Финансовый менеджмент в управлении финансами в различных структурах

Рыночная экономика, при  всем разнообразии ее моделей, известных  мировой практике, характеризуется  тем, что представляет собой социально  ориентированное хозяйство, дополняемое  государственным регулированием. Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы. Они — неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня как никогда важна работа финансового менеджера.

Деятельность финансового  менеджера настолько широка и  многофункциональна, что в рамках курсовой работы можно было наметить лишь основные грани того поля деятельности, которое выполняет профессиональный финансист. Только на изучение теоретических  основ этой, безусловно, интересной науки уходят годы учебы. А чтобы  стать настоящим финансовым менеджером-асом нужны долгие годы практики. По деятельности финансового менеджера можно  писать тома учебников и все равно  полностью не раскрыть ее смысл. В  своей курсовой работе я попыталась лишь ознакомить с некоторыми ее аспектами.

Как известно, на любом предприятии  имеется бухгалтер, задачей которого является ведение учета оборота  финансовых средств на предприятии. Но в связи с тем, что функции  бухгалтера ограничены только учетом оборота этих средств и составлением отчетной документации, встает вопрос о необходимости управления финансовыми  ресурсами предприятия с целью  извлечения дополнительного дохода (деньги должны «делать» деньги). Именно эту роль берет на себя финансовый менеджер.

Оперируя такими финансовыми  инструментами как:

*  Ценные бумаги (акции, облигации, опционы, векселя, фьючерсы и др.);

*  Оптимизация налогообложения (совместно с бухгалтером);

*  Банковское кредитование;

*  Лизинг, селенг, трансферт;

*  Залоговые операции, ипотека;

*  Страховые операции;

*  Валютные операции;

*  Офшорные операции

и многие другие, предприятия, непосредственно не занимающиеся финансовой деятельностью (банки, страховые компании, биржи, трастовые компании, брокерские фирмы), имея хорошего специалиста в области финансового, менеджмента могут успешно действовать на финансовом рынке с целью извлечения дополнительного дохода.

Для успешного осуществления  своих обязанностей финансовый менеджер должен обладать высокой профподготовкой, которая включает в себя знание экономики, бухучета, права, статистики и глубочайших, специализированных знаний по финансовому  менеджменту.

Хотелось бы подчеркнуть, что специфика работы не предполагает наличие у него такого качества обычного линейного менеджера, работающего  с людьми, как лидерство, так как  он является функциональным менеджером, и работа с людьми у него ограничивается кругом равных людей. И знание обычного менеджмента не является необходимым. Хотя можно отметить, что в основе работы финансового менеджера, как  и любого другого, находятся все  те же четыре основные функции менеджмента:

*  планирование;

*  организация;

*  мотивация;

*  контроль.

В данном случае объектом приложения этих функций являются финансы предприятия. И только объектом мотивации является сам менеджер, и его желание  хорошо выполнить и улучшить свою работу.

Если раньше предприятия  не уделяли финансовому менеджменту  достаточного внимания, то в настоящее  время данная практика становиться  распространенным явлением, и более  того - объективной необходимостью в складывающихся условиях жесткой  конкуренции.

Список литературы  

1. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М, Финансы и статистика. – М., 2006. – С. 416.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 1996. – 384с.
3. Балабанов И.Т. Риск – Менеджмент. – М., 2003. – С. 196.
4. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учебник для вузов. – М., 2005. – С. 344.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев, 1999. – Т. I. – С. 591.
6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев, 1999. Т. П. – С. 512.
7. Финансы предприятий. Москва 1995г. Е.И.Бородина, Ю.С.Голикова, Н.В.Колчина, З.М.Смирнова.
8. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. – Санкт-Петербург: Экономическая школа, 1997. – т1. – 497 с.
9. Экономика фирмы./ Й.Ворст, П.Ревентлоу. — Москва 1994г.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501 с.
11. Финансы предприятий: Учеб.пособие  Н.Е. Заяц, М.К.Фисенко, Т.Н.Василевская и др. - Мн.: Высш.шк., 1995. - 256 с.
12. Иода Е.В., Унанян И. Р. Банковский менеджмент: Учеб. пособие / Под общей ред. Иода Е.В. Тамбов. – М., 2006. – С. 192.
13. Финансовый анализ./ Ковалёв.— Москва 2000г.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 304 с.
15. Банковское дело / Под ред. О. И. Лаврушина. – М., 2006. – С. 576.2.
16. Овсийчук М.Ф. «Финансовый менеджмент » -М.2003 г.
17. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. В.А.Раевский.— Москва 1988 г.
18. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2000. – 656 с.