Германии производством стали  занимаются 4 крупные компании, владеющие 25 заводами с общей производственной мощностью более 45 млн. т. стали в  год. Это Thyssen Stahl AG - 13 млн. т.; Fried Krupp AG Hoesh-Krupp - 9 млн. т.; Stahlwerke Peine-Salzgitter AG - 4.5 млн. т. и Kuckher-Werke AG - 4.2 млн. т.

В Южной Корее ведущей компанией  по выплавке стали является Pohang Iron and Steel Co. Ее производственные мощности составляют более 20 млн. т. стали в год - это  почти 60% от всей производимой в стране стали.

В Италии одной из крупнейших компаний по производству стали является Ilva S.p.A., владеющая 34 сталелитейными заводами. Большинство из них сосредоточено  в г. Торонто. Суммарная производственная мощность заводов составляет 13 млн. т. в год. Вторая по объемам производства стали - компания Riva S.p.A. В ее ведении  находятся 5 заводов с общей мощностью 5 млн. т. На остальные заводы, рассредоточенные по всей стране, приходится 10 млн. т. выплавки стали в год. В Бразилии из 8 частных  компаний, занимающихся выплавкой стали, выделяются четыре, в ведении которых  находятся наиболее крупные производственные мощности. К ним относятся: Companhia Siderurgica Nacional (CSN) - мощность 4.6 млн. т.; Usinas Siderurgicas de Minas Gerais S.A. (Usiminas) - 4.4 млн. т.; Companhia Siderurgica Paulista (COSIPA) - 3.9 млн. т. и Companhia Siderurgica de Tubarao (CST) - 3 млн. т. В остальных компаниях  производственные мощности не превышают 1 млн. т. стали в год. Производством  стали в Индии занимаются 7 государственных  сталелитейных предприятий. Наиболее крупные из них принадлежат компании Steel Authority of India Ltd. В ее ведении находятся  два металлургических комбината  в штатах Мадхья-Прадеш и Бихар  мощностью по 4 млн. т. стали в год. К ведущим компаниям относятся  также Tata Iron and Steel Co. Ltd., имеющая завод  мощностью 3.2 млн. т. в штате Бихар, и компания Rashtriya Ispat Nigam Ltd., выплавляющая сталь на заводе в штате Андхра-Прадеш. В металлургической отрасли Франции лидирующей по выплавке стали является компания Usinor-Sacilor. Она располагает четырьмя металлургическими комплексами с общей производственной мощностью около 23 млн. т. стали в год. В Великобритании производством стали занимается компания British Steel PLC. Она владеет 4 металлургическими комплексами, расположенными в различных частях страны. Их общая производственная мощность составляет более 16 млн. т. стали в год. Многие из металлопроизводящих стран являются в то же время и крупными потребителями металла. Соотношение между странами по импорту и экспорту: основная доля экспорта приходится на страны ЕС (15%), Россию (14%), Японию (10%), Южную Корею (6%), США (3%) и Китай (2%). Что касается импорта, то здесь безусловным лидером является США (19%), за ним следуют страны ЕС (9%), Китай (7%), Южная Корея (4%), Япония (3%) и Россия (1%).

Заключение

В данной курсовой работе  раскрыта тема "Сегментирование рынка по конкурентам". Для этого были рассмотрены следующие теоретические вопросы: конкурентоспособность предприятия, конкурентная среда, сегментация рынка. После рассмотрения основных определений, видов рынков, критерий сегментации и других теоретических вопросов можно сделать вывод: сегментирование рынка - это разделение его на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары или комплексы маркетинга.

Сегментирование рынка производится:

- по группам  потребителей;

- по группам  продуктов (товаров, услуг);

- по предприятиям  – конкурентам.

Конкуренты  фирмы влияют на выбор конкретного  рынка. Изучив позиции конкурентов, фирма принимает решение о  позиционировании своего товара и приступает к детальному планированию комплекса  маркетинга.

Далее были выбраны предприятия для сегментации, приведены основные сведение по ним, посчитано общее количество баллов по каждому предприятию, составлен сводный анализ деятельности предприятий и сделаны выводы. Далее я осуществила сегментацию рынка по конкурентам, по критерию – объемы производимой и отгружаемой продукции. По результатам сегментации стало наглядно видно какую долю рынка и какое предприятие занимает.

Таким образом, сегментация рынка  по конкурентам позволяет оценить  возможности своего предприятия  и его конкурентов, сделать выводы и выдвинуть предложения по улучшению  состояния предприятий. Сегментация  рынка и по конкурентам, и по потребителям, и по продуктам взаимодополняют  друг друга, и все полученные результаты рассматриваются и оцениваются  в комплексе. Только в этом случае руководство предприятия сумеет правильно выбрать именно тот  сегмент рынка, где предприятие  сможет наилучшим образом использовать свои сравнительные преимущества.

Список  используемой литературы

1. Черкасова  И. И. "Основы маркетинга: Лекции", 2004. – 90 с.

2. Романов  А. Н. И другие Маркетинг:  Учебник. – М.: Банки и биржи,  ЮНИТИ, 1995. – 560 с.

http://enbv.narod.ru/text/Econom/market.

http://www.vsw.ru.

http://www.omk.ru

http://www.tmk.ru

http://russmet.chat.ru/market.htm/