Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 19:43, курсовая работа
Цель данной работы: исследовать в теории сущность и значение активных операций коммерческих банков и проблемы их совершенствования.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:
определить сущность активных операций коммерческих банков и их структуру;
рассмотреть механизм управления банковскими активами;
выявить тенденцию развития активных операций на данный момент и определить основные проблемы совершенствования.
Введение 3
1. Теоретические основы активных операций коммерческого банка
1. 1. Экономическая сущность активных операций коммерческого
банка 5
1.2. Характеристика основных видов активных операций
коммерческого банка 9
1.3. Правовые основы осуществления активных операций в
коммерческих банках 12
2. Основные направления по управлению активными операциями коммерческого банка
2.1. Основные методы управления активными операциями
банка 16
2.2. Диверсификация активных операций 19
2.3. Управление рисками активных операций 22
3. Основные направления и перспективы развития активных операций
3.1. Оценка состояния активных операций коммерческих банков 29
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления
активным операциями в банке 32
Заключение 36
Список использованных источников
Таблица 3.1
Данные об объемах кредитов, депозитов и прочих размещенных средств, предоставленных организациям, физическим лицам и кредитным организациям.
2011 год (млн. руб.) | ||
01.01 |
01.02 | |
Кредиты, депозиты и прочие размещенные средства в рублях - всего |
25 857 301 |
25 650 136 |
из них: |
||
физическим лицам |
7 492 697 |
7 557 002 |
организациям - всего |
16 435 183 |
16 403 908 |
из них по срокам погашения: |
||
до 30 дней |
566 363 |
599 587 |
от 31 до 90 дней |
453 013 |
439 061 |
от 91 до 180 дней |
776 747 |
763 301 |
от 181 дня до 1 года |
2 765 531 |
2 726 089 |
от 1 года до 3 лет |
4 990 040 |
4 947 598 |
кредитным организациям |
1 929 421 |
1 689 227 |
Кредиты, депозиты и прочие размещенные средства в иностранной валюте - всего |
7 029 642 |
7 139 121 |
из них: |
||
физическим лицам |
244 373 |
238 637 |
организациям - всего |
4 482 182 |
4 432 014 |
из них по срокам погашения: |
||
до 30 дней |
89 029 |
67 017 |
от 31 до 90 дней |
154 651 |
146 846 |
от 91 до 180 дней |
188 499 |
199 095 |
от 181 дня до 1 года |
609 884 |
588 793 |
от 1 года до 3 лет |
916 284 |
913 551 |
свыше 3 лет |
2 425 611 |
2 420 194 |
кредитным организациям |
2 300 977 |
2 466 367 |
Согласно отчетам, второй квартал 2011 года стал периодом активного роста кредитования. Так, к примеру, в мае общий ссудный портфель банков увеличился на 2%. Данный показатель свидетельствует о возможном начале кредитного бума. Самым большим успехом пользовались кредиты для физических лиц. В среднем за месяц их объем увеличивается на 3% . Текущий интерес населения к банковскому сектору является рекордным за последние 3 года. Аналогическая ситуация наблюдалась лишь в сентябре 2008. Темпы роста сегмента кредитования физических лиц значительно превосходит темпы роста сектора кредитования нефинансовых организаций. За первое полугодие 2011 суммарный ссудный портфель российских банков увеличился на 8,3%, что на 5,7% выше, чем в 2010 году.
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления активным операциями в банке
Один из наиболее продуктивных подходов управления активными операциями состоит в анализе его финансовых потоков. В его рамках рассматриваются потоки доходов и инвестиций, наращивание активов и распределение прибылей, отдельные инвестиционные операции и их серии. Инвестиции и кредитные операции удобно представить как потоки финансовых вложений и встречные поступления доходов от них.
На этом принципе в мировой банковской практике строится целый класс банковских имитационных моделей. Он обеспечивает целостный взгляд на деятельность компании, разработку оперативных и стратегических планов, а также подготовку отдельных важных инвестиционных операций. Идеология финансовых потоков (cash flow) является одной из принципиальных основ современного западного банковского менеджмента. Структурные модели хозяйственных объектов ( в т.ч. “потоковые”) прочно вошли в перечень передовых направлений новейших банковских технологий.
Имитационные модели коммерческих банков реализуются на базе пакетов структурного моделирования, электронных таблиц, специализированных банковских экспертных пакетов. Создание таких моделей не требует больших затрат и вполне доступно банкам со средними возможностями. В то же время они являются необходимым элементом менеджмента крупнейших «системообразующих» банков, поскольку позволяют поднять планирование и управление банковскими операциями на качественно новый уровень.
Обычные программные средства предназначены в основном для действий в рамках заданной структуры инвестиционных портфелей. С помощью общепринятых программных средств мы можем отслеживать котировки (например, пакет Metastock позволяет делать это в реальном масштабе времени в течение торгового дня), формировать оптимальный портфель активов с учетом доходности или риска. Однако ни один из распространенных пакетов не позволит оперативно проанализировать принципиально различные варианты стратегий, разработать инвестиционный план операций, представить наглядную панораму инвестиционных операций банка.
Более широкие возможности в области планирования и управления инвестиционными операциями банка открывает использование специальных «потоковых» программных средств и методов. Их важное преимущество заключается в том, что они обеспечивают планирования последовательности действий трейдеров, смену инвестиционных стратегий. В инвестиционные схемы могут быть включены новые звенья и структурные элементы. Для инвестиционных операций существенное значение имеет возможность введения в модель не только собственно финансовых потоков, но и серии инвестиционных операций, движение различных видов активов, ценностей и документов (ценных бумаг, контрактов, заявок, расписок и пр.)
Структурные модели инвестиционных операций наиболее эффективны в руках профессиональных аналитиков инвестиционных подразделений банка. Планирование кредитных операций - одна из актуальных задач, стоящих перед сотрудниками кредитного управления любого коммерческого банка. Задачи планирования кредитных операций с успехом могут быть решены при помощью “потоковых” методов. Кредитную деятельность банка представляют в виде серий кредитных операций и финансовых потоков, циркулирующих между банком и его клиентами. В случае использования потоковых моделей задача управления кредитной деятельностью сводится к определению параметров и конфигурации кредитных потоков и серий кредитных операций.
Квалифицированный и своевременный анализ качества кредита позволит принять взвешенное решение о целесообразности его выдачи, а затем проводить продуманную политику в отношении данного заемщика, правильно определить необходимость и размер отчислений в фонд резервов на покрытие кредитных рисков. Важным направлением анализа ссуды заемщика является оценка его кредитоспособности.
Для анализа кредитоспособности потенциальных индивидуальных клиентов используют большое количество источников информации: сам претендент, проект, финансовая отчетность, конкуренты.
В настоящее время в нашей стране определенная практика оценка кредитоспособности клиента существует, но в основном она носит документальный характер. Оценка кредитоспособности клиента проводится в кредитном отделе банка на основе информации, характеризующей способность клиента получать доход, достаточный для своевременного погашения ссуды, наличие у заемщика имущества, которое при необходимости может служить обеспечением выданной ссуды, знать состояние и тенденции изменения внешней среды, в рамках которой функционирует банк-кредитор и его заемщик.
Каждый российский коммерческий банк в рамках своей кредитной политики должен разработать собственную методику анализа кредитоспособности индивидуальных клиентов и по мере изменения условий функционирования, рыночной конъюнктуры и приоритетов кредитной политики вносить в методику необходимые коррективы.
На основе
данной главы можно сказать о том, что
российские коммерческие банки не достигли
еще уровня проведения активных операций
зарубежными банками. Чтобы повысить уровень
использования активных операций коммерческих
банков России можно использовать опыт
зарубежных стран, но при этом извлекать
из него только самое позитивное, то, что
применимо к нашим условиям.
Заключение
Подводя итоги данной работы, необходимо отметить, что активные операции - это операции, посредством которых банки размещают имеющиеся в их распоряжении ресурсы в целях получения необходимого дохода и обеспечения ликвидности.
Коммерческие банки по-прежнему остаются центром финансовой системы, сосредотачивая вклады правительства, деловых кругов и миллионов частных лиц. Через активные операции коммерческие банки открывают доступ к своим фондам различного рода заемщикам: частным лицам, компаниям и правительству. Банковские операции облегчают движение товаров и услуг от производителей к потребителям, так и финансовую деятельность правительства. Они предоставляют долю средств обращения, а сами выступают как средство регулирования количества денег в обращении. Активные операции наглядно свидетельствуют о том, что национальная система коммерческих банков играет важную роль в функционировании экономики .
Таким образом, управление активами предполагает необходимость управления ликвидностью банка, доходностью его операций и всеми видами рисков, возникающих при работе на соответствующих финансовых рынках.
Коммерческие банки по-прежнему остаются центром финансовой системы, сосредотачивая вклады правительства, деловых кругов и миллионов частных лиц. Через активные операции коммерческие банки открывают доступ к своим фондам различного рода заемщикам: частным лицам, компаниям и правительству. Банковские операции облегчают движение как товаров и услуг от производителей к потребителям, так и финансовую деятельность правительства. Они предоставляют долю средств обращения, а сами выступают как средство регулирования количества денег в обращении. Активные операции наглядно свидетельствуют о том, что национальная система коммерческих банков играет важную роль в функционировании экономики.
Возможность системы коммерческих банков осуществлять свою деятельность умело и в полном соответствии с нуждами и экономическими целями государства во многом зависят от эффективности управления ее. Управление любой организованной деятельность должно быть квалифицированным, и операции коммерческих банков не составляют исключения. И если мы хотим, чтобы банковская система была устойчивой растущей, легко приспосабливавшейся и способной удовлетворять потребности общества, коммерческие банки должны осуществлять свои операции соблюдая необходимую осторожность, особенно в настоящее время.
Список использованных источников