Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 16:06, курсовая работа
В сегодняшнем сложном мире все мы должны разбираться в маркетинге. Продавая машину, подыскивая работу, собирая средства на благотворительные нужды или пропагандируя идею, мы занимаемся маркетингом. Нам нужно знать, что представляет собой рынок, кто на нем действует, как он функционирует, каковы его запросы.
Маркетинг является одновременно системой мышления и системой действия, но слишком часто в публикациях посвященных маркетингу, развивается только, аспект действия.
Введение ………………………………………………………………...3
1 Планирование в маркетинге …………………………………………6
2 Стратегия маркетинга ………………………………………………12
2.1 Стратегический маркетинг ……………………………………….15
3 Концепции управления маркетингом ……………………………...18
3.1 Стратегическое планирование ……………………………………20
Заключение …………………………………………………………….24
Глоссарий ……………………………………………………………...27
Список использованных источников ………………………………...30
Список сокращений …………………………………………………...31
Приложения ……………………………………………………………32
С переходом к рыночным отношениям ситуация изменялась коренным образом. Отсутствие стратегических маркетинговых подразделений на наших крупных предприятиях является проблемой, камнем преткновения в их развитии и продвижении на рынках. Это связано с недостатком на них достаточного количества квалифицированных и компетентных в своей области специалистов, не боящихся внедрять инновационные технологии. Важнейшая роль и назначение стратегического маркетинга состоит в том, чтобы нацеливать предприятие, организацию на привлекательные экономические возможности (потребности, обеспеченные ресурсами) и создавать потенциал для роста и рентабельности. Выходом из сложившейся ситуации может стать переориентация деятельности предприятия на всех её этапах и направлениях.
Общая стратегия развития современного предприятия, несомненно, должна включать в себя планирование маркетинговой деятельности. Это необходимое условие успешного функционирования фирмы в условиях жесткой рыночной конкуренции.
Разработке плана маркетинга предшествует системное осмысление ситуации, более четкая координация усилий фирмы, более точная постановка задач, что должно привести к росту сбыта и прибыли. Планирование у многих людей в нашей стране ассоциируется с понятием «плановая экономика» и представляется как нечто противоположное рыночной экономике. На самом же деле планирование не является понятием, оно сулит деятельности фирм немалые выгоды, и поощряет руководителей мыслить перспективно. Способствует улучшению усилий фирмы, заставляет четко формулировать свои цели и задачи.
Поэтому, научиться осуществлять выбор целевых сегментов, проводить анализ маркетинговой среды и активно участвовать в формировании стратегии предприятия ‒ главная задача любого экономиста-маркетолога. И от того, как это будет сделано, полностью зависит успех развития предприятия. Маркетинг сегодня является одним из наиболее мощных инструментов, который необходимо использовать в борьбе за выживание и процветание, недаром его называют философией бизнеса.
Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что стратегический маркетинг является исключительно эффективным управленческим инструментом в силу целого ряда своих особенностей. Стратегическое планирование служит основой для любого другого планирования в рамках фирмы. Это управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга.
№ п/п |
Понятие |
Определение |
1 |
Бюджет маркетинга |
финансовый план маркетинга, система показателей, раздел плана маркетинга предприятия, в котором в детализированной форме (по элементам комплекса маркетинга или по мероприятиям маркетинга) приведены величины затрат, доходов и прибыли от (для) осуществления маркетинговой деятельности фирмы. Планирование бюджета маркетинга может основываться на целевой прибыли или исходя из оптимизации прибыли |
2 |
Диверсификация |
1) вид товарной стратегии, в соответствии с которой предприятие расширяет число производимых продуктов; 2) одновременное расширение, развитие двух и более не связанных друг с другом видов производств, в целях завоевания новых рынков и получения дополнительной прибыли. Применяют горизонтальную, вертикальную и скрытую стратегии диверсификации. |
3 |
Диверсификация горизонтальная |
пополнение ассортимента фирмы новыми изделиями, которые не связаны с выпускаемыми ныне, но могут вызвать интерес существующей клиентуры. |
4 |
Диверсификация конгломератная |
пополнение ассортимента изделиями, не имеющими никакого отношения ни к применяемой фирмой технологии, ни к её нынешним товарам и рынкам. |
5 |
Диверсификация концентрическая |
пополнение ассортимента фирмы новыми изделиями, которые с технической или маркетинговой точки зрения похожи на существующие товары фирмы. |
6 |
Информация |
(слово латинского |
7 |
Конкуренция |
(от лат. conkurrere ‒ сталкивать) ‒ механизм соперничества между участниками рынка за более выгодные условия продажи товаров, услуг в целях захвата максимальной доли рынка и получения прибыли. |
8 |
Маркетинг |
комплексная система мер по организации управления производственно- |
9 |
План маркетинга |
детальное последовательное изложение мероприятий, с помощью которых имеется в виду достижение поставленных целей маркетинга. |
10 |
Планирование маркетинга |
процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объёма продаж товара и максимизацию прибыли фирмы. |
11 |
Спрос |
платежеспособность |
12 |
Стратегический маркетинг |
1) систематический и постоянный
анализ потребностей и |
13 |
Стратегическое планирование |
управленческий процесс |
14 |
Функции маркетинга |
отдельные виды или комплексы видов специализированной деятельности, осуществляемой в процессе организации и осуществлении маркетинга. К важнейшим функциям маркетинга относят: исследование маркетинга и сбор информации; планирование маркетинга; организацию маркетинга; разработку нового продукта; сбыт и распределение продукта. |
1 |
Артюхова, Т. З. Маркетинг. Часть I [Текст]: учебное пособие / Т. З. Артюхова, В. В. Еремин; Томский политехнический университет. ‒ 3-е изд., перераб. и доп. ‒ Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. ‒ 174 с. ISBN 978-5-98298-947-5 |
2 |
Артюхова, Т. З. Маркетинг. Часть II [Текст]: учебное пособие / Т. З. Артюхова, В. В. Еремин; Томский политехнический университет. ‒ 3-е изд., перераб. и доп. ‒ Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. ‒ 174 с. ISBN 978-5-98298-948-2 |
3 |
Барышев, А. Ф. Маркетинг [Текст]: Учебник / А. Ф. Барышев. ‒ 2-е изд., стер. ‒ М.: Издательский центр «Академия», 2002. ‒ 208 с. ISBN 5-7695-1256-3 |
4 |
Голубков, Е. П. Маркетинг [Текст]: выбор лучшего решения / Е. П. Голубков, Е. Н. Голубкова, В. Д. Секерин; общ. ред. Е. П. Голубкова. ‒ М.: Экономика, 1993. ‒ 222 с. |
5 |
Данченок, Л. А. Основы маркетинга [Текст]: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. ‒ М., 2003. ‒ 239 с. |
6 |
Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс [Текст]: Пер. с англ. ‒ М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. ‒ 656 с.: ил. ‒ Парал. тит. англ. ISBN 978-5-8459-0376-1 (рус.) |
7 |
Ламбен, Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива [Текст]: Ламбен Жан-Жак Пер. с французского. ‒ СПб.: Наука, 1996. ‒ 589 с. ISBN 5-02-024833-9 |
8 |
Минько, Э. В. Маркетинг [Текст]: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080111 «Маркетинг» / Э. В. Минько, Н. В. Карпова. ‒ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. ‒ 351 с. I. Карпова, Н. В. ISBN 978-5-238-01223 |
9 |
Синяева, И. М. Маркетинг в малом бизнесе [Текст]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080111 «Маркетинг» / И. М. Синяева, С. В. Земляк, В. В. Синяев. ‒ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. ‒ 287 с. I. Земляк, С. В. II. Синяев, В. В. ISBN 5-238-01107-5 |
10 |
Украинцева, А. А Шпаргалка по маркетингу [Текст]: учебное пособие. ‒ М.: ТК Велби, 2005. ‒ 40 с. ISBN 5-98032-685-5 |
11 |
Фатхудинов, Р. А. Производственный менеджмент [Текст]: Учебник для вузов. 4-е изд. / Р. А. Фатхудинов. ‒ СПб.: Питер, 2003. ‒ 491 с., ил. ISBN 5-94723-674-5 |
12 |
Эриашвили, Н. Д. Маркетинг [Текст]: Учебник для вузов / Н. Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю. А. Цыпкин и др.; Под ред. Н. Д. Эриашвили. ‒ 2-е изд., перераб. и доп. ‒ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. ‒623 с. ISBN 5-238-00088-X |
БКГ ‒ Бостон консалтинг групп
PIMS ‒ Profit Impact of Market Strategy – влияние рыночной стратегии на прибыль
т. п. ‒ тому подобное
т. е. ‒ то есть
т. д. ‒ так далее
др. ‒ другие
См. ‒ смотрите
Рис. ‒ рисунок
Таб. ‒ таблица
А |
|
Б |
|
В |
|
Г |
|
Д |
|
1 Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. ‒ М.: С.532
2 Артюхова, Т. З., Ерёмин, В. В. Маркетинг. Ч.II: учебное пособие. ‒ Томск, 2011. ‒ С.153.
3 Фатхутдинув, Р. А. Стратегический маркетинг ‒ М: ЗАО «Бизнес-школа», 2000 ‒ С. 34
4 Барышев, А. Ф. Маркетинг ‒ М.: Издательский центр «Академия», 2002 ‒ С. 200
5 Эриашвили, Н. Д. Маркетинг ‒ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. ‒ С. 167.
6 Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент. ‒ СПб.: Питер, 2003. С. 88
7 Артюхова, Т. З., Ерёмин, В. В. Маркетинг. Ч.II: учебное пособие. ‒ Томск, 2011. ‒ С. 148
8 Синяева, И. М. Маркетинг в малом бизнесе. ‒ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. С. 211
9 Артюхова, Т. З., Ерёмин, В. В. Маркетинг. Ч.II: учебное пособие. ‒ Томск, 2011. ‒ С. 146
10 Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. ‒ М.: С.525
11 Барышев, А. Ф. Маркетинг ‒ М.: Издательский центр «Академия», 2002 ‒ С. 191-192