Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 19:52, курсовая работа
Целью данной работы является исследование реструктуризации, а также банкротства предприятий.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
изучить понятие несостоятельности предприятия и методологии ее оценки, а также назначение и содержание процедуры финансового оздоровления;
рассмотреть основные факторы кризисной ситуации на предприятии;
проанализировать механизм управления банкротством;
ООО «Сервисмет» действует на основании Устава. Высшим органом управления общества является собрание участников. Из числа участников избирается Председатель собрания, который организует ведение протоколов.
Для текущего руководства деятельностью общества собрание участников назначает директора общества, который подотчетен собранию участников, и не вправе принимать решения, обязательные только для участников общества.
Проверка деятельности должностных лиц общества осуществляется ревизионной комиссией (ревизором) по поручению собрания участников.
Общество является самостоятельным
хозяйствующим субъектом и
В соответствии с основными видами своей деятельности предприятие осуществляет взаимоотношения с юридическими и физическими лицами на основе договоров по реализации товаров, оказания услуг, выполнение работ. Самостоятельно планирует и осуществляет хозяйственную деятельность, исходя из реального спроса и в пределах направления деятельности.
Предприятие осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов деятельности, предоставляет государственным органам информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации.
Фонды и резервы предприятия образуются за счет чистой прибыли по решению учредителей.
Среднесписочная численность трудового коллектива по состоянию на 1 января 2012 года составляет 32 человека.
Организационная и производственная
структура представлена на рисунке
2. Исходя из этой схемы видно, что
управление персоналом осуществляется
генеральным директором, которому в
свою очередь подчиняются
Исполнительный директор
Финансовый директор-
главный бухгалтер
Производственный цех
Участок по сбору металла
Участок по пеработке металлов
Начальник уч-ка
Механик
Энергетик
Бюро материально-технического снабжения и сбыта
Хоз. служба
Автотранспортный участок
Начальник участка
Производство товаров
Конструкторское бюро
Участок эксплуатации
Строительный участок
Бухгалтерия
Рисунок 2 - Организационная и производственная структура предприятия
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сервисмет» отражены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Сервисмет»
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение |
Выручка, тыс. руб. |
16692 |
16926 |
234 |
Себестоимость, тыс. руб., |
15724 |
16183 |
459 |
Валовая прибыль (убыток), тыс. руб., |
968 |
743 |
-225 |
Чистая прибыль ( убыток ), тыс.руб. |
343 |
331 |
-12 |
Рентабельность реализации, % |
5,8 |
4,4 |
-1,4 |
Стоимость ОС, тыс.руб. |
20364 |
20805 |
441 |
Фондоотдача |
0,82 |
0,81 |
-0,01 |
Общая численность работников, человек |
28 |
32 |
0 |
Годовая выработка на одного работника, тыс.руб. |
596 |
528 |
23,4 |
Анализ таблицы 2 показывает, что в 2011 году общая выручка увеличилась на 234 тыс. рублей или на 1,4 % по сравнению с 2010 годом. Себестоимость к концу 2011 года увеличилась на 459 тыс. рублей (3%). В результате чего, уменьшилась валовая прибыль на 225 тыс. рублей.
За исследуемый период наблюдается рост стоимости основных производственных фондов до 20805 тыс. рублей или на 441 тыс. рублей. Наблюдается сокращение фондоотдачи.
Информация о работе Банкротство и реструктуризация предприятия