Сущность, содержание и особенности коммерческой работы при совершении экспортно – импортных операций

- Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года

- Принятие МСФО

- Строгий финансовый контроль

- Мотивационная система оплаты труда

2006 – 2009: Дальнейшее развитие  традиционного формата. Переход  к мультиформатности 

- Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей

- IPO в 2006 году

- Начало строительства гипермаркетов

- В Совет Директоров избран независимый директор

- Учрежден Комитет по аудиту

- Разработан и введен свод правил корпоративного поведения

- SPO в 2008, 2009 годах

- 24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах

- 636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)

2010-2012: Твердая позиция  в секторе 

- Открытие первого магазина «Магнит Косметик» 20 декабря 2010 года

- Начат проект по освоению нового направления деятельности – выращиванию овощей. В 2011 году был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе компании

- Ускорение темпов роста: в 2011 году открыто 1004 магазина «у дома», 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики, в 2012 году — 1040 магазинов «у дома», 36 гипермаркетов, 17 магазинов «Магнит Семейный» и 482 магазина косметики

- Расширение географии сети — открытие торговых точек в Сибири и на Урале

- Успешное размещение акций в декабре 2011 года, совокупные поступления составили 475 млн. долл.

- Поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса, стоимость акций компании на Лондонской бирже в конце 2012 года превысила 21 млрд. долл.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей за 2013-2014 гг.

Таблица 1.1 – Динамика основных технико-экономических показателей за 2013-2014 гг.

Показатели	Года			2012-2013 гг.		2013-2014гг.
	2013	2014	Откл-е	Темп роста	Откл-е	Темп роста
Объем реализованой продукции тыс. рублей	78121	192477	215147	46,38	2,46%	11,77	1,11%
Себестоимость продукции тыс. рублей	23176	32044	32976	38,26	1,38%	2,90	1,02%
Валовая прибыль тыс. рублей	54945	160433	182171	9,19	2,9%	31,15	3,11%
Коммерческие расходы тыс. рублей	0	0	0	0	0	0	0
Управленческие расходы тыс. рублей	23940	54071	55917	5,86	2,25%	18	1,18%
Прибыль от продаж тыс. рублей	31005	106362	126254	43	3,43%	18	1,18%
Налог на прибыль тыс. рублей	5578	36388	98280	52	6,52%	70	2,70%
Чистая прибль тыс. рублей	12075	121517	1415549	6	10,06%	64	11,64%
Численность персонала тыс. человек	67000	70000	75000	4	1,04%	7	1,07%
Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс. рублей	769	1367	1752	77	1,77%	28	1,28%
Среднемесячная заработная плата на 1 работника тыс. рублей	17000	23000	26000	35	1,35%	13	1,13%
Среднегодовая стоимость основных средств тыс. рублей	345743	581979	421463	68	1,68%	72	0,72%
Фондоотдача тыс. рублей	337	600	652	78	1,78%	8	1,08%
Среднегодовая стоимость оборотных средств тыс. рублей	5502927	2583340	2668007	46	0,46%	3	1,03%
Затраты на 1 рубль реализованной продукции, рубль	0,29	0,16	0,15	81	1,81%	9	0,9%
Рентабельность продаж, %	0.15	0,63	6,57	2	4,2%	42	10,42%

Вывод: 1. Объем реализованной продукции с 2012-2013 года темп роста составил 2,46%, а с 2013-2014 года темп роста составил 1,11%.

2. Себестоимость продукции с 2012-2013 год темп роста составил 1,38%, с 2013-2014 год темп роста снизился и составил 1,02%.

3. Валовая прибыль с 2012-2013 год возросла, и темп роста составил 2,9%, а с 2013-2014 год темп роста составил 3,11%

4. Управленческие расходы 2012-2013 год темп роста составил 2,25%, а в 2013-2014 году темп роста составил 1,18%.

5. Прибыль от продаж  с 2012-2013 возросла на 3,43%, а 2013-2014 темп роста составил 1,18%.

6. Налог на прибыль с 2012-2013 увеличился на 6,52%, а с2013-2014 на 2,70%

7. Чистая прибыль с 2012-2013 год темп роста составил 10,6%, а с 2013-2014- 11,64%

8. Численность персонала  с 2012-2013 возросла на 3000 т. чел и темп роста составил 1,04% , а с 2013-2014 на 5000 т. чел и темп роста составил 1,07%.

9. Среднегодовая выработка на 1 рабочего с 2012-2013 возросла 1,77% а с 2013-2014 год на 1,28%.

10. Среднемесячная заработная плата на 1 работника с 2012-2013 год темп роста составил 1,35%, а с 2013-2014 темп роста составил 1,13%

11. Среднегодовая стоимость основных средств с 2012-2013 темп роста составил 1,68%, а с 2013-2014 темп роста составил 0,72%.

12. Фондоотдача с 2012-2013 год темп роста составил 1,78%, а с 2013-2014 год темп роста составил 1,08%.

13. Среднегодовая стоимость оборотных средств рублей с 2012-2013 темп роста составил 0,46%, а с 2013-2014 темп роста составил 1,03%.

14. Затраты на 1 рубль реализованной продукции с 2012-2013 год темп роста составил 1,81%, а с 2013-2014-0,9%.

15. Рентабельность продаж с 2012-2013 год темп роста составил 4,2%, а с 2013-2014 темп роста повысился до 10,42%

Таблица 1.2 – Анализ состава и структуры товарной продукции предприятия 2012-2014 гг. млрд. рублей

Показатель	2012 г.		2013 г.		2014 г.
	Млрд. рублей	Уд. вес, %	Млрд. рублей	Уд. вес, %	Млрд. рублей	Уд. вес, %
Продовольственные товары	4884,9	44,95	6270,8	45,26	7062,4	54,33
Непродовольственные товары	5981,3	55,04	7582,4	54,73	7454,5	57,34
Всего товарный объем	10866,2	100	13853,2	100	12998,5	100

Вывод: Непродовольственные и продовольственные товары находятся в примерно равном процентном соотношении. С 2012-2013 год объём продовольственных товаров возрос с 44,95% до 45,26%,а с 2013-2014 45,26% до 54,3 , а непродовольственные товары с 2012- 2013 снизились с 55,04% до 54,73%, а в 2013-2014 году повысились с 54,73% до 57,34%.

Таблица 1.3 – Обеспеченность организации трудовыми ресурсами

Показатели	2012		2013		2014
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Руководители	5985	11,19	7764	11,1	8349	11,1
Специалисты	15379	22,95	16743	23,91	18623	24,83
Служащие	18666	27,85	20984	29,97	21987	29,32
ИТР	26970	40,25	24509	35,01	26041	34,72
Общая численность рабочих	67000	100	70000	100	75000	100

Таблица 1.4 - Возраст руководителей и специалистов

Показатели	2012		2013		2014
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
До 30	9976	37,83	7213	29,43	8591	31,85
30-40	8088	30,67	7166	29,24	7895	29,27
40-50	5202	19,73	7560	30,84	7334	27,191
50 и старше	3098	11,75	2568	10,47	3152	11,68
Итого	26364	100	24507	100	26972	100

Таблица 1.5 – Качественный анализ руководителей и специалистов по образованию

 

 

Показатели	2012		2013		2014
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
С ученой степенью кандидата наук	1762	6,68	1520	6,20	2031	7,5
Высшее образование	11416	43,301	13830	56,43	14221	52,72
Незаконченное высшее	9653	36,61	7291	29,75	8349	30,95
Среднее профессиональное	2941	11,15	1127	4,59	1500	5,6
Общее среднее	592	2,24	739	3,01	871	3,22
Итого	26364	100	24507	100	26972	100

Таблица 1.6 – Движение рабочей силы на предприятии

 

 

 

Показатели	Годы			Абсолютное отклонение 2014 г.		Относительное отклонение 2014 г.
	2012	2013	2014	к 2012	к 2013	к 2012	к 2013
Численность на начало года, чел.	65000	67000	70000	2000	3000	2,98	4,28
Принятых на работу, чел.	5000	7000	9000	2000	2000	28,5	22,23
Выбывших всего, чел. ,в том числе	3000	4000	2000	1000	-2000	25	10
- по собственому желанию, чел.	700	1500	700	800	-800	53,3	14,28
- нарушение трудовой дисциплины, чел.	300	500	500	200	0	40	100
- уход на пенсию	1200	700	300	-500	-400	71,42	33
- по другим причинам	800	1300	500	500	-800	62,5	61,53
Численность на конец года	67000	70000	75000	3000	5000	4,47	7,14

Таблица 1.7 – Основные коэффициенты предприятия

Показатели	Годы			Абсолютное отклонение 2014 г.		Относительное отклонение 2014 г.
	2012	2013	2014	2012	2013	2013	2014
Коэффициент оборота по приему	7, 69	10,44	9,3	2,75	-1,14	35,76	10,91
Коэффициент оборота по выбытию	4,61	5,9	2,8	1,29	-3,1	60,73	52,54
Коэффициент текучести	1,5	2,8	1,7	1,3	-1,1	86,6	46,4
Коэффициент стабильности	-3,61	-4,9	-2,8	-1,29	1,8	16,5	36,73

Таблица 1.9 – Анализ внутренней среды предприятия

Аспект среды	Сильные стороны	Слабые стороны
Производство	Высокие объемы и темпы производства, номенклатура продукции 20000-25000 тысяч видов, система контроля расходовани запасов, большое количество различных торговых марок	Не высокий жизненный цикл продовольственных продуктов
Кадры	Высококвалифицированный персонал	Высокая текучесть кадров
Материально-техническое снабжение	Наличие собственного автопарка, высокоэффективная автоматизированная система управления товарными запасами
Маркетинг	Широкий рынок распределения и сбыта товаров, 20000-25000 наименований товаров,
Организация	Корпоративная культура, престиж и имидж фирмы
Финансы	ОАО «МАГНИТ» является финансово устойчивой и платежеспособной организацией