Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 19:07, курсовая работа
Деятельность предприятия осложняется большим числом проблем, которые стоят перед предприятием. Основными из них являются:
- отсутствие стратегии развития предприятия;
- отсутствие ориентации предприятия на платежеспособного потребителя;
- отсутствие проработанной рекламной политики;
- низкий уровень сервисного обслуживания;
МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
"Специальные разделы
Тема
Товары потребительского спроса и стратегия фирм,
их производящих
(на примере телевизионной
Студент: Назаров В. Д., группа 52
Преподаватель: Алихашкина Е. Н.
Москва, 1997 г.
Содержание
1. ВВЕДЕНИЕ
Московское предприятие,
ставшее впоследствии АО "Мастер
ТВ", в начале 70-х годов начало
выпускать телевизионные
Телевизоры четвертого и пятого поколений АО "Мастер ТВ" выпускало на морально устаревшей элементной базе, тогда как большинство зарубежных фирм представлены на отечественном телевизионном рынке телевизорами шестого поколения. Телевизоры производства АО "Мастер ТВ" могли принимать до 90 телевизионных программ цветного и черно-белого изображения в метровом и дециметровом диапазоне волн в системах PAL/SECAM, а также могли воспроизводить изображения с видеомагнитофонов (видеоплееров). Телевизоры всех моделей цветного изображения имели пульты дистанционного управления. Все модели телевизоров цветного изображения имели функции автоматического поиска телевизионных каналов, отображения на экране параметров настройки (On-Screen Display).
Телевизоры пятого поколения производства АО "Мастер ТВ" уступали продукции зарубежных фирм по основным параметрам - качеству изображения и надежности.
В настоящее время предприятие,
как и большинство предприятий
на территории РФ, испытывает кризис. Финансовое
состояние предприятия
Деятельность предприятия
осложняется большим числом проблем,
которые стоят перед
- отсутствие стратегии развития предприятия;
- отсутствие ориентации
- отсутствие проработанной
- низкий уровень сервисного обслуживания;
- отсутствие четко построенной сети сбыта, неритмичность поставок продукции оптовому звену (рисунок 1);
- низкая обеспеченность
Рисунок 1. Объемы отгрузки цветных телевизоров по договорам в 1995 г.
2. Анализ производства
В 1993-95 годах объем производства телевизионной техники на отечественных предприятиях сократился в четыре раза. Наибольший спад произошел в производстве российских цветных телевизоров: за 1993-1995 гг. В 6,2 раза вследствие насыщения рынка импортной телевизионной техникой.
В 1996 году сохранилась тенденция
падения объемов выпуска
Присутствие иностранных
фирм на отечественном рынке
Телевизоры, всего, тыс. шт. |
Телевизоры, выпускаемые по лицензии, тыс. шт. |
Удельный вес телевизоров, выпускаемых по лицензии, % | ||||||
1994 г. |
1995 г. |
1994 г. |
1995 г. |
1994 г. |
1995 г. | |||
Телевизоры, всего |
2197 |
982 |
441 |
204 |
20,1 |
20,8 | ||
Цветные теле-визоры |
1110 |
347 |
73 |
40 |
6,6 |
11,6 | ||
Черно-белые телевизоры |
1087 |
635 |
368 |
164 |
33,9 |
25,9 |
Таблица 1.
Источник: отчет о производстве товаров народного потребления по формам подчинения по областям, краям, республикам. М.: Госкомстат РФ, 1993-1995.
Падение спроса на отечественную телевизионную технику приводит к неритмичному характеру производства, к потере квалифицированных кадров, снижению качества продукции.
Из-за падения спроса на отечественные телевизоры практически все российские телевизионные заводы испытывают трудности с финансированием текущего производства и отсутствием средств для разработки и внедрения новых моделей.
Ряд российских телевизионных заводов, оказавшись в трудном положении, активно искали пути выхода из кризиса. Адаптируясь к условиям рынка, эти предприятия стали работать в определенных рыночных нишах. Как следствие, произошло падение производства телевизоров на различных отечественных предприятиях, которое имело различную динамику (таблица 2).
Предприятие-производитель |
Объем производства в 1995 г., тыс. шт. |
Доля в общем объеме производства телевизоров в 1995 г., % |
Спад объемов производства за 1993-1995 гг., раз |
Удельный вес черно-белых телевизоров в общем объеме производства телевизоров в 1995 г., % |
Московский радиотехнический завод |
275 |
28,0 |
1,5 |
79,6 |
ПО "Сигнал", Воронежская область |
81 |
8,3 |
6,1 |
81,2 |
Завод "Рубин", г. Москва |
43 |
4,4 |
7,0 |
0 |
АО "Русич", Нижегородская область |
30 |
3,1 |
1,1 |
0 |
Завод "Экран", Самарская область |
46 |
4,7 |
3,2 |
100 |
Завод "Красное знамя", Рязанская область |
62 |
6,3 |
2,0 |
95,6 |
АО "Рязанский телевизионный завод" |
100 |
10,1 |
2,2 |
100 |
АО "Мастер ТВ" |
55 |
6 |
5,4 |
11,0 |
Таблица 2
АО "Мастер ТВ" занимает второе место в России по производству цветных телевизоров. Основными конкурентами АО "Мастер ТВ" на рынке отечественных телевизоров являются:
- Московский радиотехнический
завод, завод "Рубин", АО "Русич",
которые выпускают цветные
- АО "Рязанский телевизионный завод", ПО "Сигнал", завод "Экран", завод "Красное знамя", выпускающие черно-белые телевизоры.
3. Анализ рыночной ситуации
3.1 Торговля телевизорами
Сокращение потребления
Рисунок 2.
Удельный вес представленных в
1995 г. в продаже импортных
К началу 1993 г. активное потребление высококачественной техники средне- и высокодоходными слоями населения страны пошло на убыль и соответственно объем продаж телевизоров: в 1993-1995 гг. объем продаж телевизоров предприятиями торговли снизился с 2,36 млн. шт. до 1,15 млн. шт.
Регионы РФ различаются динамикой объемов продаж телевизоров. Наиболее значительно объемы продаж телевизоров за период 1993-1995 г. упали в Центрально-Черноземном регионе (в 3,15 раза), в Восточно-Сибирском регионе (в 2,4 раза). Наибольшая доля проданных в 1995 г. телевизоров приходилась на Центральный регион - 18,3% общего объема продаж и Поволжский регион - 16% (рисунок 3).
Рисунок 3. Продажа телевизоров по регионам в 1995 г.
3.2 Парк телевизоров в России
Состояние и тенденции развития
рынка телевизионной техники
в РФ в конечном счете определяются
потребностями и
Наличие телевизоров в семьях и возрастная структура телевизионного парка неоднородны в разных регионах РФ. Наивысшим уровнем насыщенности телевизорами обладали северные и дальневосточные регионы.
Низкий уровень насыщенности телевизионной техникой, а также относительно большой средний срок их эксплуатации (удельный вес новых телевизоров 25-35%) характерны для южных сельскохозяйственных регионов. Рассматриваемые регионы отличались не только по показателю насыщенности телевизорами, но и по распределению их на цветные и черно-белые. В районах с более высокой степенью насыщенности населения удельный все цветных телевизоров был более высокий. В значительной степени удельный вес цветных телевизоров предопределял и средний возраст используемой населением телевизионной техники. В целом по РФ в конце 1994 г. парк черно-белых телевизоров был почти в 2 раза более старым, чем цветных (средний возраст телевизоров 11 и 6 лет соответственно).
Все эти данные свидетельствуют, что потенциал рынка телевизоров, особенно цветных, в России достаточно велик. С учетом выхода из эксплуатации телевизоров с выработанным техническим ресурсом, а также наметившейся тенденции покупать второй и даже третий телевизор в дом, потенциальный ежегодный спрос на телевизоры в России можно оценить как 3,5-4 млн. штук.
3.3 Конкурентная среда
По оценкам специалистов, парк телевизоров, представленных в продаже, почти на 80% состоял из моделей, произведенных в Японии, Южной Корее, странах Юго-Восточной Азии и Европы, где выделяется представительство моделей фирм "Panasonic", "Sony" и "Samsung".
Ассортимент импортной телевизионной техники из стран дальнего зарубежья состоял на 99% из телевизоров цветного изображения. ВЦИОМ провел исследование приоритетов различных групп населения при выборе вида телевизора. Основной итог - отечественные потребители в большей степени ориентируются на телевизоры зарубежного производства, даже группа потребителей, ориентирующихся на недорогую технику.
В 1996 г. рынок телевизоров в РФ формировался официальными дилерами ведущих зарубежных фирм, сетью продаж и гарантийного обслуживания отечественных телевизоров, полуофициальными дилерами и поставщиками ("серый" импорт), в том числе "челноками" и т.д. (таблица 3).
Количество телевизоров, млн. шт. | |||
в 1994 г. |
в 1995 г. | ||
Продано |
6,4 |
4,2 | |
из них импортных (дальнее зарубежье) через дилеров |
2,1 |
2,3 | |
"Серый" импорт |
0,3 |
0,4 | |
Российские заводы |
2,2 |
1,0 | |
из них цветных |
1,1 |
0,3 | |
Доля отечественных телевизоров, % |
35 |
23 | |
Остальное (импорт из стран СНГ, сборка импортных телевизоров, "челноки", бартер) |
1,8 |
0,5 |
Информация о работе Товары потребительского спроса и стратегия фирм, их производящих