Финансовое планирование в системе управления финансами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2014 в 11:57, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе рассматривается понятия «финансовое планирование» и «финансовое прогнозирование», их место в системе управления финансами, описываются их основные цели и задачи, субъекты и объекты, методы осуществления. Рассмотрены основные виды финансовых планов и их особенности как на макро-, так и на микроуровне, определено место финансового плана в бизнес-плане. Показаны этапы финансового планирования и прогнозирования. Также, выявлены основные проблемы финансового планирования в Российской федерации и направления его совершенствования.
Перейдем к рассмотрению места финансового планирования в системе управления финансами.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………3
Содержание и задачи финансового планирования.
Сущность, необходимость и роль финансового планирования в системе управления финансами…………………………………………………………....5
Содержание, цели и задачи финансового планирования……………......11
Виды финансовых планов и методы финансового планирования и прогнозирования.
Финансовый план……………………………………………………..…….15
Методы финансового планирования и прогнозирования…………….….19
Анализ финансового плана на примере предприятия ООО»Мегаполис»…………………………………………………………………..24
Пути совершенствования финансового планирования
Пути совершенствования бюджетного планирования..............................31
Зарубежный опыт финансового планирования........................................34
3.3 Пути совершенствования финансового планирования и прогнозирования в России……………………………………………………………….……...........36
Заключение…………………………………………………………………………39
Список литературы……………………………………………..........................41

Файлы: 1 файл

Kursovaya_finansy.docx

— 76.06 Кб (Скачать файл)

За рубежом для разработки основного бюджета необходимо составить  множество так называемых поддерживающих бюджетов.

Рассмотрим основные проблемы финансового планирования и прогнозирования  в РФ и пути их решения.[4, с. 158]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Пути совершенствования финансового планирования и прогнозирования в России.

 

На уровне хозяйствующих  субъектов основными направлениями  совершенствования финансового  планирования является широкое применение различных финансовых прогнозов, совершенствование  долгосрочного планирования и прогнозирования, использование зарубежных методик  с предварительной их адаптацией к российским условиям, автоматизация  управленческого учета.

На макроуровне частично основные направления финансового  планирования и прогнозирования  выражаются в ежегодном Бюджетном  послании Президента РФ.

На данный момент в целях  обеспечения преемственности и  предсказуемости бюджетных проектировок, формирования среднесрочных ориентиров для бизнеса осуществляется переход  всех бюджетов бюджетной системы  Российской Федерации к среднесрочному финансовому планированию, т.е. федеральный  бюджет и бюджеты государственных  внебюджетных фондов Российской Федерации  формируются и утверждаются на 3-летний период. В целях обеспечения достоверности  экономического прогнозирования как  одной из основополагающих предпосылок  для улучшения качества бюджетного планирования необходимо существенно  повысить надежность и расширить  горизонт прогноза социально-экономического развития, повысить его качество.

Следует сформировать современную  правовую и методическую базу средне- и долгосрочного государственного прогнозирования социально-экономического развития страны.

«Начиная с 2009 года проекты  федерального бюджета и бюджетов государственных внебюджетных фондов на очередной 3-летний период должны формироваться  с учетом основных параметров бюджетных  прогнозов на 15-летний период, а по отдельным направлениям — на более  отдаленную перспективу». Долгосрочное бюджетное планирование должно повысить эффективность расходов бюджета, выступая в то же время сдерживающим фактором для их необоснованного роста. Необходимо разработать долгосрочную бюджетную стратегию на период до 2023 года, которая должна включать в себя основные параметры бюджетной системы, выявлять долгосрочные риски и устанавливать целевые ориентиры.[2,с. 36]

Должно происходить внедрение  программно-целевого принципа бюджетного планирования. В настоящий момент вводятся целевые программы, государственные  и муниципальные задания, многолетние  государственные и муниципальные  контракты, направленные на развитие транспортной инфраструктуры, образования, поддержку  современных технологий и инноваций, пропаганду здорового образа жизни.

Одновременно, необходимо совершенствовать контроль за эффективностью бюджетных  расходов. На федеральном уровне должна быть сформирована система мониторинга  эффективности бюджетных расходов, а также оценки эффективности  использования финансовых ресурсов, передаваемых государственным корпорациям.

В условиях экономического кризиса, зависимости экономики  России от цен на сырье, дефицита бюджета  бюджетное планирование должно базироваться на консервативных прогнозах. Несмотря на то, что изначально в бюджете  на 2009-2011 г. планировался профицит, необходимо адаптироваться к меняющимся условиям и оперативно корректировать бюджет РФ в зависимости от ситуации. Скорее всего, 2010-2012 годы будут дефицитными.

Также, в настоящий момент производится пересмотр объемов  и структуры бюджетных расходов с целью экономии средств, однако нельзя сокращать расходы на социальную сферу, приоритетные национальные проекты  и государственные программы  — т.е. необходимо исполнять взятые ранее обязательства по социально-экономическому развитию страны, тем более что  накопленные резервы это пока позволяют. Если ресурсов мало, то следует  тщательнее продумывать направления  их использования.

Однако следует ограничить дефицит бюджета. Планируемый дефицит  бюджета должен будет компенсироваться из Резервного фонда, поэтому следует  обеспечить эффективное управление его средствами. Также, не исключено, что, скорее всего, придется прибегнуть и к иностранным заимствованиям.

Также, в условиях хронической  несбалансированности большинства  региональных и местных бюджетов в сторону дефицита следует реформировать  налоговую систему РФ с целью  обеспечить эти бюджеты достаточными налоговыми поступлениями. Здесь не имеется в виду повышение налогов. Если изначально треть федерального бюджета тратится на помощь регионам, то не разумнее ли, чтобы некоторая  немного бóльшая часть налогов, собираемых в регионе, сразу поступала  в региональный бюджет, чтобы недостающие  средства не изыскивались потом из каких либо других источников, в  т.ч. и из федерального бюджета. В  частности, регионам можно оставлять  часть НДС. Это позволило бы уменьшить  количество перераспределений финансовых ресурсов и упростить процесс  планирования доходов и расходов бюджетов субъектов РФ.[2, с. 38]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В данной работе было изучено  и рассмотрено финансовое планирование.

Построение эффективной  системы управления финансами является главной целью финансовой политики, проводимой на предприятии. Разработка финансовой политики предприятия должна быть подчинена как стратегическим, так и тактическим целям. Стратегическое планирование определяет важнейшие  показатели, пропорции и темпы  расширенного воспроизводства. В широком  смысле его можно назвать планированием  роста и развития предприятия.

Основными задачами финансового планирования являются:

- обеспечение финансовыми  ресурсами производственной, инвестиционной  и финансовой деятельности;

- определение путей эффективного  вложения капитала, оценка степени  рационального его использования;

- выявление внутрихозяйственных  резервов увеличения прибыли  за счет экономного использования  денежных средств;

- установление рациональных  финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

- соблюдение интересов  акционеров и других инвесторов;

- контроль за финансовым  состоянием, платежеспособностью и  кредитоспособностью предприятия.

 

В условиях развивающейся  рыночной экономики повышается роль и актуальность финансового планирования, которое в развитых странах выступает  одним из важнейших инструментов регулирования их деятельности. Несомненно, больше возможностей для осуществления  эффективного финансового планирования у крупных предприятий, обладающих достаточными денежными средствами. Малые и средние предприятия  чаще нуждаются в заемных средствах  и их внешняя среда более агрессивная. Соответственно и будущее таких  предприятий более неопределенно  и непредсказуемо. Поэтому в условиях ограниченности заёмных источников финансирования одним из главных факторов развития  малого и среднего предпринимательства является эффективная финансово-экономичская политика, направленная на  оптимальное аккумулирование и распределение всех доступных денежных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

  1. Бюджетный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (в ред. от 26.04.2007г.)
  2. Аветисан И.А. Об эффективности государственного бюджета и бюджетных расходов. // И.А. Аветисан М.:Финансы.- №2. - 2007.
  3. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости./ Аминова З.Ф . - М.: Компания Спутник+, 2002. - 118 с.
  4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Уч. пособие./Басовский Л.Е. - М.: ИНФРА-М, 2007, - 260 с.
  5. Грязнова А.Г. Финансы. Под ред. А.Г. Грязновой,  Е.В. Маркиной. Издание 2-е. М.: «Финансы и статистика» 2012 -490 с.
  6. Николаева Т.П. ФИНАНСЫ И КРЕДИТ: Учебно-методический комплекс./ Николаева Т.П. – М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2008. – 371 с.
  7. Ковалев В.В. Финансы: учеб. --2-е изд., перераб. и доп./под ред. В. В. Ковалева.— М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.—610 стр.
  8. Колчина Н.В.Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит»/ под ред. Н.В. Колчиной. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 407 с.
  9. http://www.financial-lawyer.ru  Интернет –ресурс

 


Информация о работе Финансовое планирование в системе управления финансами