Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 19:07, курсовая работа
Деятельность предприятия осложняется большим числом проблем, которые стоят перед предприятием. Основными из них являются:
- отсутствие стратегии развития предприятия;
- отсутствие ориентации предприятия на платежеспособного потребителя;
- отсутствие проработанной рекламной политики;
- низкий уровень сервисного обслуживания;
Таблица 3. Структура предложения телевизоров на российском рынке
В условиях крайне насыщенного рынка возросла роль "серых" импортеров зарубежной техники: низкая закупочная цена телевизионной техники в других странах даже при небольшом обороте позволяла успешно конкурировать по цене на российском рынке и получать прибыль. В последние годы прибыль от продажи телевизоров "серыми" импортерами на больших оптово-розничных рынках электронной техники упала до 10-15 долл. на один проданный телевизор (в 1993-1994 гг. - 50-100 долл.), что заставило продавцов максимально снижать цены и работать с оборота. Снижение цен сделало более привлекательной покупку у "серого" импортера, чем у официального дилера, у которого наценка к оптовой цене составляет 20-40 долл.
Анализ рынка позволил сделать ряд важных выводов об изменении ситуации с продажей на российском рынке телевизоров с различными размерами диагонали экрана (таблица 4):
- наблюдается постепенное
- рост удельного веса
- происходит постепенная
Тип модели |
1994 г. |
1995 г. |
1996 г. |
Малогабаритные 14" (37 см) |
25 |
25 |
27 |
20-21" (51-54 см) |
70 |
59 |
48 |
25-28" (63-72 см) |
3 |
10 |
14 |
> 28" |
2 |
4 |
8 |
Широкоэкранные формата 16:9 |
- |
2 |
3 |
Таблица 4. Диагональная структура спроса импортных цветных телевизоров в России
Анализ структуры российского рынка телевизоров по функционально-ценовым показателям и динамики его развития в 1994-1997 гг. Показал тенденцию смещения спроса в сторону телевизоров с небольшой диагональю экрана и расширенным сервисом (таблица 5).
Период |
Размер экрана |
Характеристика модели |
Доля продаж, % |
Диапазон цен, долл. США | |||
1994-1995 г. |
12-14" |
Массовые модели с минимальными функциональными возможностями |
25 |
135-210 | |||
20-24" |
Массовые простые модели с функциональными минимальными возможностями |
60 |
200-300 |
Продолжение
Период |
Размер экрана |
Характеристика модели |
Доля продаж, % |
Диапазон цен, долл. США | |||
25-28" |
Модели среднего класса повышенной комфортности |
9 |
450-750 | ||||
29-36" |
Престижные модели |
3 |
1000-4500 | ||||
Прочие |
Малогабаритные, видеодвойки |
3 |
|||||
1996-1997 г. |
14" (37 см) |
Массовые простые модели с расширенным сервисом |
30 |
200-240 | |||
20-24" |
Массовые простые модели минимальными функциональными возможностями |
35 |
240-280 | ||||
21-25" |
Модели "люкс" 21" и простые модели 25" с минимальными функциональными возможностями |
12 |
350-550 | ||||
25-28" |
Модели среднего класса с повышенной комфортностью |
8 |
550-850 | ||||
29-36" |
Престижные модели |
10 |
1000-4500 | ||||
Широко-форматные |
С форматом экрана 16:9 |
5 |
500-4500 |
Таблица 5. Структура российского рынка телевизоров по функционально-ценовым показателям
Цены реализации телевизоров на территории России ведущими мировыми фирмами были в среднем более чем на 20% выше цен этих же моделей в Европе.
Анализ распределения рынка цветных телевизоров в России между ведущими зарубежными фирмами показал, что несмотря на большое количество фирм на рынке телевизоров в России, лидеры по продажам цветных телевизоров - фирмы "Panasonic" и "Sony" в течение последних лет продолжали сохранять ведущие позиции, контролируя почти половину отечественного рынка. Следует, однако отметить, что ряд фирм: "Philips" и южно-корейские фирмы "Samsung" и "LG Electronics" резко наращивают объемы продаж цветных телевизоров, что позволяет прогнозировать в обозримом будущем существенное перераспределение рынка в пользу этих фирм.
По данным представителей зарубежных фирм, максимальный объем прибыли достигается при продаже в России цветных телевизоров с большими размерами диагонали экрана:
- телевизоры 14-21" продавались по ценам 190-300 долл. При себестоимости их производства 180-260 долл.;
- телевизоры 25-28" продавались по ценам 615-750 долл. При себестоимости их производства 300-350 долл.
4. Позиции АО "Мастер ТВ" на телевизионном рынке России
Сравнение цен на телевизионную
продукцию, производимую АО "Мастер
ТВ", с ценами конкурентов показало,
что стоимость телевизоров
Стоимость телевизоров АО "Мастер ТВ" с диагональю экрана 51 см. была выше стоимости аналогичных отечественных марок и примерно равна стоимости телевизоров, произведенных за рубежом.
В отношении телевизоров с диагональю 54 см наблюдалась противоположная картина, но существовала возможность появления на рынке сверхдешевых импортных телевизоров ("Orion").
Цены на телевизоры АО "Мастер ТВ" с размером диагонали экрана 61 см были существенно ниже цен телевизоров, импортируемых из стран дальнего зарубежья.
Для диагонали экрана 37 см цена реализации цветных телевизоров АО "Мастер ТВ" является относительно более высокой. На российском рынке представлено большое число более дешевых моделей импортного производства ("Funai", "Samsung"), отечественных производителей ("Юность") и телевизионных заводов стран СНГ - "Горизонт", "Витязь".
Представленные на российском рынке розничные цены реализации черно-белых телевизоров с диагональю 34 см сопоставимы с оптовыми ценами реализации телевизоров такого типа АО "Мастер ТВ". Соответственно, это снижает конкурентоспособность продукции АО "Мастер ТВ".
Из сравнения цен продажи телевизионной продукции АО "Мастер ТВ" и его конкурентов можно сделать вывод, что позиция этого предприятия на рынке цветных телевизоров с относительно большим размером диагонали (54 и 61 см) более конкурентоспособна в ценовом отношении по сравнению с ситуацией на рынке переносных телевизоров и телевизоров с диагональю 51 см.
Таким образом, анализ рынка телевизоров в России и конкурентной среды позволил сделать следующие выводы:
а) наблюдается почти полное насыщение рыночных ниш и ужесточение конкуренции во всех классах и стоимостных группах телевизоров;
б) просматривается тенденция к постепенной переориентации покупательского спроса с простых моделей телевизоров с диагональю экрана 20-21" на более сложные и технически совершенные телевизоры среднего и высокого класса с диагональю экрана 25-28", а также рост удельного веса продаж телевизоров с диагональю экрана 14";
в) в классе самых простых и
дешевых телевизоров под
г) конкуренция по качественным характеристикам телевизоров на российском рынке достаточно велика, причем импортные телевизоры имеют имидж более высококачественных телевизоров и высокую конкурентоспособность по ценам на российском рынке;
д) на ценовую политику зарубежных фирм влияют ряд дополнительных факторов, основными из которых являются:
е) в ответ на усложнение маркетинговой ситуации в РФ ведущие зарубежные фирмы предприняли следующие эффективные меры:
Стабилизация
5. Маркетинговое исследование
5.1 Выбор номенклатуры продукции для проведения исследования
Маркетинговое исследование проводилось по телевизорам различных моделей, которые среди гражданских видов продукции, выпускаемой АО "Мастер ТВ", являются наиболее перспективными с позиций использования имеющегося потенциала производственных мощностей и трудовых ресурсов товарами.
Полевое исследование проводилось в два этапа.
На первом этапе на основе предварительного
определялись перспективные по спросу
на продукцию АО "Мастер ТВ" регионы,
проводилось маркетинговое
5.2 Выбор регионов для проведения исследования
Для проведения первого этапа полевого исследования были использованы следующие критерии отбора регионов:
- величина денежных доходов семей в регионе и разницы между денежными доходами семей в регионе и их потребительскими расходами, характеризующие общий покупательский потенциал спроса населения региона и уровень его концентрации;
- численность населения региона и доля городского и сельского населения, в т.ч. проживающего в малых городах и поселках городского типа, характеризующие общий покупательский потенциал спроса населения региона и уровень его концентрации;
- количество телевизоров в
Информация о работе Товары потребительского спроса и стратегия фирм, их производящих