Формирование прибыли предприятия

Анализ прибыли (убытка) ООО  «Автозаводстрой» в расчете на одного занятого

Показатели прибыли в  расчете на одного занятого 2010 г. также характеризуются положительной динамикой, но они незначительно ниже показателей 2009 г., однако выше показателей 2008 г., поэтому целесообразно сравнивать между собой результаты 2010 г. с 2008 г.

Для большей наглядности  представим динамику прибыли в расчете  на одного работника предприятия  ООО «Автозаводстрой» на рисунке 2.5.

Также высокое качество прибыли  характеризуется ростом объема выпуска  продукции, снижением уровня затрат, а низкое качество - ростом цен на продукцию без увеличения ее выпуска  и продажи в натуральных измерителях.

Рисунок 2.5 – Динамика прибыли  в расчете на одного работника  предприятия

Таким образом, по данным проведенного практического анализа можно  сделать следующий вывод: несмотря на рост в динамике всех показателей  прибыли ООО «Автозаводстрой» в 2009 году, наблюдается спад деловой активности к 2010 г., который выражается в снижении темпов прироста по всем показателям. Отрицательное влияние на величину чистой прибыли в 2010 г. от показателей 2009 г. распределилось следующим образом: 9513 тыс. руб. приходится на сокращение прибыли от реализации, 13596 тыс. руб. составили потери чистой прибыли за счет отрицательного сальдо от прочих доходов и расходов. Уменьшение налога на прибыль ООО «Автозаводстрой» на 3166 тыс. руб. имело также отрицательное влияние.

2.3. Пути увеличения прибыли

Прежде чем приступить к поиску направлений по повышению  прибыли предприятия ООО «Автозаводстрой» и разработке рекомендаций по стабилизации и улучшению финансового состояния, рассмотрим проблемы в финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, выявленные в ходе проведенного практического  анализа.

Результаты анализа за 2008 – 2009 гг. показали, что предприятие достигло высоких показателей деятельности. Выручка увеличилась на 69,1%, прибыль от продаж на 173,4%, чистая прибыль на 842,6%, что свидетельствует об увеличении объемов реализации продукции или оказываемых услуг. Показатель рентабельности продаж по общей прибыли увеличился на 2,7%, а рентабельность продаж по чистой прибыли на 3,12%. Краткосрочные обязательства предприятия увеличились на 11,1%, и темпы их роста не превышают темпы увеличения выручки от реализации. Это свидетельствует о платежеспособности предприятия. Также в данный период 2008 – 2009 гг. предприятию ООО «Автозаводстрой» удалось добиться выполнения «золотого» правила эффективного бизнеса.

Экспресс-анализ финансового  состояния в 2009 – 2010 гг. выявил, что финансовое состояние ООО «Автозаводстрой» ухудшилось, об этом свидетельствует снижение показателей финансовой деятельности предприятия, так прибыль от продаж уменьшилась на 11,5%, чистая прибыль на 44,8%. Снижение показателей прибыли повлекло за собой уменьшение показателя рентабельности продаж по общей прибыли - на 0,9%, а рентабельности продаж по чистой прибыли на 1,73%. Как следствие наблюдается рост краткосрочных обязательств на 22,9%, и темпы их роста превышают темпы увеличения выручки от реализации. Наблюдается также темп роста дебиторской задолженности и запасов и они существенно выше темпов роста выручки, следовательно, происходит излишнее отвлечение денежных средств в оборотных активах, это свидетельствует об ухудшении платежеспособности предприятия ООО «Автозаводстрой» в 2010 году.

Анализ состава, структуры  и динамики прибыли показал, что  наибольший удельный вес в структуре  доходов приходится на валовую прибыль, равную 4,38% в 2008 г., с увеличением ее доли до 6,19% к 2010 г. Это свидетельствует о приоритетности основной деятельности, за счет которой и формируется чистая прибыль. Из данных структурно-динамического анализа за три года следует, что все показатели, кроме прочих доходов (снижение их составило 1031 тыс.руб.), имели положительную динамику. Совокупные доходы в абсолютном выражении увеличились на 477683 и на 15215 тыс. руб. соответственно, темпы прироста составили 69,14 и 1,3% соответственно; валовая прибыль в 2009 г. прибавила 52515 или 173,41 %, однако в 2010 году сумма снижения валовой прибыли составила 9513 тыс. руб. или 11,49%. Начиная с этого показателя, наблюдается снижение показателей прибыли в 2010 году.

Увеличение прибыли от продаж в 2009 году составило 52515 тыс.руб. или 173,41% и соответственно, оценивается положительно, однако в 2010 году по этому показателю наблюдается снижение на 9513 тыс. руб., или на 11,49%. Нельзя не обратить внимание на снижение темпов прироста по всем показателям к 2010 г. Таким образом, по данным проведенного анализа можно сделать следующий вывод: несмотря на рост в динамике всех показателей прибыли в 2009 году, наблюдается спад деловой активности к 2010 г., который выражается в снижении темпов прироста по всем показателям, а также в невыполнении плановых заданий.

Выводы о причинах снижения прибыли от продаж в 2010 году на 62028 тыс. руб. позволили определить возможные направления внутреннего анализа в целях более тщательного рассмотрения этих причин: все показатели ресурсоемкости в 2009 году (за исключением материалоемкости) увеличились. Это свидетельствует о том, что основной причиной снижения прибыли со стороны затрат явились именно материальные затраты, то есть их рост, опережающий рост выручки. Положительно повлияли на прибыль такие факторы, как объем производства (прирост прибыли за счет этого фактора составил 14983 тыс. руб.), цена (6036 тыс.руб.), зарплатоемкость (110958 тыс.руб.), амортизациоемкость (1168 тыс. руб.). Единственным фактором, отрицательно повлиявшим на прибыль в 2009 году была материалоемкость. Ее отрицательное влияние в размере 46742 тыс. руб. смогли компенсировать все перечисленные положительно повлиявшие факторы.

Все показатели ресурсоемкости в 2010 году (за исключением мате-риалоемкости) снизились. Положительно повлияли на прибыль такие факторы, как цена (10192 тыс.руб.), и материалоемкость. За счет более интенсивного использования материальных ресурсов прирост прибыли в 2010 г. составил 36697 тыс. руб. Уменьшающаяся доля трудовых затрат и амортизации в выручке от реализации говорит о снижении производительности труда.

Таким образом, по данным проведенного практического анализа можно  сделать следующий вывод: несмотря на рост в динамике всех показателей  прибыли ООО «Автозаводстрой» в  2009 году, наблюдается спад деловой активности к 2010 г., который выражается в снижении темпов прироста по всем показателям. Отрицательное влияние на величину чистой прибыли в 2010 г. от показателей 2009 г. распределилось следующим образом: 9513 тыс. руб. приходится на сокращение прибыли от реализации, 13596 тыс. руб. составили потери чистой прибыли за счет отрицательного сальдо от прочих доходов и расходов. Уменьшение налога на прибыль ООО «Автозаводстрой» на 3166 тыс. руб. имело также отрицательное влияние.

Результаты расчета факторных  влияний указывают на положительное  воздействие всех исследуемых элементов  в 2009 г. Наибольший прирост прибыли на 31496 тыс. руб. приходится на снижение себестоимости. За счет объема про-даж прибыль ООО «Автозаводстрой» увеличилась на 14983 тыс. руб. В 2010 г. воз-можности роста прибыли не были полностью реализованы в результате снижения объема продаж в натуральном выражении (прибыль недополучила 9112 тыс. руб.) и роста себестоимости, отрицательное воздействие которой составило 10593 тыс. руб. Общее снижение прибыли от продаж ООО «Автозаводстрой» в 2010 г. было получено за счет увеличения себестоимости, и снижения объемов продаж.

Изложенное свидетельствует  о необходимости разработки комплекса  мероприятий по повышению финансовых результатов деятельности ООО «Автозаводстрой». В частности, следует уделить  внимание поиску резервов увеличения суммы прибыли на предприятии.

На исследуемом предприятии имеются следующие резервы повышения прибыли:

• увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;
• снижение себестоимости выпускаемой продукции;
• повышение качества выпускаемой продукции.

Также представляется необходимым  внести предложения по улучшению  финансовых результатов деятельности ООО «Автозаводстрой», которые возможно применить как в краткосрочном  и среднесрочном, так и в долгосрочном периодах:

• выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
• внедрить системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;
• разработать эффективную и гибкую ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
• осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска продукции;
• при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации обслуживающего персонала;
• осуществлять повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности труда;
• разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
• использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное теоретическое  исследование и практический анализ формирования и рационального использования  прибыли предприятия, позволили  нам сделать следующие выводы.

Прибыль — основная цель предпринимательской деятельности и ее конечный финансовый результат. Она является интегральным (обобщающим) критерием конкретной производственно-торговой деятельности.

Прибыль — основной внутренний источник образования финансовых ресурсов, обеспечивающих развитие организации. Она создает высокий уровень  самофинансирования его развития, что  повышает конкурентные позиции на товарном и финансовом рынках. Она выступает  основным защитным механизмом, предохраняющим предприятие от угрозы банкротства. Оно быстрее выходит из кризисного состояния, если имеет высокий потенциал  генерирования прибыли.

Основным источником формирования финансовых результатов торгового  предприятия являются реализованные  торговые надбавки (валовой доход). Предприятиям оптовой и розничной  торговли предоставлено право самостоятельно определять оптовые и торговые надбавки на товары исходя из спроса, фактических  издержек обращения и оптимальных  уровней рентабельности (с учетом установленных предельных размеров надбавок).

Общим для всех показателей  прибыли является превышение доходов  над расходами. Если же доходы оказываются  меньше расходов, имеет место убыток. При анализе формирования прибыли  необходимо вскрыть все причины  и факторы, вызвавшие убыток. Прибыль  предприятие получает в том случае, если доходами покрываются расходы.

При анализе формирования прибыли необходимо вскрыть все  причины и факторы, вызвавшие  убыток. На величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как  зависящие, так и не зависящие  от усилий предприятия. Практически  вне сферы воздействия предприятия  находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материальные ресурсы, нормы амортизационных отчислений. К факторам, зависящим от предприятия, относятся уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия  в текущем и перспективном  периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аврашков, Л.О. нормативной базе для финансово – экономического состояния предприятия // Аудитор. – 2009. №2. – С. 26 – 33.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А. и др.: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. – СПб: Химиздат, 2008. – 288 с.: ил.
3. В<span class="Body_0020Text_0020Indent_00202__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-siz