Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2015 в 09:11, курсовая работа
Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию управления кредитным риском. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть социально-экономическую сущность кредитных рисков и их классификацию;
Рассмотреть факторы кредитного риска и методы управления им;
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ
РИСКАМИ НАСЕЛЕНИЯ 5
1.1 Социально-экономическая сущность кредитных рисков и их
классификация 5
1.2 Факторы кредитного риска и методы управления им 10
1.3 Порядок организации страхования кредитных рисков населения 5
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ В ОАО
«СБЕРБАНК РОССИИ» 18
2.1 Организационная структура и экономическая характеристика банка 18
2.2 Кредитные операции и управление кредитным риском банка 27
2.3 Совершенствование управления кредитным риском в банке 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
Рисунок 3 - Организационная структура Сбербанка России
Внутренние структурные подразделения (операционные кассы вне кассового узла, обменные пункты и дополнительные офисы) территориального банка открываются, закрываются, пере подчиняются по решению правления территориального банка; внутренние структурные подразделения отделения – по решению правления территориального банка, в организационном подчинении которого находится отделение.
Управление банком.
Органами управления Сберегательного банка РФ являются: Общее собрание акционеров, Совет банка и Совет директоров банка. Высший орган управления Сбербанка РФ – Общее годовое собрание акционеров; проводится один раз в год. Общее собрание акционеров решает следующие вопросы: утверждение годового отчета, рассматривает отчет ревизионной комиссии, отчет руководства, порядок распределения прибыли и ее использования (размер и порядок выплаты дивидендов), план развития на следующий год, определяет стратегию развития банка, избирает Совет банка. Совет банка - высший орган управления в период между общими собраниями акционеров. Совет директоров банка утверждается Советом банка по представлению Президента Совета банка, который состоит из первого и четырех вице-президентов и 15 членов Совета директоров банка. Совет директоров - исполнительный орган банка. Основные вопросы, решаемые Советом директоров – корректировка стратегии развития банка, контроль над деятельностью исполнительных органов.
Следующим органом управления банка является Правление. В системе Сберегательного банка формируется на уровне головного и территориальных банков и возглавляется Председателем банка. В состав Правления входят, кроме Председателя, его заместители, главный бухгалтер, руководители структурных подразделений (директора основных управлений). В компетенцию Правления входят вопросы кредитной политики, текущего руководства банком, формирования активов и пассивов.
Еще одним органом управления является Кредитный комитет, формируемый на уровне территориальных банков. В его состав входит Председатель банка, главный бухгалтер, руководители подразделений, имеющих непосредственное отношение к процессу кредитования. Кредитный комитет решает вопросы выдачи кредитов в соответствии с кредитной политикой банка. Ревизионная комиссия также является органом управления банка, формируется из числа акционеров и занимается вопросами проверки годовой отчетности. Сформировавшаяся в начале 2011 г. структура ресурсной базы банков к концу года изменилась незначительно. Необходимо отметить рост объема заимствований у Банка России по итогам года в 3,7 раза (до 1212,1 млрд. руб.), а также увеличение доли этого источника в пассивах банковского сектора с 1,0 до 2,9%. Депозиты Минфина России увеличились в 3,5 раза (до561,0 млрд. руб.) при росте их доли в пассивах с 0,5 до 1,3%.
Возросшие риски суверенных обязательств отдельных стран еврозоны поддерживали высокий уровень волатильности мировых финансовых рынков, что существенно затрудняло доступ большинства российских банков, включая крупные, к внешним источникам фондирования. В этих условиях российские кредитные организации более интенсивно развивали локальную ресурсную базу, в том числе за счет предложения привлекательных, зачастую весьма высоких процентных ставок по депозитам.
Рисунок 4 - Состав и структура активов банковского сектора,%
Объем кредитов, предоставленных физическим лицам, увеличился за 2011 г. на 35,9%—до 5550,9 млрд. руб. (за 2010 г. — на 14,3%); их доля в активах банковского сектора выросла с 12,1 до 13,3%, в общем объеме кредитов — с 18,4 до 19,3% соответственно. Задолженность по ипотечным жилищным кредитам за 2011 г. возросла на 30,6% и составила 1474,9 млрд. руб. (за 2010 г. — на 11,6%). Удельный вес данных кредитов в общем объеме задолженности по кредитам, предоставленным населению, на 1.01.2012 составил 26,6% (на 1.01.2011 — 27,6%). Рассматриваемый период характеризовался высокой волатильностью фондового рынка. В этих условиях портфель ценных бумаг, который существенно увеличился в 2010 г. (на 35,3%), в 2011 г. вырос лишь на 6,6% и на начало 2012 г. составил 6211,7 млрд. руб. при сокращении его доли в активах с 17,2 до 14,9%. Вложения российских банков в долговые обязательства иностранных государств к концу 2011 г. составляли всего 40,3 млрд. руб., или 0,1% активов банковского сектора. Основной удельный вес — 75,3% (на 1.01.2011 — 75,8%) в портфеле ценных бумаг по-прежнему имеют вложения в долговые обязательства; их объем вырос за 2011 г. на 5,8% — до 4676,2 млрд. руб. (за 2010 г. — на 30,8%). Данная динамика в решающей степени определялась увеличением на 27,1% объема вложений в обязательства Российской Федерации. Объем вложений в долевые ценные бумаги за год возрос на 28,6% — до 914,4 млрд. руб. (за 2010 г. — в 1,7 раза), а их удельный вес в портфеле ценных бумаг увеличился с 12,2 до 14,7%. Вложения в учтенные банками векселя за рассматриваемый период существенно сократились — до 233,9 млрд. руб., или на 29,1% (за 2010 г. они возросли в 1,4 раза) при снижении их удельного веса в портфеле ценных бумаг с 5,7 до 3,8%. Это снижение обусловлено введением с 1.10.2011 повышенных требований по покрытию капиталом при расчете норматива достаточности отдельных видов операций и сделок, к которым относятся вложения в векселя.
Таблица 1- Агрегированный баланс активов и пассивов, руб.
Наименование статьи |
2010г |
2011г. |
2012г. |
АКТИВЫ |
|||
Денежные средства |
270 395 815 |
322 302 793 |
492 880 738 |
Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации |
112 237 721 |
128 924 854 |
151 196 647 |
Средства в кредитных организациях |
85 334 400 |
61 888 479 |
38 443 527 |
Чистые вложения в ценные бумаги |
1 090 992 |
1 851 423 |
1 580 627 |
Чистая ссудная задолженность |
5 158 029 273 |
5 714 300 721 |
7 658 870 942 |
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы |
289 830 038 |
317 378 620 |
370 948 267 |
Прочие активы |
90 176 101 |
127 028 480 |
126 452 216 |
Всего активов |
7 096 995 |
8 523 247 |
10 419 419 |
ПАССИВЫ |
|||
Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации |
500 000 000 |
300 000 001 |
565 388 335 |
Средства кредитных организаций |
143 388 747 |
291 093 913 |
477 466 955 |
Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями |
5 396 947 880 |
6 666 977 736 |
7 877 197 651 |
Выпущенные долговые обязательства |
122 853 349 |
111 983 441 |
87 222 883 |
Прочие обязательства |
59 994 777 |
76 991 753 |
84 730 144 |
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон |
25 557 430 |
26 313 232 |
26 770 756 |
Источники собственных средств |
848 253 |
1 049 887 |
1 300 642 |
Всего пассивов |
7 096 995 |
8 523 247 |
10 419 419 |
Активы Банка за 2011 год увеличились на 20,1% до 8 523 млрд. руб. Большую часть прироста обеспечили портфель ценных бумаг и кредиты клиентам – юридическим и физическим лицам. Активы Банка за 2011 год увеличились на 22,2% или почти на 2 трлн. руб. и достигли 10,4 трлн. руб. Основой роста являлись кредиты клиентам, которые в целом за год возросли на 2 трлн. руб.
Остаток кредитного портфеля юридических лиц Банка за 2010 год увеличился более чем на 500 млрд. руб. и достиг 4 766 млрд. руб. Банку удалось практически удвоить темпы прироста кредитного портфеля юридических лиц, несмотря на большой объем досрочных погашений в начале 2010 года и реализацию мероприятий по улучшению качества кредитного портфеля с проведением сделок по продаже проблемных активов. За 2011 год корпоративному сектору было предоставлено свыше 5,5 трлн. руб. Кредитный портфель корпоративных клиентов увеличился за год на 34,1% и достиг 6,4 трлн. руб.
Розничный кредитный портфель Банка увеличился за год на 11,3% до 1 301 млрд. руб. Этому во многом способствовало проведение ряда специальных акций Банка, во время которых клиентам предлагались привлекательные условия по кредитам, а также отмена комиссий по кредитам. Свободные ликвидные средства на протяжении года Сбербанк размещал в ценные бумаги, диверсифицируя свои активы и доходы. Основные вложения были сделаны в наиболее надежные и ликвидные государственные ценные бумаги. По итогам года портфель ценных бумаг увеличился в 1,7 раза до 1851 млрд. руб. Фондирование активных операций Банка осуществлялось в основном за счет притока средств клиентов, прежде всего физических лиц:
- остаток вкладов в Сбербанке за 2010 год увеличился более чем на 1 трлн. руб. или на 27,2% и достиг 4 690 млрд. руб.;
- средства, привлеченные от юридических лиц (без учета средств, привлеченных по MTN-программе), возросли на 10,3% до 1 827 млрд. руб.;
- для пополнения ликвидности в иностранной валюте Банк привлекал средства на международных рынках капитала в рамках MTN-программы – остаток привлеченных средства возрос за год в 1,8 раза до 150 млрд. руб.
Традиционно основным источником фондирования операций Банка оставались средства клиентов. По итогам года их объем увеличился на 1,2 трлн. руб. или 18,2% и составил около 7,9 трлн. руб. Вклады физических лиц превысили 5,5 трлн. руб., средства юридических лиц составили более 2,2 трлн. руб., средства клиентов на счетах в драгоценных металлах достигли 115 млрд. руб. Кроме того, в конце 2010 года Банк привлек синдицированный кредит на сумму 2 млрд. долл. США, что стало одним из факторов роста остатка средств, привлеченных от банков.
Средства, привлеченные от Банка России, сократились на 200 млрд. руб. за счет досрочного погашения в мае 2010 года части субординированного кредита, полученного от Банка России в конце 2008 года общим объемом 500 млрд. руб. Решение о досрочном погашении было продиктовано экономической целесообразностью в условиях накопившегося достаточного объема ликвидных средств для развития бизнеса и наличия запаса по выполнению обязательных нормативов ликвидности. Наращивание ресурсной базы осуществлялось Банком также путем увеличения собственных средств, которые возросли на 23,8% в основном за счет заработанной прибыли. Капитал Банка, рассчитываемый по Положению Банка России №215-П[3], за 2010 год снизился на 5,8% за счет погашения части субординированного кредита Банка России, а также вложений в уставный капитал дочерних компаний, сопровождающих развитие бизнеса Банка. Капитал Банка, рассчитываемый по Положению Банка России №215-П[3], за 2011 год увеличился на 22,1%. Источник роста капитала – заработанная чистая прибыль. Достаточность капитала на 1 января 2012 года составила 15,0%.
2.2 Кредитные операции и управление кредитным риском банка
В современных условиях все ссуды оформляются в виде денежного кредита, и кредитные отношения являются частью всех денежных отношений. Кредит — это сделка, оформленная кредитным договором, по которой банк или любая кредитная организация (кредитор) обязуется предоставить денежные средства (кредит) заемщику в размере и на условиях, предусмотренных договором, а заемщик обязуется возвратить полученную денежную сумму и уплатить проценты на нее. Возникновение кредита связано непосредственно со сферой обмена, где владельцы товаров противостоят друг другу как собственники, готовые вступить в экономические отношения. Заемщиками могут выступать физические и юридические лица: предприниматели, государство, отдельные граждане.
Рисунок 4- Динамика кредитного портфеля физических лиц, млрд. руб.
Рисунок 5- Состав и структура портфеля кредитов физическим лицам, %
За 2010 г. кредитный портфель физических лиц составлял 1319,7 млрд. руб., в 2011 г. кредитный портфель составил 1805,5 млрд. руб. Возросло количество потребительских и прочих ссуд, жилищное кредитование, и автокредитование, хотя в процентном соотношении автокредитование снизилось. Рост портфеля кредитов физических лиц по итогам 2011 года, возрос на 485,8 млрд. руб. или 36,8%. В 2012 году так же происходит рост структуры портфеля кредитования физических лиц, и составил 2 836,5 млрд. руб. Возрастание произошло на 1030,9 млрд. руб. или 57,1% .
Это произошло за счёт ссуд физическим лицам, которые росли более быстрыми темпами. Наиболее распространённым среди кредитов всё же является потребительские и прочие ссуды. Это обусловлено тем, что потребительский кредит позволяет потратить денежные средства не на определённые нужды, воспользоваться им в любой момент.
Жилищное кредитование так же с каждым годом растёт ну падает в процентном соотношении как и автокредит.
Рисунок 6- Динамика кредитного портфеля юридических лиц, млрд. руб.
Рисунок 7 - Структура портфеля кредитов юридическим лицам, млрд. руб.
За 2010 г. кредитный портфель юридических лиц составлял 4 872,2 млрд. руб., в 2011 г. кредитный портфель составил 6 576,6 млрд. руб. Возросло количество коммерческих кредитов и снижение специализированного кредитования. Рост портфеля кредитов юридических лиц по итогам 2011 года, возрос на 1 704,4 млрд. руб. или 35,0%. В 2012 году так же происходит рост коммерческих кредитов и снижение специализированного кредитования. Доля коммерческого кредитования в портфеле кредитов юридических лиц увеличилось с 61% до 64%.
Рисунок 8 - Объём кредитования физических и корпоративных клиентов, млрд. руб.
Портфель кредитов клиентам за 2011 год увеличился на 35,4% в связи с ростом объема кредитования, как физических лиц, так и корпоративных клиентов. А в 2012 году объём кредитного портфеля увеличивается ещё на 32%. Таким образом, объём кредитования физических и корпоративных клиентов с 2010 года по 2012 год поднялся на 78,7%. И на сегодняшний день объем кредитного портфеля банка продолжает уверенный рост. Его позитивную динамику обеспечивают, в первую очередь, физические лица, а за тем уже корпоративные клиенты.
Рисунок 9 - Структура кредитов по валютам,%
За 2011 год валютная структура кредитного портфеля практически не изменилась. Доля кредитов выданная в долларах США и прочих валютах увеличилась на несколько сотых, а кредиты, выданные в рублях вовсе остались без изменений. В 2012 году происходит уменьшение объёма выданных кредитов в рублях и долларах США, а доля кредитов, выданных в прочих валютах в кредитном портфеле выросла до 9,5%, что связано с приобретением DenizBank.
В 2010 году наиболее распространённым кредитом является кредит на срок от 1-го года до 3-х лет и составлял 35,7 %. В 2011 году наиболее распространённым кредитом является кредит на срок более 3-х лет и составляет 35%. Остальные кредиты уменьшаются в объёме. На 2012 год происходит повышение объёма выданных кредитов сроком от 1-го года до 3-х лет и сроком на 6 месяцев. Уменьшение в объёме происходит по кредитам выданным на срок от 6 месяцев до 12 месяцев и сроком более 3-х лет, но место лидера не покидает (рис.10).
Управление рисками
Кредитный риск - риск возможных финансовых потерь, возникающих вследствие несвоевременного или неполного исполнения или неисполнения заемщиками своих обязательств перед Банком по поставке денежных средств или других финансовых активов.
Рисунок 10 - Структура кредитов по срокам погашения, %
Кредитный риск является наиболее значимым для Банка видом риска, и управлением, а также контролю качества кредитного портфеля уделяется особое внимание. Сбербанк применяет следующие основные методы управления кредитными рисками:
- предупреждение риска путем идентификации, анализа и оценки потенциальных рисков на стадии, предшествующей проведению операций, подверженных кредитному риску;
- ограничение кредитного риска путем установления лимитов или ограничений;
- мониторинг и контроль уровня кредитного риска;
- формирование адекватных резервов и соответствующее структурирование сделок в целях минимизации кредитного риска.
Осознавая особую ответственность перед акционерами и вкладчиками в это сложное время, Сбербанк России вводит дополнительные меры по эффективному управлению рисками:
- изменение критериев устойчивости бизнеса клиентов применительно к деятельности в сложных условиях;
- усиление обеспеченности кредитов:
- достаточными и своевременными денежными потоками от операционной деятельности заемщика;
- операционной доходностью бизнеса;
- залогами ликвидных активов;
- гарантиями или поручительствами государства или собственников бизнеса;
- повышение уровня и качества контроля со стороны Сбербанка России за ответственным поведением собственников и менеджмента путем введения дополнительных условий и ограничений на деятельность заемщика, в том числе: